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  • 课程名称:北京大学总裁(CEO)高级研修班

    开课地点:北京(北京) 课程价格:52200 时间:2012-02-18

    一、管理篇 第一模块:企业战略定位 1.定位战略核心 2.定位决定战略取舍 3.围绕定位达致独特的运营配称 4.定位经营创造可持续竞争优势 ..

  • 课程名称:企业运营管理与数据分析模型

    开课地点:上海(上海) 课程价格:4050 时间:2012-07-05

    一:建立企业运营仪表盘 1.报表体系建立-----保障战略执行的前提 2.公司的反应有多快—展示数据案例(销售分析) 3.运营数据的..

  • 课程名称:Excel精细化人力资源管理和量化分析模型

    开课地点:上海(上海) 课程价格:3240 时间:2012-09-26

    课程大纲主题主要内容第1部分 Excel精细化人力资源管理的基本理念和技能基于Excel的精细化人力资源管理的基本理念与思路表格标准化和规范..

  • 课程名称:企业运营管理与数据分析模型

    开课地点:上海(上海) 课程价格:4050 时间:2012-02-16

    第一期 2012年2月16-17日 周四-周五 4500元 上海 第二期 2012年7月05-06日 周四-周五 4500元 上海 提醒:学员自带笔..

  • 课程名称:胜任素质模型构建及应用研修班

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:3420 时间:2012-03-30

    ● 培训背景 胜任素质模型研究与应用的开创者麦克里兰认为:“我们从超级明星身上学到的东西最多”;管理学家彼得德鲁克认为:&ldquo..

  • 课程名称:英国牛津大学全球CEO课程 伦敦奥运版

    开课地点:上海(上海) 课程价格:53820 时间:2012-07-21

    【课程背景】 随着全球化程度的不断发展,世界已经实现了多层次的、深远的网络互联,各国经济、人文、地理、气候等多个系统间进一步相互融合,世界经济发展环境呈..

  • 课程名称:基于Excel的精细财务管理与分析模型

    开课地点:上海(上海) 课程价格:3240 时间:2012-10-18

    财务分析的意义--通过财务可以透视企业的一切经营活动: 企业所有活动的目标和终结点是财务,因而,通过财务分析可以看出企业存在的几乎所有问题。 1.财..

  • 课程名称:差异化的盈利模型设计:价值定位

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:3240 时间:2013-05-24

    1、价值定位让你走出同质化1.1. 建立公司的利润区1.1.1. 谁是公司的价值客户1.1.2. 怎样为客户增加价值1.1.3. 如何保护这..

  • 课程名称:胜任素质模型构建及应用研修班

    开课地点:上海(上海) 课程价格:3420 时间:2012-05-25

    ● 培训背景 胜任素质模型研究与应用的开创者麦克里兰认为:“我们从超级明星身上学到的东西最多”;管理学家彼得德鲁克认为:&ldq..

  • 课程名称:企业运营管理与数据分析模型

    开课地点:上海(上海) 课程价格:4482 时间:2014-09-19

    模块一、提出问题营运分析模型展示营运管理的目标和方式实践的思想,寻找差异模块二、建立标准化管理与报表体系运营分析是战略执行的保障..

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  • 课程名称:零售行业运营管理与数据分析模型

    主讲老师:杨云 课程时长:0 天

    专题一:运营仪表盘原理介绍1、运营仪表盘的三大功能2、建立运营仪表盘的4个步骤3、商务智能架构4、运营系统和商务智能的关系5、数据成熟度..

  • 课程名称:企业运营管理与数据分析模型

    主讲老师:杨云 课程时长:2 天

    课程大纲:一:建立企业运营仪表盘1.报表体系建立-----保障战略执行的前提2.公司的反应有多快—展示数据案例(销售分析)3..

  • 课程名称:自我管理与自我领导——首先,成为自己的CEO!

    主讲老师:刘澜 课程时长:2 天

    课程提纲:引子重点内容:两个问题学习目标:认识工作坊的学习方法和学习目的案例与练习铁匠、汉迪第一单元: 关系管理重点内容..

  • 课程名称:通信行业战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用管理

    主讲老师:江源 课程时长:2 天

    第一部分 素质模型构建 一 素质管理与组织战略 战略目标指引下的素质管理 素质与人力资源管理系统的关系 素质投资的回报和对组织的价值 素..

  • 课程名称:职业生涯系统规划矩阵模型

    主讲老师:肖伟亚 课程时长:2 天

    一、 课程背景  1、职业生涯纷繁复杂如何规范? 2、职业生涯单实VS个性? 3、职业生涯如何看透本质与规律? 4、职业生涯如何简化形成工具..

  • 课程名称:岗位能力胜任模型

    主讲老师:康旭 课程时长:1 天

    【为什么学习本课程】 现代企业竞争愈演愈烈,企业的利润来自于业绩,业绩来自于结果,结果来自于员工的工作能力。那么能力是什么?在什么情况下各个岗位的能力达..

  • 课程名称:能力管理与素质模型

    主讲老师:马思宇 课程时长:0 天

    一、素质模型简介1.企业人才管理常见的挑战 2.为何管理所需要的素质3.组织素质与个人素质4.什么元素构成素质/素质的类型5.冰山模型 ..

  • 课程名称:犹商财富模型

    主讲老师: 课程时长:2 天

    引言:是谁控制了美国? 第一篇:塔木德第一章:《塔木德》的凝聚力量 第二章:《塔木德》智慧 第一节:诀窍和窍门 第二节:保持不同立场..

  • 课程名称:任职资格体系与能力模型建设

    主讲老师:蒋伟良 课程时长:2 天

    第一讲 问题和困惑是什么1、绩效管理哪些问题不能解决2、培训管理哪些问题不能解决3、员工发展的天花板分析第二讲 任职资格管理概念和理念 ..

  • 课程名称:《大客户管理的核心驱动——基于能力模型的人才培养》

    主讲老师:郑涛 课程时长:2 天

     了解能力素质的概念 1. 成功通路要素 2. 能力素质族概念 3. 能力素质起源发展  员工能力构建 ..

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