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首席人才官培训培训专题,汇集有关首席人才官培训培训的相关培训资讯,首席人才官培训培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。首席人力资源官,简称CHO。具有制定集团化经营的公司人力资源的战略规划,并监督执行,负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,全面负责人力资源部门的工作的职责。
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公开课
  • CGO※首席增长官-师资认证班

    地点: 山东 (青岛) 时间:2023-11-13

    首席增长官主要技能:一、我们如何突破增长瓶颈:识别增长机会,捕捉战略机遇主要内容:1、如何为企业制订业务增长战略2、如何洞察客户群需求变化,并领先对手发现商机3、增量业务设计概述以及各阶段的主要输..

内训课
  • 首席技术官:从技术大牛到赋能领导者

    主讲老师:蒋小华 课程时长:3 天

    【课程说明】随着技术对企业发展的重要性日益显著,技术管理者特别是首席技术官(CTO)的综合素养和能力就自然变得举足轻重。然而,在企业管理培训中,更多注重的是非技术层面人员的培训。本课程专门为技术管理者提供关于匠心..

  • 三天两夜品牌增长特训营 小米首席品牌营销专家刘新宇 现场辅导学员做品牌增长方案

    主讲老师:刘新宇 课程时长:3 天

    第一课:品牌策略——市场增长的超级驱动引擎本部分学习与实战训练内容:1.十大客户需求模版——如何打造品牌杀伤力2.六大需求检测清单—&mdash..

  • 战略执行—让每个管理者都成为首席运营官

    主讲老师:马超 课程时长:3 天

    引入:认知运营管理案例分析:京东商业负责人再造西安分公司管理团队的案例互动与探讨:优秀管理者的核心要求1. 运营管理的概念2. ROTCAC运营模型1)运营准备:R:Result Defini..

  • 首席人才官的修炼——企业人才经营最佳实践

    主讲老师:马红忠 课程时长:2 天

    第一讲:挑战现状——人力认知——此章节是为了重新审视人力资源业务模块,针对不同类型企业清晰对人才管理的特点与挑战。1. 国企、外企、民企的人力资源特点2. ..

  • 首席学习官的修炼——最佳实践

    主讲老师:马红忠 课程时长:2 天

    第一讲:培训的主要任务1. 培训工作四项功能(主要任务)2. 人才培养的定位3. 培训的各指标项设计第二讲:业务诊断体系1. 如何开展组织诊断2. 关键业务诊断与识别技巧3. 关键人才识别..

  • 服装销售技巧培训

    主讲老师:郜镇坤 课程时长:2 天

    在服装销售过程中,导购提升自身的销售服务技巧,最为有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牵住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。郜镇坤认为,研究销售、提升..

  • 家居行业家具销售技巧培训

    主讲老师:郜镇坤 课程时长:2 天

    第一部分:家具销售课程导入 1、导入:家具销售技巧的重要性 2、家具营销竞争白热化 3、宏观看待中国商品经济发展现状 4、商品市场发展的历程、现状与展望 案例:美菱冰箱门缝内夹入A4的打印纸却无法..

  • 汽车4S店销售技巧培训

    主讲老师:郜镇坤 课程时长:2 天

    授课风格:讲授、案例、讨论、商业游戏、能力测试等。课程背景: 随着中国汽车市场竞争程度的日趋激烈,广大汽车销售企业的生存和发展压力也日益巨大。如何有效利用现有资源,挖掘潜在资源,使每一种资源能最大限度地发..

  • 银行大堂经理服务礼仪培训

    主讲老师:韩晶 课程时长:3 天

    第一讲、银行行业营销服务新理念一、让顾客满意的原因1、我们的工资是由谁付?2、什么是银行行业生存的根本?3、银行服务面临的挑战4、让顾客满意的好处与顾客不满意的后果分析二、影响服务效果的三大因..

  • 专业奢侈品培训

    主讲老师:常云 课程时长:1 天

    培训背景:中国新兴的中产阶级认为,奢侈品是一种能够代表他们成功的标志!亚洲-奢侈品最大的目标市场。中国奢侈品消费总额世界第三 ,占全球消费总额的13%,仅低于日本的41%和美国的17%。促使中国奢侈品市场..

  • 员工职业礼仪培训

    主讲老师:钱明珠 课程时长:2 天

    商务礼仪培训(一)、礼仪的概念 良好的礼仪能够 1、展现个人良好的品格修养,展现公司良好的商业形象,赢得对方的尊重; 2、有利于创造良好的沟通氛围,建立融洽的合作基础 3、满足对方的心理期待,使其感觉..

  • 银行新员工培训

    主讲老师:程子展 课程时长:2 天

    课程主题:银行新员工培训 培训讲师:程子展 培训时间:1-2天 培训对象:银行新员工 培训方式: 讲师讲授、案例分析、案例分享讨论、课堂联系、情景演练、使培训效果达到最好! 培训目的: 1..

  • 理财经理培训方案

    主讲老师:王老师 课程时长:2 天

    Day1上午  9:00-9:30:学员分组与团队建立  通过学员小组建立(确定组长、组名和口号等)和自我介绍环节,帮助学员间相互了解,并锻炼学员的口头表达能力和组织管理能力。 &..

  • TTT-KCI培训师专业发展胜任力

    主讲老师: 课程时长:2 天

    实战型品牌企业内部培训系列:企业内部培训师专业发展胜任力训练证书培训系列(TTT-KCI)之 培训师专业发展胜任力(初级)训练营(TTT-KCIb) 培训师专业发展胜任力(中级)训练营(TTT-KCIm) ..

  • 中国移动客户经理营销技巧与服务技能培训

    主讲老师: 课程时长:3 天

    第一天上午: 心态与思维方式-力量的源泉VS魔鬼? 销售成功四要素 目标管理——组织目标与个人目标 正确地理解企业 企业的本质和内涵 融入企业文化 区分生活和职业 ..

  • 银行服务标准化培训

    主讲老师:程子展 课程时长:2 天

    课程内容 第一部分:认知客户服务 ---客户服务的环境分析 ---客户服务的发展趋势 ---客户服务的概念 ---客户服务人员的认知 ---客户服务对组织的意义 ---客户服务对个人的意义..

  • 销售人员实战技巧培训

    主讲老师:李绘芳 课程时长:2 天

    一、全员营销--企业持续发展之本 1、营销思想简要回顾 2、实现产品成功销售的前提 3、人人都是营销员4、我们不只是会说话的说明书 5、为什么需要销售人员 6、实现销售的唯一准则 7、..

  • 杜邦安全管理理念与零事故安全意识培训

    主讲老师:陈秀明 课程时长:2 天

    一、树立正确的安全意识 1.1 我国安全现状,通过一系列数据来说明目前我国安全管理上的进步及存在的问题; 1.2 中国的马路战争1.3“冰山原则”与事故损失 1.4责任意识与正..

  • 保险公司全员执行力强化训练培训课程

    主讲老师:孙学敏 课程时长:2 天

    第一部分:员工总动员——什么叫做执行?一、何谓真正员工执行力1)员工做执行就是要成果2)发起“员工执行总动员”案例分析:赤壁之战二、执行不&ld..

  • 赢在广播电台广告营销管理培训营

    主讲老师:彭小东 课程时长:2 天

    课程目的 伴随着新世纪的到来,又尤其是亚洲金融危机的风暴影响下;越来越多的企业、商家认识到了广告在市场营销中所占的举足轻重的地位,一场广告大战一触即发(广告媒介和广告主),而选择一个什么样的媒体进行广告的投放,成..

  • DOE培训-试验设计与田口方法(TM)

    主讲老师:赵智平 课程时长:2 天

    第一单元、衡量、日常管理与改善一、流程绩效的衡量:Y=f(x)二、日常管理_关键因素的掌握三、控制系统_任何事的管制回馈回路四、维持与改善的PDCA第二单元、实验计画的基础一、因子(f..

  • 美容整形医院礼仪培训

    主讲老师:韩晶 课程时长:3 天

    讨论:你认为我们需要服务礼仪吗?第一讲: 优质客户服务的价值1、打造服务利润链2、客户服务与销售同样重要3、深刻理解客户关系4、深刻理解客户服务5、你是在为你自己工作6、客户服务仅仅履..

  • PDCA管理培训班

    主讲老师:刘小明 课程时长:2 天

    一、哲理故事开篇——启发 1、思路决定出路 2、目标决定高度 3、态度决定深度 4、心动不如行动 二、PDCA的基础理论 1、美国重量管理专家戴明博士提出PDCA管..

  • 员工成长计划------公司内部培训师队伍建设定制方案

    主讲老师:王誉凯 课程时长:2 天

    一. 背景企业在发展过程中,面临着技术更新、设备更新和员工成长的问题。员工队伍的专业度要求越来越高,职业能力要求越来越高,上下游工序的配合越来越紧密……这一切都离不开“..

  • 领导力培训:卓越领导力修炼-赢在汽车4S店之总经理训练营

    主讲老师:彭小东 课程时长:2 天

    第一讲:总经理角色认知 1、4S店管理现状分析 2、4S店总经理典型错误管理案例分析 3、未来汽车市场竞争与挑战 4、快速进入总经理角色 5、4S店总经理素质提升 6、4S店远景分析及战略思考..

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