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干部执行力提升 培训专栏

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  • 课程名称:中高层干部高效执行力提升

    开课地点:广东(广州)课程价格:1500.3时间:2012-09-16

    第一讲:执行力的认知1. 执行是一门如何完成任务的学问案例分析:到底是谁的责任?从责任意识看执行:做了≠尽责从管理人员的行为看执行:做..

  • 课程名称:中高层干部高效执行力提升

    开课地点:广东(广州) 课程价格:1500.3 时间:2012-09-16

    第一讲:执行力的认知1. 执行是一门如何完成任务的学问案例分析:到底是谁的责任?从责任意识看执行:做了≠尽责从管理人员的行为看执行:做..

  • 课程名称:执行力之突破与提升

    开课地点:北京(北京) 课程价格:1620 时间:2013-04-12

    引 言 学习如何做执行第一章 什么是执行1.为什么要执行2.奉法者强,则国强3.没有标准就没有执行4.生存理念和危机意识:如何从优秀到卓..

  • 课程名称:北京《卓越执行力提升训练》蔡毅臣 2016-07-14

    开课地点:北京(北京) 课程价格:1782 时间:2016-07-14

    前 言:在当前急剧变化的市场环境中,企业做大源于战略,做强却源于执行。所谓战略是指“要做什么”,而执行是代表着“做..

  • 课程名称:员工自我管理和高效正能量执行力提升

    开课地点:浙江(杭州) 课程价格:16200 时间:2015-03-07

    第一部分 员工自我管理一、自我管理1、何为管理?2、何为自我管理?何为“无为而治”?3、自我管理理念和意识4、员..

  • 课程名称:《战略执行力:提升中高层管理能力》特训营

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:3060 时间:2014-08-23

    第一章 刘备集团成功的奥秘何在一、刘备早期为什么不成功二、诸葛亮如何给刘备制定战略三、刘备为什么能有效执行战略 第二章 解除中层管理的困惑 ..

  • 课程名称:战略执行力:提升中高层管理能力

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:3060 时间:2014-04-25

    第一章 刘备集团成功的奥秘何在一、刘备早期为什么不成功二、诸葛亮如何给刘备制定战略三、刘备为什么能有效执行战略 第二章 解除中层管理的困惑 ..

  • 课程名称:生产绩效KPI提升与执行力

    开课地点:上海(上海) 课程价格:4212 时间:2013-06-21

    F 树立正确的KPI意识,了解工厂常见的KPI指标² KPI的定义² 达成卓越KPI的三个步骤(意识+执行=结果)²..

  • 课程名称:年度目标启动及提升全员执行力

    开课地点:广东(佛山) 课程价格:1512 时间:2016-03-10

  • 课程名称:执行力提升

    开课地点:河南(郑州) 课程价格:0 时间:2017-04-10

    什么是执行力?顾名思义也就是实现目标的行动力,相对于思考力行动力,执行力是实现目标的具体实践,没有行动,一切都等于零。就规范的定义而言,所谓执行力,指的..

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  • 课程名称:医院中高层干部卓越领导力与执行力提升管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程大纲第一讲: 做卓越的领导者 1、学会被领导才能当领导 2、领..

  • 课程名称:如何提升医院中层干部的执行力

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、执行力的标准   1.普通标准:   2.金标准: 二、执行力的重要性 战略如果正确,执行就是成败的关键 案例:某医院执行不力导致经营困..

  • 课程名称:执行力修炼——管理干部的职业素养与执行力提升

    主讲老师:刘硕斌 课程时长:2 天

    培训特点:互动式、咨询式、教练式学习,案例丰富、启发性强,注重企业切身问题解答。课程大纲:第一讲,执行理论与其关键流程介绍一、执行理论产..

  • 课程名称:如何提升电力局中层管理干部执行力

    主讲老师:顾枫 课程时长:2 天

    第一篇 现代组织执行力建设要求 ? 新环境下电力企业战略和管理工作的新要求 ? 建立现代电力企业核心竞争力体系:知识核心、制度保障、资源整合 ?..

  • 课程名称:如何提升电力局中层干部执行力

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一篇 现代组织执行力建设要求 新环境下电力企业战略和管理工作的新要求 建立现代电力企业核心竞争力体系:知识核心、制度保障、资源整合 加强电力企..

  • 课程名称:房地产团队跨部门沟通管理协作与执行力的提升

    主讲老师:庞静 课程时长:2 天

    第一部分 团队建设和沟通能力提升前言:培训与教育的区别第一章 团队建设的前提1.企业文化与企业制度之间的关系2.企业文化—企..

  • 课程名称:执行力提升强化训练

    主讲老师:吴永生 课程时长:2 天

    第一讲:如何正确领悟执行力 企业为什么需要执行力? 执行为什么这么难? 什么是执行力? 执行是将目标变成结果的行动;企业执行力是将公司战略目..

  • 课程名称:管理效率与执行力提升

    主讲老师:徐振宇 课程时长:2 天

    【培训特色】 □贴近实战,内容实用:大量实用性管理方法及案例应用,贴近管理,侧重实践,注重实战技能的传授与演练。 □有的放矢,针对性强:针对不同的行..

  • 课程名称:如何提升医院中层干部的执行力

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、执行力的标准   1.普通标准:   2.金标准: 二、执行力的重要性 战略如果正确,执行就是成败的关键 案例:某医院执行不力导致经营困..

  • 课程名称:执行力修炼——管理干部的职业素养与执行力提升

    主讲老师:刘硕斌 课程时长:2 天

    培训特点:互动式、咨询式、教练式学习,案例丰富、启发性强,注重企业切身问题解答。课程大纲:第一讲,执行理论与其关键流程介绍一、执行理论产..

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