打造鞋服业品牌高绩效盈利模式策略

主讲老师：舒轼 课程时长：2 天

一、中国鞋服发展的趋势分析1、从鞋服品牌产品发展变化分析2、从鞋服品牌经营形式的演变分析3、从鞋服品牌店铺核心竞争力的分析4、如何在市场变化中找到产品上市的切入点二、如何提升终端销售业绩1..

鞋服业品牌招商人员职业化技能训练

主讲老师：舒轼 课程时长：2 天

第一节 服装品牌招商人员的自我销售强化训练1、服装品牌招商人员卖什么2、服装品牌招商人员开发市场前需要掌握那些知识3、服装品牌招商人员魅力行销的五大关键4、服装品牌招商人员如何学习掌握终端运营管理技巧..

持续盈利-鞋服业终端人性化服务升级训练营

主讲老师：舒轼 课程时长：2 天

第一章：店铺服务的意义标准一、 店铺服务意义1. 服务时产品附加值的表现2. 优质化服务可以促成产品销售3. 服务可以体现出一个品牌的价值4. 服务的功能会超越销售的功能5. 服务可以解决顾客..

持续赢利-鞋服业精英店长全能训练营

主讲老师：舒轼 课程时长：2 天

第一章：店长-店铺中的CEO第一节：店长职业的发展趋势与前景分析1.中国服装店铺的发展趋势2.服装店长的职业生涯规划3.终端制胜.店长为王的店长时代第二节：店长的职责与角色定位1.店长的职责分..

鞋服业全能店长训练营——决胜终端业绩的破解奥秘

主讲老师：舒轼 课程时长：9 天

一、中国服装行业品牌发展的趋势分析（课时：2小时）1、服装行业品牌产品发展变化分析2、服装行业品牌经营形式的演变分析3、服装行业品牌店铺核心竞争力的分析二、如何通过终端客层定位提升销售业绩（课时：..

持续盈利-鞋服业终端人性化服务升级训练营

主讲老师：舒轼 课程时长：2 天

第一章：店铺服务的意义标准一、店铺服务意义1、服务时产品附加值的表现2、优质化服务可以促成产品销售3、服务可以体现出一个品牌的价值4、服务的功能会超越销售的功能5、服务可以解决顾客的异议6..

鞋服业金牌督导训练营

主讲老师：舒轼 课程时长：2 天

一、督导的角色认知1.店铺经营者（老板的心态）2.店铺管理者（角色不转变、技能再好又如何）3.矛盾聚焦者（管理能力等于解决问题的能力）4.店铺辅导员（下属的成长是管理者能力的体现）5.责任承担者（..

打造鞋服业品牌高绩效盈利模式策略

主讲老师：舒轼 课程时长：2 天

一、中国鞋服发展的趋势分析1、从鞋服品牌产品发展变化分析2、从鞋服品牌经营形式的演变分析3、从鞋服品牌店铺核心竞争力的分析4、如何在市场变化中找到产品上市的切入点二、如何提升终端销售业绩1..

店铺卖翻天-鞋服业疯狂卖手特训营

主讲老师：舒轼 课程时长：2 天

一、店铺销售必知的销售观念与自我认知1.营业人员的职业化定位2.“导购”的确切含义3.如何正确理解店铺销售行为4.影响店铺销售业绩的三大因素5.对服装店铺销售艺术的理解升级..

鞋服业订货会——加盟商营销管理技巧

主讲老师：舒轼 课程时长：2 天

一、加盟商终端运营管理的营销理念1、服装终端业盈利的因素分析2、中国服装业的发展阶段与特点3、当今零售商应具备的成功心态4、订货制的产生及意义5、订货制在未来的发展与前景6、订货案例二..

鞋服业品牌招商人员职业化技能训练

主讲老师：舒轼 课程时长：2 天

第一节 服装品牌招商人员的自我销售强化训练1、服装品牌招商人员卖什么2、服装品牌招商人员开发市场前需要掌握那些知识3、服装品牌招商人员魅力行销的五大关键4、服装品牌招商人员如何学习掌握终端运营管理技巧..

打造鞋服业强势代理商

主讲老师：舒轼 课程时长：2 天

第一章：中国服装业发展趋势解析1、服装业的未来趋势2、品牌运作的发展方向与重心3、代理商如何把握当今的市场时机与机遇4、批发市场的转型与市场变化5、代理商如何在市场的转变中获取机会第二章：..

鞋服业经销商拓展与管理训练营

主讲老师：舒轼 课程时长：1 天

一、品牌公司渠道拓展1.渠道商开发策略及渠道商审核2.最具有开发价值的10种渠道商3.常见的六种招商方式解析4.渠道商是什么招来的5.会前与会后跟进策略6.如何促成渠道商加盟二、经销商..

打造鞋服业强势经销商

主讲老师：舒立平 课程时长：1 天

第一章、服装行业经销商品牌运作的意义服装行业未来高盈利的发展趋势服装品牌运作的发展方向与重心经销商如何把握当今的市场时机经销商如何品牌化运营管理策略经销商品牌精细化持续提升业绩第二章：零售..