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领导干部执行力建设 培训专栏

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  • 课程名称:从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力

    开课地点:北京(北京) 课程价格:3870 时间:2014-04-21

    一、案例分析 1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换 1.为什么要从技术走向管理(背景、原因) 2.管理人员..

  • 课程名称:赢在执行首先提升领导要以身做作则

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:792 时间:2015-09-20

    赢在执行—提升执行力首先领导以身作则执行力是一种能力,更是一种作风,能力的提高是一个日积月累的过程,而作风的形成有时只在朝夕之间,更多时候取..

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  • 课程名称:新医改形势下的医院执行力建设-现代医院赢在高效执行力

    主讲老师:顾枫 课程时长:2 天

    第一篇:新医改来了,我们该做些什么?新医改对医院战略和管理工作的挑战 现代医院竞争环境及对策分析 建立现代医院核心竞争力体系:知识核心、制度保障..

  • 课程名称:高执行力团队的领导力训练

    主讲老师:张理军 课程时长:2 天

    课程优势1、本课程是管理心理学课程。大量的案例教学,将枯燥的管理心理学概念演绎的生动有趣。2、一般执行力课程认为团队执行力不强的原因在于下属,因此侧..

  • 课程名称:团队领导力与执行力提升

    主讲老师:林慧熙 课程时长:2 天

    模块一:领导力提升的三大基石(综合素质提升)1) 什么是领导? 2) 领导者是什么?3) 高、中、基层领导职场工作的重心与关键点优秀领导者三..

  • 课程名称:烟草企业高效执行力建设

    主讲老师:顾枫 课程时长:2 天

    第一篇 烟草企业执行力要素解析  烟草企业的执行力就是有效完成行业任务的能力  执行力是烟草企业能力的综合体现 ..

  • 课程名称:领导力与执行力实战技能培训

    主讲老师:金久皓 课程时长:2 天

    (一)、领导力认知培训   1.什么是领导力?   2.领导力解决的问题   3.管理与领导力的区别   4.我们对领导者有什么期望? ..

  • 课程名称:执行力与领导力提升

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    课程介绍:企业成功=5%的战略+95%的执行,没有执行力,一切等于空谈。若不解决企业执行问题,就无企业核心竞争力可言。执行力与领导力是相互相成的,团队执..

  • 课程名称:打造房地产卓越团队:团队建设、心态修炼与执行力提升

    主讲老师:涂山青 课程时长:2 天

    团队建设与激励篇一、地产企业领导者面临的挑战1.新一轮楼市调控的全景回顾与政策解读2.如何研判当前的楼市调控3.下一步的楼市走向与前..

  • 课程名称:中层领导执行力与管理

    主讲老师:鲍爱中 课程时长:1 天

    第一部分 态度决定一切1.积极心态现代工作观很多人的心态2.人生职场的三个圆圈3.像鱼一样快乐的工作您快乐吗?烦恼之毒快乐三..

  • 课程名称:电力管理者的绩效体现——《电力高效执行力建设》

    主讲老师:顾枫 课程时长:2 天

    第一篇 电力执行力体系要素  电力的执行力就是有效完成电力使命的能力  执行力是电力能力的综合体现 ᠋..

  • 课程名称:医院管理者的绩效体现——《医院高效执行力建设》

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一篇 医院执行力体系要素  医院的执行力就是有效完成医院使命的能力  执行力是医院能力的综合体现 ᠋..

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