主讲老师:舒轼 课程时长:2 天
第一章:店铺服务的意义标准一、 店铺服务意义1. 服务时产品附加值的表现2. 优质化服务可以促成产品销售3. 服务可以体现出一个品牌的价值4. 服务的功能会超越销售的功能5. 服务可以解决顾客..
主讲老师:舒轼 课程时长:2 天
第一章:店长-店铺中的CEO第一节:店长职业的发展趋势与前景分析1.中国服装店铺的发展趋势2.服装店长的职业生涯规划3.终端制胜.店长为王的店长时代第二节:店长的职责与角色定位1.店长的职责分..
主讲老师:舒轼 课程时长:3 天
课程准备:1.培训所在市区根据培训师事先提供的标准选择4-6家适合现场实战诊断分析的店铺;2.培训前,该4-6家店铺需将历史销售数据、货品数据、VIP数据、员工分析及平面图提供(培训师将列出所需要资料的详细清..
主讲老师:舒轼 课程时长:2 天
一、店铺销售必知的销售观念与自我认知1.营业人员的职业化定位2.“导购”的确切含义3.如何正确理解店铺销售行为4.影响店铺销售业绩的三大因素5.对服装店铺销售艺术的理解升级..
主讲老师:舒轼 课程时长:2 天
一、督导的角色认知1.店铺经营者(老板的心态)2.店铺管理者(角色不转变、技能再好又如何)3.矛盾聚焦者(管理能力等于解决问题的能力)4.店铺辅导员(下属的成长是管理者能力的体现)5.责任承担者(..
主讲老师:舒轼 课程时长:2 天
一、营造舒适环境:让顾客找到购物的感觉1.人性化的设计2.自然美观完美结合3.让人感觉到舒适4.空间布局合理5.给人印象深刻6.心情在这里记忆7.使人习惯性怀念二、温情无处不在:把..
主讲老师:舒轼 课程时长:9 天
一、中国服装行业品牌发展的趋势分析(课时:2小时)1、服装行业品牌产品发展变化分析2、服装行业品牌经营形式的演变分析3、服装行业品牌店铺核心竞争力的分析二、如何通过终端客层定位提升销售业绩(课时:..
主讲老师:舒轼 课程时长:2 天
第一节 服装品牌招商人员的自我销售强化训练1、服装品牌招商人员卖什么2、服装品牌招商人员开发市场前需要掌握那些知识3、服装品牌招商人员魅力行销的五大关键4、服装品牌招商人员如何学习掌握终端运营管理技巧..
主讲老师:舒轼 课程时长:2 天
第一章:店铺服务的意义标准一、店铺服务意义1、服务时产品附加值的表现2、优质化服务可以促成产品销售3、服务可以体现出一个品牌的价值4、服务的功能会超越销售的功能5、服务可以解决顾客的异议6..
主讲老师:舒轼 课程时长:2 天
一、中国鞋服发展的趋势分析1、从鞋服品牌产品发展变化分析2、从鞋服品牌经营形式的演变分析3、从鞋服品牌店铺核心竞争力的分析4、如何在市场变化中找到产品上市的切入点二、如何提升终端销售业绩1..
主讲老师:舒轼 课程时长:2 天
一、加盟商终端运营管理的营销理念1、服装终端业盈利的因素分析2、中国服装业的发展阶段与特点3、当今零售商应具备的成功心态4、订货制的产生及意义5、订货制在未来的发展与前景6、订货案例二..
主讲老师:丁兆领 课程时长:2 天
课程宗旨: 1、转变加盟商的订货观念,使之与企业和订货制发展趋势相吻合; 2、提升加盟商的货品组合能力,增强加盟商的经营信心; 3、调整加盟商学习订货知识,提升其看款、组货、下单专业技巧; 4、提升加..
主讲老师:舒轼 课程时长:2 天
第一章:中国服装业发展趋势解析1、服装业的未来趋势2、品牌运作的发展方向与重心3、代理商如何把握当今的市场时机与机遇4、批发市场的转型与市场变化5、代理商如何在市场的转变中获取机会第二章:..
主讲老师:舒轼 课程时长:1 天
一、品牌公司渠道拓展1.渠道商开发策略及渠道商审核2.最具有开发价值的10种渠道商3.常见的六种招商方式解析4.渠道商是什么招来的5.会前与会后跟进策略6.如何促成渠道商加盟二、经销商..
主讲老师:舒轼 课程时长:2 天
第一章:鞋业品牌的营销新理念1、行业的环境变化2、未来市场的动态发展3、行业的盈利点解析4、行业品牌的创新经营与模式5、鞋业品牌盈利新观念第二章:鞋业品牌公司渠道拓展及招商会1、为什么..
主讲老师:舒立平 课程时长:1 天
第一章、服装行业经销商品牌运作的意义服装行业未来高盈利的发展趋势服装品牌运作的发展方向与重心经销商如何把握当今的市场时机经销商如何品牌化运营管理策略经销商品牌精细化持续提升业绩第二章:零售..
主讲老师:楚易 课程时长:1 天
前言:VUCA时代全面到来我们的店面应该具备什么样的营销思路?后疫情时代我们的市场应对方案应当如何制定?销售之前我们要知道客户到底想要什么?门店销售人员应当具备的ASK技能(了解以门店为中心的周边客户..
主讲老师:刘峰松 课程时长:4 天
【课程时间】v 4天(4个部分*每一部分1天)v 可以按照客户要求,减少部分内容,改变授课方式。但不能少于2天【课程形式】讲授法,讨论法,问答法,实操法,案例分析法【课程纲要】【开场导入】..
主讲老师:朱国敬 课程时长:2 天
一、认识销售管理利器——销售漏斗1、关注过程与结果——漏斗法管理体系简介2、销售推进过程漏斗法营销思维3、银行对公业务分阶段推进策略二、模块一:银行对公..
主讲老师:廖志伟 课程时长:3 天
【课程背景】 阿里铁军,中国当代商业史上一支传奇的销售队伍。马云曾公开评价:这是阿里巴巴旗下最彪悍、*战斗力的销售团队!!!这支传奇部队里造就了众多显赫人物:程维(滴滴打车创始人兼CEO)、干嘉伟(前美..
主讲老师:廖志伟 课程时长:2 天
【课程背景】三板斧体系由众多电子商务行业的知名专家组成,主要服务于中国最优秀的企业及企业家、创业者,在互联网+的国家战略背景下,核心解决传统企业转型电子商务,以及基于移动互联网全面系统转型,产业商务电子化全面升级..
主讲老师:晏金洲 课程时长:1 天
一、企业文化和项目部组织建设1、企业文化在项目上的体现2、项目部组织建设3、做正确的事——扎牢最后一公里二、项目管理核心——1+4策划1、总策划&m..
主讲老师:周燕 课程时长:2 天
一、贷前风险识别技巧贷前准备常用调查网站贷前调查的要点(一)客户信用调查还款意愿还款能力科学合理地确定客户的还款方式(二)客户经营情况调查经营的合规合法性经营的商誉经营的盈..
主讲老师:安致丞 课程时长:2 天
第一模块:房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入:门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入:销售经理针对销售人员违反公..
主讲老师:刘迅 课程时长:2 天
一、工程合同1.工程合同基本原理(1)工程合同的概念及作用(2)工程合同原则(3)工程合同的法律基础(4)工程合同内容和文本形式(5)工程合同的生命期过程(6)现代工程合同的特点和发展趋向..
2024年3月6日,浙江杰诺电器精益管理项目启动,杰诺电器董事长、..
原世界500强电信移动企业高管 ★平衡管理模式专业导师 ★组织发展与人力配置专家 ★全国高级人力资源管理师..
企业财务管理专家中国总会计师协会会员 原江苏天明机械集团财务部长原江苏洞庭山矿泉水集团财务总监原连云港市港..
新媒体运营实战专家 连续两届“赢在南京”大赛评委淘宝大学特聘讲师 国家教育部双创中心京东..
人力资源管理资深专家 15年大型企业人力资源管理实战经验 国家劳动关系协调师(一级和二级)资质原广东经济开发..
中国式管理专家 禅学居士/易学硕士/国学博士中国数字电视国学频道特邀主讲人北大、厦大、浙大、武大等国学总裁班特邀国..
120年企业管理及人力资源高管从业经历|精通英语、日语、德语的实战型管理专家现任∶广州市通盈投资管理有限公司|董事长..