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公司治理培训专题,汇集有关公司治理培训的相关培训资讯,公司治理问题是1975年由经济学家威廉姆森提出来的,到90年代时,公司治理在我国开始流行。在这之前流行的还是"公司管理"。管理可以提高效率、产生收益,但不能防范公司利益侵占,解决治理缺陷。公司治理问题是1975年由经济学家威廉姆森提出来的,到90年代时,公司治理在我国开始流行。在这之前流行的还是"公司管理"。管理可以提高效率、产生收益,但不能防范公司利益侵占,解决治理缺陷。
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公开课
  • 国家注册数据安全治理专业人员CISP-DSG 认证培训班

    地点: 北京 (北京) 时间:2024-05-22

    第一天 信息安全保障 信息安全保障基础安全保障框架模型信息安全支撑技术 密码学身份鉴别访问控制第二天 信息安全监管 网络安全法律体系建设网络安全国家政策网络安全道德准则信息安全标准..

  • 数据治理、数据架构设计及数据标准化方法 培训班

    地点: 北京 (北京) 时间:2024-04-26

    第一天上午 企业数据管理导论1. DAMA 数据管理知识体系2. DGI 数据治理3. 数据资产管理4. CDO 首席数据官 5. 数据师的职业生涯规划第一天下午 企业数据管理能力成熟度 ..

  • DAMA 国际数据管理专业人士CDMP认证 DAMA中国数据治理工程师CDGA认证 培训班

    地点: 北京 (北京) 时间:2024-01-25

    第一章数据管理 掌握数据、数据与信息、数据作为组织资产、数据管理原则、数据管理挑战、数据战略基本概念;掌握数据管理框架基本内容包括:战略模型、阿姆斯特丹模型、DAMA-DMBOK框架、DMBOK金字塔。 1...

  • “招标投标领域突出问题专项治理方案解读”“国有企业采购操作规范应用”“招标采购合规管理、风险防范

    地点: 四川 (成都) 时间:2024-01-19

    一、国有企业招标采购新政解读与招标投标专项治理的主要内容1.《国家发展改革委等部门关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》(发改法规规〔2022〕1117号文);2.关于完善招标投标..

  • 风险分级管控与隐患排查治理体系建设(双体系)

    地点: 江苏 (苏州) 时间:2023-04-24

    第一章双重预防机制的由来与构架双重预防机制的意义第二章双重预防机制概述1、构建双重预防机制目标 2、双重预防机制目标3、双重预防机制工作特点4、双重预防机制总体思路5、双重预防机制构建的基本..

  • 注册企业风险管理师—公司治理

    地点: 广东 (深圳) 时间:2017-10-22

    课程大纲第一篇:知识预备第二篇:公司治理概念第三篇:公司内部和外部治理第四篇:公司治理实践与国际著名的治理准则介绍第五篇:公司治理、风险治理与顶层设计第六篇:源自公司治理中各要素的风险分析..

  • 中国家族企业治理-传承创新与可持续发展

    地点: 浙江 (杭州) 时间:2014-05-24

    全年开班第一章、把脉家企一、短寿的中国家族企业权威资料显示:70%的家族企业在第一代创业者手中就会破产,30%的家族企业能够生存到第二代只有10%的家族企业能够生存到第三代,家族企业的平均寿命为24年..

  • 集团公司董事会治理操作实务与组织结构设计

    地点: 北京 (北京) 时间:2014-04-26

    专题一:董事会治理及其实务1、 公司治理综述1) 公司治理产生背景及其意义2) 当前公司治理前沿及其困境3) 董事会治理是公司治理核心2、 董事会的功能及模式1) 董事会产生的背景2)..

  • 家族企业治理-传承创新与可持续发展

    地点: 浙江 (温州) 时间:2013-10-12

    1、先守业-守好、守住父辈的家业、基业;2、次创业-稳承基业构建家业治理模式,再谋求创新发展;3、再传业-家业创新发展的同时,须谋局可持续发展即(三代家业的接班人培育)。第一部分 把脉家企一、短寿..

  • 中国家族企业治理策略

    地点: 浙江 (杭州) 时间:2013-04-18

    本课程为家族企业治理专家曾水良老师《中国家族企业治理策略》培训。家族企业想要做到做精、做强、做大、做久,就必须彻底摆脱家族化。家族化是成功与失败之间的一条鸿沟,勇敢地跨过去,企业就走向辉煌。如果站在鸿沟边踌躇不前,最..

  • 中小民营企业转型升级治理

    地点: 浙江 (温州) 时间:2013-01-19

    一、殇折之惑 1、民营企业对社会贡献2、短寿的中国民营企业Ø 战略决策失误;对行业发展方向判断失误Ø 过度扩张和盲目多元化 Ø 金融衍生品等虚拟经济盲目发..

  • 服装皮具鞋帽企业-八大治理工程

    地点: 广东 (深圳) 时间:2011-06-18

    首讲:当今服装/皮具/纺织/鞋帽等企业面临的压力与挑战 1、当今服装企业面临的问题、困境与压力 2、沿海发达地区服装企业的出路在那里? 3、“被逼改变”还是&ldquo..

内训课
  • 建设工程安全隐患排查与治理

    主讲老师:李伟杰 课程时长:2 天

    第一部分 安全基本概念、知识一、安全基本概念、知识二、事故致因理论三、安全管理理念转变、发展四、企业安全文化第二部分 常见安全隐患解析一、基坑工程二、临边、洞口作业安全三、临时用电..

  • 公司治理、国企混改与资本运作

    主讲老师:吴梓境 课程时长:2 天

    第一讲:新旧动能转换与国企混改一、宏观经济的新旧动能转换1.从高速增长向高质量发展的经济转型2.新旧动能转换与所有权制度改革的关系二、国有资本混合所有制改造的经济意义1.政府工作报告中对&ldqu..

  • 民营企业(家族企业或中小企业)治理转型和管理提升

    主讲老师:穆晓军 课程时长:2 天

    一、家族企业是最普遍的企业存在形式1.家族企业的特点和成就2.家族企业的优缺点3.“国际巨头”企业通常都是家族企业二、生命周期:家族企业成长的一般性规律1.企业成长的生..

  • 集团制胜之智慧核心-构建企业集团治理与组织管控策略

    主讲老师:赵云龙 课程时长:2 天

    一、纸老虎到真老虎、集团管控之谛——管控思考1、集团管控正当其时2、集团管控之难3、集团管控的战略思考4、集团管控的四根支柱二、关联与责任、集团管控之术&mdash..

  • 公司治理方法及实务

    主讲老师:杨云 课程时长:0 天

    模块一、公司制度与公司治理1. 公司及公司制度2. 控制权及其治理概念3. 外部治理与内部治理4. 公司治理演变5. 国际模式以及我国公司治理问题6. 非上市公司制度与治理案例分析模块..

  • 公司治理与企业化运行

    主讲老师:徐沁 课程时长:2 天

    课程提纲:第一部分:公司治理对于企业的基本定义、内涵、发展趋势1、理解公司治理的概念2、公司治理的目标3、公司治理的功能4、公司治理的发展趋势5、公司治理的基本原则第二部分:公..

  • 公司治理与企业化运行

    主讲老师:徐沁 课程时长:2 天

    课程提纲:第一部分:公司治理对于企业的基本定义、内涵、发展趋势1、理解公司治理的概念2、公司治理的目标3、公司治理的功能4、公司治理的发展趋势5、公司治理的基本原则第二部分:公..

  • 董监事会治理及其实务

    主讲老师:王中杰 课程时长:1 天

    ★ 董事会组建与运作★ 监事会组建与运作★ 战略董事会财技实务★ 董事决策工具实务★ 监事执业监督工具实务..

  • 企业社会责任治理实务

    主讲老师:王中杰 课程时长:1 天

    ★ 商业伦理规范与企业文化★ 公允商业价值链管理★ 每股社会贡献值及其社会贡献值考核设计框架★ 企业责任风险管理方法★ 上市公司社会责任年度报告管理实务★ 股东员工客户社区和谐商业模型应用★ ..

  • 家族企业治理

    主讲老师:郑敬普 课程时长:2 天

    课程提纲: 一、股权再造:合理股权结构化解利益冲突 家族控股是股权设计的一条底线 产权清晰化解家族内部冲突 股权要始终集中在家族成员的核心人员手里 股权设计--让能人分享更多财富 二、决策权再..

  • 企业信息化规划、治理与项目整合

    主讲老师:张佩星 课程时长:0 天

    企业信息化所面临的跨行业挑战 Ø 企业信息化和IT治理的国际趋势 Ø..

  • 家族企业治理培训

    主讲老师:郑敬普 课程时长:2 天

    课程提纲: 一、股权再造:合理股权结构化解利益冲突 家族控股是股权设计的一条底线产权清晰化解家族内部冲突 股权要始终集中在家族成员的核心人员手里 股权设计--让能人分享更多财富二、决策权再造:..

  • 深化国企改革下的国有或混合所有制企业集团治理结构

    主讲老师:杨梅 课程时长:2 天

    第一单元:深化国企改革对国有企业集团治理结构提出的挑战1.十八届三中全会后深化国企改革政策解读2.发展混合所有制对国有企业集团治理结构的要求3.国企监管方式改革对国有企业集团治理结构的影响4.集团化发..

  • 企业法人治理控制和股权运作策略

    主讲老师:陈光 课程时长:2 天

    培训特点: 针对企业在股权设置、法人治理、控股权、财务监控和资本扩张中存在的各种问题,从法律、管理、财务和维护股东利益角度分析企业现状、阐述规律、介绍中外案例,在此基础上提出解决问题的策略和方法。培训师在培训后,还可..

  • 集团公司治理与董事会运作

    主讲老师:李波 课程时长:2 天

    (一)、公司治理概述   1、公司治理的定义   2、公司治理的内容   3、公司治理的目标与核心问题   4、公司治理结构模型   5、公司治理机制 (二)、公司治理问题及对策   ..

  • 公司治理

    主讲老师:郑敬普 课程时长:2 天

    一、股权再造:设计合理股权结构 家族控股是股权设计的一条底线 产权清晰化解家族内部冲突 股权要始终集中在家族成员的核心人员手里 股权设计--让能人分享更多财富 二、决策权再造:建立有效决策机制..

  • 数据治理

    主讲老师:马兆林 课程时长:1 天

    一、数据治理和管理核心概念 1.数据管理和数据治理 2.数据治理业务驱动因素和其他概念 3.数据管理范围 和组织 4.数据治理角色和其他计划元素 二、数据治理计划方法阶段1.数据治理计划方法:..

  • 永续经营——民营企业治理的人力资本顶层设计

    主讲老师:杨梅博士 课程时长:1 天

    《永续经营——民营企业治理的人力资本顶层设计》一项针对250家新加坡、中国香港和台湾家族企业传承的研究发现,这些企业所有者交班过程中都承受了巨大的损失,在新旧企业掌门人交接年度及此前的5年..

  • 永续经营——民营企业治理的人力资本顶层设计

    主讲老师:杨梅 课程时长:1- 天

    第一章 中国家族企业治理的挑战 一、什么是家族企业 二、家族企业的治理问题 三、家族企业交班的挑战 四、家族企业的公司治理、股权设计与家族治理 五、家族企业交班实例第二章 家族企业治理的哲学思..

  • 公司治理课程大纲

    主讲老师:叶峰 课程时长:2 天

    一、企业发展呼唤现代公司治理结构1、裂变与聚变的商业趋势2、大象与蚂蚁并存的商业格局3、互联网产业与传统产业的磨合与迭代4、商业实践中生命逻辑与财富逻辑二、公司治理的范畴1、公司治理的..

  • 中国公司治理现实困境与解决之道

    主讲老师:杨梅博士 课程时长:1 天

    《中国公司治理现实困境与解决之道》一、课程概要公司治理是企业成长的制度基石,也是企业提高核心竞争力的关键。公司治理已成为世界范围内的热点问题,安然、世通、雷曼等大企业轰然倒塌的原因,不仅仅是管理或金融风险层面..

  • 深入学习贯彻党的十九届四中全会精神 坚持和完善中国特色社会主义制度和国家治理体系

    主讲老师:陈清 课程时长:2 天

    第一部分 党的十九届四中全会召开的背景、意义一、党的十九届四中全会召开的深刻背景和重大意义1、从时间节点上看,这次全会是在新中国成立70周年之际、“两个一百年”奋斗目标历史交汇点上这..

  • 公司治理与董监事会实务

    主讲老师:潘朝金 课程时长:2 天

    一、公司治理的概念、规则、文化、价值【案例分析】狼烟四起话治理:从宝万之争看我国公司治理的紧迫性及公司治理的含义二、董事会制度的建设与运行1.公司治理概述(1)公司治理的架构(2)公司治理与企业管..

  • 构建防范安全事故两道“防火墙” ---企业风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设

    主讲老师:张永杰 课程时长:2 天

    案例导入:近些年重特大事故回顾1)2013.06.03吉林宝源丰禽业火灾2)2014.08.02昆山中荣爆炸3)2015.08.12天津港爆炸4)2015.12.20深圳市光明新区滑坡第一讲:双重..

  • 企业安全生产增效益之安全风险分级管控与隐患排查治理 ——尽职履责合理规避法律/法规规章风险

    主讲老师:邹军 课程时长:2 天

    安全心法篇第一讲:零事故概述(依法治安与使命)一、零的价值与安全案例:321典型事故与行业案例学习探讨:零事故 VS 零风险1. 安全是什么:当前安全生产形势/新任务2. 事故影响(安全成本核..

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