领导力西游记：提升领导能力层次训练

地点： 广东 (深圳) 价格：1900 时间：2014-05-10

第一部分 领导力的呼唤1，提升领导能力层次之旅2，了解领导力及发展3，企业最缺乏：领导力和产品力4，大颠覆：互联网时代下的领导者5，提升领导力的秘密武器：价值驱动6，掌握全新的方法：七层次..

提升领导能力层次训练国际版权课程

地点： 价格：1900 时间：2013-12-28

七层次领导力训练系列之1《提升领导能力层次训练》国际版权课程课程背景:一将无能，累死三军！作为领导者，当你倍受工作、家庭、身心的重压，当你推动业务或领导团队遇到诸多不顺，当你个人成长遇到瓶颈，..

提升领导能力层次训练国际版权课程

地点： 广东 (深圳) 价格：1900 时间：2013-11-23

第一部分 领导力的呼唤1，提升领导能力层次之旅2，了解领导力及发展3，企业最缺乏：领导力和产品力4，大颠覆：互联网时代下的领导者5，提升领导力的秘密武器：价值驱动6，掌握全新的方法：七层次..

银行中高层领导能力提升——中高层管理技能与团队建设培训

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一部分：银行中高层自我修炼一、 银行中高层管理者八大基本心态1. 阳光心态：挫折=存折；2. 学习心态：学历≠能力；3. 空怀心态：批评=补品4. 双赢心态：利他=利己；5. 责任心态..

银行中高层领导能力提升——中高层管理技能与团队建设培训

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程说明：本课程针对银行零售分管行长和零售经理等中高层管理者的综合管理能力提升所设计，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的，而是要经过不..

领导能力

主讲老师：杨明宇 课程时长：2 天

课程内容:一、从管理到领导1.管理与领导2.对领导的误解3.领导者的素质二、领导者的职责1.指明方向2.宣扬企业文化3.鼓舞士气4.不断超越三、因情而变的领导技巧1.领导的..

团队领导能力沙盘特训

主讲老师：韩枫 课程时长：2 天

企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对..

领导力西游记②：提升领导能力层次训练

主讲老师：杨俊杰 课程时长：2 天

第一部分 领导力的呼唤1、提升领导能力层次之旅2、了解领导力及发展3、企业最缺乏：领导力和产品力4、大颠覆：互联网时代下的领导者5、提升领导力的秘密武器：价值驱动6、掌握全新的方法：七层次领导..

向阳明先生学习领导能力——思辨力与行动力的修炼

主讲老师：鲁青虎 课程时长：1 天

单元一：毁誉参半的阳明心学诋毁朱子的异端邪说建功立业的光辉思想明朝衰亡的背锅大侠日本革鼎的思想导师现代政商崇拜的神人本单元的学习活动：老师讲授、探讨互动单元二、困而知之的阳明悟道立..

提升领导能力

主讲老师：孙继东 课程时长：2 天

第一部分：领导者的领导力1领导力的核心本质2验证领导力的四个标准3领导者的两项权力4领导力模型的核心：品、思、行5领导力模型的构建过程：三维十二力6领导力间的不同组合，形成不同的领导特质7..

团队管理与领导能力修炼

主讲老师：高虎 课程时长：2 天

破冰：1、创建学习小组2、本组织中典型团队管理与领导问题现场调研一、究竟什么是团队？◆ 问题研讨：什么是团队，它具备哪些基本的要素？□ 团队的定义□ 团队的5P要素1、为什么需要团队？..

让平凡的人做出不平凡的贡献 团队管理与领导能力修炼

主讲老师：高虎 课程时长：2 天

破冰：1、创建学习小组2、本组织中典型团队管理与领导问题现场调研一、究竟什么是团队？◆ 问题研讨：什么是团队，它具备哪些基本的要素？□ 团队的定义□ 团队的5P要素1、为什么需要团队？..

新领导能力与团队建设效率管理

主讲老师：左凤山 课程时长：2 天

本课内容以由沟通控制出发探讨基层人员在提升绩效目的下领导力 执行力 团队协作建设等问题北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分简化修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正..

新领导能力与团队建设效率管理

主讲老师：左凤山 课程时长：2 天

本课内容以由沟通控制出发探讨基层人员在提升绩效目的下领导力 执行力 团队协作建设等问题北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分简化修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正..

新领导能力与团队建设效率管理

主讲老师：左凤山 课程时长：2 天

本课内容以由沟通控制出发探讨基层人员在提升绩效目的下领导力 执行力 团队协作建设等问题北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分简化修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正..

新领导能力与团队建设效率管理

主讲老师：左凤山 课程时长：2 天

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新领导能力与团队建设效率管理

主讲老师：左凤山 课程时长：2 天

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新领导能力与团队建设效率管理

主讲老师：左凤山 课程时长：2 天

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新领导能力与团队建设效率管理

主讲老师：左凤山 课程时长：2 天

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主讲老师：左凤山 课程时长：2 天

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主讲老师：左凤山 课程时长：2 天

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提升领导能力的行为素质训练

主讲老师：仇东林 课程时长：2 天

5 团队的内涵及管理者角色认知，5.1 什么是团队5.1.1 群体与团队5.1.2 团队的类型5.1.3 团队的发展阶段5.1.4 打造高绩效团队的流程5.2 团队中领导者的核心任务5.2..

新领导能力与团队建设效率管理

主讲老师：左凤山 课程时长：2 天

本课内容以由沟通控制出发探讨基层人员在提升绩效目的下领导力 执行力 团队协作建设等问题北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分简化修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正..

新领导能力与团队建设效率管理

主讲老师：左凤山 课程时长：2 天

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新领导能力与团队建设效率管理

主讲老师：左凤山 课程时长：2 天

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主讲老师：左凤山 课程时长：2 天

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新领导能力与团队建设效率管理

主讲老师：左凤山 课程时长：2 天

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新领导能力与团队建设效率管理

主讲老师：左凤山 课程时长：2 天

本课内容以由沟通控制出发探讨基层人员在提升绩效目的下领导力 执行力 团队协作建设等问题北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分简化修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正..