地点: 上海 (上海) 时间:2016-07-06
一、主题:管理认知管理的基本职责优秀管理者的角色担当如何平衡管理和业务工作?优秀管理者应该具备的管理意识二、主题:生产链管理问题征集:学员在生产链的计划和运作过程存在的问题表现问题研讨..
地点: 上海 (上海) 时间:2015-11-19
举办时间:2015年09月17-18日深圳 11月19-20上海费 用:4800元买一送一,单人3200元(含课程、讲义、午餐、税费、茶点、资料等费用)适合对象:生产制造企业厂长、经理、车间主任、主管、班..
地点: 上海 (上海) 时间:2015-06-17
课程背景:当前的制造业正面临:劳动力成本上升、90后员工成为劳动力主体、资源价格上涨、产品需求多元化及产品更新换代加快导致企业利润空间急速缩小,打造卓越生产运营管理团队、提高生产运营环节的竞争力,是各位工厂管理者..
地点: 上海 (上海) 时间:2015-06-13
[4/3-5]北京高价值生产经理的关键性突破策略 [4/10-12]上海高价值生产经理的关键性突破策略[4/17-19]广州高价值生产经理的关键性突破策略[4/24-26]深圳高价值生产经理的关键性突破策略[..
地点: 上海 (上海) 时间:2015-05-07
一、主题:管理认知管理的基本职责优秀管理者的角色担当如何平衡管理和业务工作?优秀管理者应该具备的管理意识二、主题:生产管理人员实用工作方法平衡计划法案例分析法攻关组织法横向管理..
地点: 上海 (上海) 时间:2014-11-20
第一讲:管理认知1.什么是管理?2.如何理解生产管理的有效性和系统性?3.如何理解生产主管的管理职责?4.生产主管的职业素养【案例】徐主管为什么会焦头烂额而又无可奈何?第二讲:生产计划管理..
地点: 广东 (深圳) 时间:2014-11-06
第一讲:管理认知1.什么是管理?2.如何理解生产管理的有效性和系统性?3.如何理解生产主管的管理职责?4.生产主管的职业素养【案例】徐主管为什么会焦头烂额而又无可奈何?第二讲:生产计划管理..
主讲老师:周士量 课程时长:2 天
第一讲: 生产制造企业形形色色的困境一、企业现状二、七大浪费三、四个瓶颈1、物料脱节2、计划不准3、交期难保四、协调不周第二讲: 生产经理的使命与职责1、生产经理的地位与界..
主讲老师:李科 课程时长:2 天
第一讲:班组长向生产经理进阶的路径一、班组长向生产经理进阶的路径1. 班组长与生产经理管辖范围差别是什么?2. 从班组长向生产经理进阶的三级路径3. 合格班组长的责权瓶颈制约与突破要点4. 优秀班..
主讲老师:安妮 课程时长:2 天
课程大纲:第一模块:培训师角色认知一、培训师两个职责(1)课程的专家:理念+知识=要能够授之于“鱼”(2)培训的教练:方法+技巧=要能够授之于“渔&rd..
互联网思维管理模式1.0版——中国第一堂互联网思维系统管理课程
主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天
课程形式:革命性思想+超用户体验+互联互通模式一、互联网时代呼唤新管理模式——不创新,则死亡1.为何说源自工业时代的管理已然过时?2.思考:工业时代的管理付出了哪些惨重代价? ..
主讲老师:姚仲达 课程时长:2 天
课程说明: 21世纪,中国已成为世界加工中心与制造的大国,不少企业拥有了世界一流的厂房和设备,但我国制造业的生产效率与效能与世界先进水平相比还有不小的差距,究其原因是管理水平还比较落后,品牌意识不强,在市场竞争中..
主讲老师:朱文健 课程时长:2 天
人在一起不是团队,心在一起才是团队!心灵之旅,它是帮您打造卓越团队的秘密武器,是一堂用语言无法形容它有多好的课程,当企业团队参加完这堂课程,企业领导都会感谢介绍他们参加这堂课程的伙伴,并再次安排企业员工来学习;为..
主讲老师:姚仲达 课程时长:2 天
课程大纲:精益化生产管理基本概念篇 模块一 绪论 1.精益生产的基本概念2.精益生产的时代背景3.现代制造业面临的挑战等要求学员熟练掌握精益生产的基本概念,了解精益生产出现的时代背景,掌握现代..
主讲老师:孙学敏 课程时长:2 天
第一部分:员工总动员——什么叫做执行?一、何谓真正员工执行力1)员工做执行就是要成果2)发起“员工执行总动员”案例分析:赤壁之战二、执行不&ld..
主讲老师:唐发德 课程时长:2 天
第一章、安全事故的危害1、令人胆战心惊的图片2、安全事故对我们的反思3、安全事故对个人的危害4、安全事故对家庭的危害5、安全事故对企业的危害6、安全事故对社会的危害7、安全事故对环境的危害..
主讲老师:舒化鲁 课程时长:3 天
【课程内容】 一、电力企业安全生产管理的思路 1、 基本思路 1) 安全生产的最高标准 2) 达成安全生产可控、能控、在控的途径 3) 安全管理标准化的内涵 4) 生产管理精益化的内涵 5..
主讲老师:张长江 课程时长:2 天
第一讲、营销战略概述 1、来自市场的挑战:产品同质化、价格战、传统市场萎缩 2、营销战略的内涵 3、从三国鼎立和中国革命战争中得到的启示 4、我们需要战略吗:某电气设备厂商的战略营销实例分析 6、..
机械企业生产管理_基于TOC的补给系统(TOCR)、供应链 (MTA)与分销解决
主讲老师:赵智平 课程时长:2 天
课程介绍牛鞭效应与啤酒游戏都是在说,供应链下游需求的变化对供应链所造成的波动;现在有多少企业有存货过多的问题?存货积压多少资金?多少企业因现金流面临黑字倒闭的风险?丰田视存货为万恶之源,誓言消除不必要的浪费-..
主讲老师:叶东 课程时长:1 天
【培训导师】:危机管理专家叶东博士 【课程大纲】:一、危机管理概述1、什么是危机危机的概念危机的六个特点2、危机的四个阶段危机潜伏期危机爆发期危机延续期危机痊愈期3、有..
主讲老师:云舒 课程时长:2 天
您或您的团队成员是否存在如下状况或问题: 自我意识强烈,缺乏接受性? 自我平衡心理能力薄弱,沟通能力欠佳? 缺乏生命的使命感,自我价值观念不明确?..
主讲老师:赵智平 课程时长:2 天
课程介绍:说明工作研究的内容1.程序分析;2.人机作业分析3共同作业4.动作分析分析5.动作经济原则并辅以案例。以简单易用的启发式(直觉式)法则,即使生产第一线人员也很容易的使用,在最短的时间内完成生产线平衡的任..
培训目标 根据目前汽车企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难的问题,通过游戏、互动活动和学员参与成功案例讨论,如何更新观念,如何搞好集中统一采购、生产和物料计划控制(PMC),降低库存和物流..
第一天: 上午:9:00-12:00第一节:移动通信工程项目管理应用概论 中国移动项目管理的发展过程 中国移动项目管理的应用现状 案例研讨第二节:项目管理是移动工程建设管理的核心 ..
主讲老师:李见明 课程时长:2 天
生产管理培训(一)、认识精益生产 1.1 丰田生产模式成功的秘诀 1.2 精益生产产生的背景 1.3 精益生产对大量生产的优越性 1.4 精益生产的目标 1.5 精益生产系统框..
主讲老师:王吉鹏 课程时长:2 天
企业文化培训(一)、企业文化的基本含义 ◆企业为什么要建设企业文化 ◆企业应该建设什么样的企业文化 ◆如何寻找企业文化的核心 ◆不同发展阶段的企业在文化建设上具有什么特点 企..
主讲老师:赵智平 课程时长:2 天
课程介绍:运营过程,我们时时面临现在发生什么事?这事为何发生?如何做决策?如何防止问题的恶化并及时采取行动?面对这些问题要如何有效的管理?如何确定异常事件的原因呢?并采取行动。另外,我们为达营运目标,要如何连..
主讲老师:晏一丹 课程时长:2 天
第一讲:导购人员个人素养形象提升训练 第一节:导购人员仪表训练—— 每一个细节都是你素养的展现 1.个人仪表的塑造 2.如何修饰你的发型、指甲、皮肤、手、牙齿、鼻子和体毛 3...
第一讲 服装企业生产流程规范管理基础企业的生命周期和基本特征(一)、企业成长生命周期分析(二)、企业的生命源----组织结构(三)、生产企业如何授权管理者,建立监督机制1. 对经理的授权2. ..
主讲老师:禹志 课程时长:2 天
员工职业化塑造课程大纲 ◆ 课程目标: 1 通过本课程帮助员工建立自己的职业信仰,调整工作心态,明确个人职业定位;2 使员工个人目标与组织目标保持一致,掌握从目标制定到工作计划、有效利用时间及时总结与反馈..
主讲老师:李禹成 课程时长:2 天
项目背景: 团队合作是人类的生存形态,从脱离了低级形态进化成人开始,人类就开始了合作,但是人类的合作从来没有像现在这样显示出越来越重要的作用。可以说,这是一个团队制胜的年代。钢铁大王安德鲁.卡内基说:&ldquo..
主讲老师:顾枫博士 课程时长:2 天
第一章 员工职业心态:你为谁工作 “卷烟上水平”目标的传递:由行业竞争力到企业竞争力 企业竞争力落实在员工竞争力 案例讨论:你将如何选择? 职业心态一:站好自己的岗,做好自己的..
中层管理技能捉升专家17 年的企业管理实战经验 福州政府创业导师团导师 曾任:鸿航科技|董办主任/副总经理曾..
清华大学工商管理硕士 15年卓越制造企业精益管理经验精益管理实践家 广西工业工程学会理事 连续4年获得企业(燕..
原湖南叉车总厂厂长兼党委书记 33年制造业管理实战经验16年企业管理培训经验 中国企业联合会认证高级管理顾问..
8年国有大型商业银行实战经验 银行营销管理实战专家中国政法大学 MBA 中级经济师/国家二级心理咨询师原某大..
讲师介绍 27年医药营销管理实战经验 ,澳山大学MA区汇人当始香营 ,中国人无人学医药CMCN引客本 中..
精益生产管理专家16年企业管理培训经验 中国企业联合会认证高级管理问 荣张1987年衡阳造纸厂管理成第二等奖 ..