IPD-构建高效的研发管理体系

地点： 广东 (深圳) 价格：4800 时间：2025-06-27

课程总目录IPD概述与体系框架IPD 如何实践 ？产品开发是一种投资行为市场重组流程重组=..

IPD-构建高效的研发管理体系

地点： 广东 (深圳) 价格：4800 时间：2025-06-27

课程总目录IPD概述与体系框架IPD 如何实践 ？产品开发是一种投资行为市场重组流程重组=..

IPD-构建高效的研发管理体系

地点： 广东 (广州) 价格：3800 时间：2024-05-30

一、IPD的核心思想及整体框架（1.0H）1、IPD体系及其发展2、IPD的八大核心思想3、IPD的整体框架案例分享——某企业的IPD研发体系架构4、IPD的方法论体系--..

如何构建高效的研发管理体系

地点： 广东 (深圳) 价格：3240 时间：2015-11-13

第一部分 研发管理体系概述1. 成长期企业研发体系主要问题剖析1.1 成长期企业必须跨越的领导力和规范化管理危机1.2 企业成长期危机在产品开发和研发管理体系上的六大表现1.2.1 对产品开发和研发管..

RDI研发管理技能提升与发展

地点： 上海 (上海) 价格：9888 时间：2015-10-16

[8/7-9]北京RDI研发管理技能提升与发展 [8/14-16]上海RDI研发管理技能提升与发展[8/21-23]广州RDI研发管理技能提升与发展 [8/28-30]深圳RDI研发管理技能提升与发展[..

如何构建高效的研发管理体系

地点： 广东 (深圳) 价格：3600 时间：2014-08-22

第一部分 研发管理体系概述1.1：高效的研发管理体系有哪些表现？1.2：中国企业研发管理现状与存在的问题1.3：有快速、高质量、精准、低成本的研发体系吗？1.4：产品与研发管理体系的进阶演进路线1..

产品管理与研发管理体系

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2014-05-16

一、产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标：了解贵公司研发管理的现状及典型问题，明确改进方向1、中国企业在产品研发方面面临的挑战2、中国企业研发管理的十大典型问题3、研发管理体系的水平等级划分及演进 ..

构建高效的研发管理体系——打造全生命周期的研发管理信息化平台（研讨会）

地点： 广东 (深圳) 价格：100 时间：2013-08-29

一、 研发管理整体解决方案（ 1小时30分 ）目的理解研发管理的本质、根本目的理解研发管理的要素和体系架构专题交流研发管理体系整体架构市场驱动的产品开发流程体系产品开发组织架构基础产品..

如何构建高效的研发管理体系

地点： 广东 (深圳) 价格：3600 时间：2013-08-23

第一部分 研发管理体系概述1.1：高效的研发管理体系有哪些表现？1.2：中国企业研发管理现状与存在的问题1.3：有快速、高质量、精准、低成本的研发体系吗？1.4：产品与研发管理体系的进阶演进路线1..

市场驱动的产品研发管理体系

地点： 江苏 (苏州) 价格：8800 时间：2012-12-21

一、研发管理业界最佳模式概述（第一天•上午，0.5天）1. 金融危机对什么企业影响最大？2. “微笑曲线”的含义3. 做正确的事情（市场管理体系）4. 正确地做事（开..

研发管理总裁班－－如何打造有竞争力的研发管理体系

地点： 江苏 (苏州) 价格：3180 时间：2012-10-27

一、 研发管理概述1. 企业价值链分析2. 研发在企业价值链中的位置3. 研发与市场、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系4. 研发与财务、人力资源、IT等支撑业务链之间的关系5. 研发管理..

研发管理实战班－－如何打造有竞争力的研发管理体系

地点： 广东 (广州) 价格：1800 时间：2011-09-03

课程大纲（7小时） 一、产品开发管理体系 1．案例讨论：研发管理的根本目的和本质是什么？ 如何从根本上真正提升研发管理水平？ 2．产品开发的概念、产品开发是可以管理的 3．企业必须建立对客户闭环管..

企业发展战略和产品研发管理

主讲老师：张佩星 课程时长：0 天

企业发展战略的定位和规划 Ø 企业的愿景、目标和战略 Ø 四大竞争..

市场驱动的产品研发管理体系

主讲老师：张永杰 课程时长：2 天

课程背景： 金融危机在逐渐地远离我们……在此过程中，大量的工业企业倒闭关门，大批员工失业。但是，我们惊喜地发现，在这场金融危机中，还是有很多企业不但没有倒下，反而更加高速成长，原因何在..

产品研发管理

主讲老师：江新安 课程时长：2 天

产品研发管理 前言： 在21世纪，持续的竞争优势将不仅是新产品技术，更多地出自新产品的开发流程。在产品开发的过程中，到底有哪些角色应该参与到产品开发中，他们都清楚在不同的阶段应当开展哪些活动，用什么方法来完成..

抓住数字经济的无限商机 – 数智化赋能产品研发管理之道

主讲老师：苏忠彦 课程时长：1 天

一、产品研发的内涵是什么？a)“研发”的定义为何？b)“研发”本身有什么特点？c)“研发”与“生产（制造）”..

企业研发管理

主讲老师：徐纪罡 课程时长：2 天

讲 节 内 容创新驱动发展战略（1小时） 中国企业的转型升级 中美脱钩机遇与挑战知识经济与知识经营 伊隆马斯克的故事知识经济与知识经营创新的本质（2小时） 创新的本质 定义：科技创新与企业创..

研发管理体系全流程成功实践

主讲老师：李健 课程时长：2 天

引言：中国经济发展不同阶段，国内企业的研发状态及企业经营面临的挑战与必要性分析第一讲：“懂要求”-了解研发管理体系的重要性导入：研发管理体系是什么？一、研发管理体系在企业中的位置 ..

中国国有企业研发管理

主讲老师：徐纪罡 课程时长：2 天

讲 节 内 容创新驱动发展战略（1小时） 国有企业转型 中美脱钩机遇与挑战国有企业研发管理 研发管理中的问题研发管理架构创新的本质（2小时） 知识经济与知识经营 伊隆马斯克的故事知识经济..

研发管理咨询培训课程

主讲老师：曾学明 课程时长：2 天

一、案例分析：1.某公司产品上市失败的案例分析2.总结：该失败的产品上市案例给我们哪些启发？3.新产品的上市究竟要解决哪些问题1）.产品的市场定位与竞争策略制定2）.产品的试销验证――如何形成打法..

制造业产品创新和研发管理

主讲老师：田伟华 课程时长：2 天

一、产品研发概要1、产品研发知多少产品开发的挑战什么是高质量产品开发机械行业产品开发特点实现高质量产品开发的关键点现场互动：分组..

制造业产品创新和研发管理

主讲老师：田伟华 课程时长：2 天

一、产品创新管理概要1、产品创新什么是创新创新的特性创新的重要性生产企业创新的动机和难点分析案例分享2、创新..

集成产品研发管理

主讲老师：汪廷云 课程时长：2 天

第一讲 产品开发流程的概念 1.一些企业产品开发失败原因分析2.产品与样品的区别3.何为是产品开发4.产品开发管理的思路5.产品开发流程在公司流程中的位置第二讲 产品开发的结构化流程1..

研发管理模式及团队管理

主讲老师：乔剑 课程时长：2 天

一、产品规划之难NOKIA、Nortel、Motorola华为、BAT、小米危机即转机二、产品战略框架及愿景产品战略框架=..

研发管理者领导力

主讲老师：乔剑 课程时长：2 天

一、研发团队管理的挑战研发团队管理的难点研发人员的特点和素质模型二、培养技术人才培育人才的基本方法（自学、培训、OJT、辅导、授权锻炼、任职资格)&..

企业研发管理

主讲老师：徐纪罡 课程时长：2 天

创新驱动发展战略（1小时） 中国企业的转型升级 中美脱钩机遇与挑战知识经济与知识经营 伊隆马斯克的故事知识经济与知识经营创新的本质（2小时） 创新的本质 定义：科技创新与企业创新创新分类：原创..

中国国有企业研发管理

主讲老师：徐纪罡 课程时长：2 天

创新驱动发展战略（1小时） 国有企业转型 中美脱钩机遇与挑战国有企业研发管理 研发管理中的问题研发管理架构创新的本质（2小时） 知识经济与知识经营 伊隆马斯克的故事知识经济与知识经营创新的..

华为持续爆款的IPD产品研发管理

主讲老师：王安辉 课程时长：2 天

第一讲：认识“华为研发”与IPD一、华为IPD的发展研发创新：企业核心竞争力的源泉1. 华为的研发历程与蜕变2. 华为引入IPD的背景3. 华为IPD发展与变革讨论：我..

研发管理者自我心力提升5项修炼

主讲老师：严春美 课程时长：2 天

一、管理者的状态是一个团队的风向标1案例讨论：一位研发管理者的纠结，是战还是逃？2状态不对，努力白费3领导者的自我提升——心力模型二、【管理者自我修炼一】提升应对压力和情绪的耐..

理财经理培训方案

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

Day1上午  9:00-9:30：学员分组与团队建立  通过学员小组建立（确定组长、组名和口号等）和自我介绍环节，帮助学员间相互了解，并锻炼学员的口头表达能力和组织管理能力。 &..

产品研发管理

主讲老师：江新安 课程时长：2 天

产品研发管理 前言： 在21世纪，持续的竞争优势将不仅是新产品技术，更多地出自新产品的开发流程。在产品开发的过程中，到底有哪些角色应该参与到产品开发中，他们都清楚在不同的阶段应当开展哪些活动，用什么方法来完成..

员工成长计划------公司内部培训师队伍建设定制方案

主讲老师：王誉凯 课程时长：2 天

一． 背景企业在发展过程中，面临着技术更新、设备更新和员工成长的问题。员工队伍的专业度要求越来越高，职业能力要求越来越高，上下游工序的配合越来越紧密……这一切都离不开“..

机械企业生产管理_基于TOC的补给系统(TOCR)、供应链 (MTA)与分销解决

主讲老师：赵智平 课程时长：2 天

课程介绍牛鞭效应与啤酒游戏都是在说，供应链下游需求的变化对供应链所造成的波动；现在有多少企业有存货过多的问题？存货积压多少资金？多少企业因现金流面临黑字倒闭的风险？丰田视存货为万恶之源，誓言消除不必要的浪费-..

服装企业导购商务礼仪培训课程方案

主讲老师：晏一丹 课程时长：2 天

第一讲：导购人员个人素养形象提升训练 第一节：导购人员仪表训练—— 每一个细节都是你素养的展现 1.个人仪表的塑造 2.如何修饰你的发型、指甲、皮肤、手、牙齿、鼻子和体毛 3...

研发项目管理

主讲老师：张佩星 课程时长：0 天

研发项目管理标杆流程与最佳实践：立项、计划、实施、控制和收结 Ø 厘清对于项目的含糊认识 ..

团队建设（感恩）课程方案

主讲老师：李禹成 课程时长：2 天

项目背景: 团队合作是人类的生存形态，从脱离了低级形态进化成人开始，人类就开始了合作，但是人类的合作从来没有像现在这样显示出越来越重要的作用。可以说，这是一个团队制胜的年代。钢铁大王安德鲁.卡内基说：&ldquo..

深圳发展模式商务考察方案

主讲老师： 课程时长：5 天

考察对象：1.深圳品牌促进会2.深圳比亚迪股份有限公司3.深圳腾讯公司4.深圳沙头角中英街5.深圳东部华侨城有限公司介绍:1.深圳品牌促进会深圳市品牌促进会是由深圳市贸促会主管、由..