领变领导力®：数字化时代组织变革与管理创新

地点： 广东 (广州) 价格：4800 时间：2025-10-24

（考虑到课前学员访谈，具体培训内容调整以课前学员手册为准）模块一：企业在实施变革与创新过程中，常遇到的八种困境困境一：如何消除团队中安逸情绪，树立发展紧迫感？困境二：如何创建足够强大的联盟，组建变革引领团..

数字化时代制造业运营管理创新

地点： 广东 (东莞) 价格：3800 时间：2025-07-25

第一讲：传统管理向数字化管理转变一、历史迫使我们转变1. 世界历史演变经济的发展规律2. 学习有道理的比学习有用的更重要3. 信号、信息、知识、数字、技能创新的区别和联系4. 中、美、德、日等国家..

数字化时代制造业运营管理创新

地点： 广东 (东莞) 价格：3800 时间：2025-07-25

第一讲：传统管理向数字化管理转变一、历史迫使我们转变1. 世界历史演变经济的发展规律2. 学习有道理的比学习有用的更重要3. 信号、信息、知识、数字、技能创新的区别和联系4. 中、美、德、日等国家..

与Z世代共舞-数字化时代00后员工管理新模式

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2024-06-28

【模块一】6个关键词——数字时代的00后员工画像1、00后代际特点：2023年《Z世代消费趋势报告》2、00后职场画像：富足+感性+颜值+独立+社恐+意义3、00后职场需求：仪式感..

数字化时代的管理转型

地点： 广东 (广州) 价格：3800 时间：2023-05-19

模块一：拥抱——与数字化时代共生数字化时代，知识工作者的时代，理解了数字化的本质，方能更好的拥抱数字化时代，建立数字化企业，与数字化共生。人类的进化组织的进化企业的本质数字..

数字化时代CRM在企业中的应用

地点： 价格：2980 时间：2021-12-07

第一篇 哪些客户才是企业真正的客户内容：找出你的目标客户1. 客户情感忠诚的分级2. 客户的价值分类模型3. 以数据分析挖掘客户价值4. 没有客户数据怎么办5. 客户终生价值预测6. 建..

数字化时代CRM在企业中的应用

地点： 价格：2980 时间：2021-11-16

第一篇 哪些客户才是企业真正的客户内容：找出你的目标客户1. 客户情感忠诚的分级2. 客户的价值分类模型3. 以数据分析挖掘客户价值4. 没有客户数据怎么办5. 客户终生价值预测6. 建..

数字化时代CRM在企业中的应用

地点： 价格：2980 时间：2021-10-19

第一篇 哪些客户才是企业真正的客户内容：找出你的目标客户1. 客户情感忠诚的分级2. 客户的价值分类模型3. 以数据分析挖掘客户价值4. 没有客户数据怎么办5. 客户终生价值预测6. 建..

数字化时代CRM在企业中的应用

地点： 价格：2980 时间：2021-09-07

第一篇 哪些客户才是企业真正的客户内容：找出你的目标客户1. 客户情感忠诚的分级2. 客户的价值分类模型3. 以数据分析挖掘客户价值4. 没有客户数据怎么办5. 客户终生价值预测6. 建..

数字化时代CRM在企业中的应用

地点： 价格：2980 时间：2021-08-10

第一篇 哪些客户才是企业真正的客户内容：找出你的目标客户1. 客户情感忠诚的分级2. 客户的价值分类模型3. 以数据分析挖掘客户价值4. 没有客户数据怎么办5. 客户终生价值预测6. 建..

数字化时代CRM在企业中的应用

地点： 价格：2980 时间：2021-07-20

第一篇 哪些客户才是企业真正的客户内容：找出你的目标客户1. 客户情感忠诚的分级2. 客户的价值分类模型3. 以数据分析挖掘客户价值4. 没有客户数据怎么办5. 客户终生价值预测6. 建..

数字化时代CRM在企业中的应用

地点： 价格：2980 时间：2021-05-11

第一篇 哪些客户才是企业真正的客户内容：找出你的目标客户1. 客户情感忠诚的分级2. 客户的价值分类模型3. 以数据分析挖掘客户价值4. 没有客户数据怎么办5. 客户终生价值预测6. 建..

数字化时代CRM在企业中的应用

地点： 价格：2980 时间：2021-04-20

第一篇 哪些客户才是企业真正的客户内容：找出你的目标客户1. 客户情感忠诚的分级2. 客户的价值分类模型3. 以数据分析挖掘客户价值4. 没有客户数据怎么办5. 客户终生价值预测6. 建..

数字化时代CRM在企业中的应用

地点： 上海 (上海) 价格：2980 时间：2021-03-23

第一篇 哪些客户才是企业真正的客户内容：找出你的目标客户1. 客户情感忠诚的分级2. 客户的价值分类模型3. 以数据分析挖掘客户价值4. 没有客户数据怎么办5. 客户终生价值预测6. 建..

数字化时代的单体药店突围策略与运营管理

主讲老师：张钦 课程时长：2 天

第一讲：单体药店现状分析与趋势展望篇一、体药店，好日子到头了，苦日子来了1、“包抄式”的行业竞争（1）加盟（2）并购2、线上冲击3、政策影响小结：单体药店，正逐步被..

数字化时代的协同管理

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

前言：数字化的本质：不协同，难以生存！第一部分 构建高效联动的组织第一章 跨越部门间的合作“鸿沟”1) 跨越五大合作障碍；2) 避免三个合作陷阱；3) 杜绝四类..

领导的真相：数字化时代企业管理层3G领导技能训练

主讲老师：毛国华 课程时长：1 天

一、课程背景:“互联网平台+海量个人”正在成为我们这个时代，一种全新的、显著的组织景观。随着“平台+个人”这一社会和经济结构的持续生长和扩展，全新的经济、法..

数字化时代的安全守护神 – 优化安全管理工作的法门

主讲老师：苏忠彦 课程时长：1 天

一、“数字化”是个什么概念？ a)数字化的定义是什么？b)数字化与信息化有什么不同？c)实际案例分享二、“安全管理”对我们在工作上有什么意义？a)&..

抓住数字化时代的无限商机 – 建立数字经济思维

主讲老师：苏忠彦 课程时长：1 天

一、数字经济的定义及其重要性为何？a)何谓“数字经济”？b)与“传统经济”有何差别？c)案例解析二、数字化时代的经济观与过去有什么不同？a)从社会领..

数字化时代的领导力

主讲老师：黄力泓 课程时长：2 天

1、什么是VUCA时代？1)新时代赋予领导者的重任有哪些？2)领导者如何颠覆自我？3)企业人力资源/培训团队如何让领导力梯队发展计划真正奏效？4)新时代挑战下，领导力项目如何推陈出新？2、数字化时..

抓住工业经济数字化时代的无限商机 – 建立两化融合思维

主讲老师：苏忠彦 课程时长：1 天

一、什么是“两化融合”？为什么要做“两化融合”？二、 “两化融合”有什么关键特性？三、“两化融合”与&ldquo..

向华为学——数字化时代的领导力

主讲老师：喻科雄 课程时长：2 天

1.什么是数字化时代的领导力，领导力有哪几种类型？2.数字化时代企业为什么更加迫切需要领导力？3.如何深度解读并借鉴优秀的企业文化及其实践？4.数字化时代企业文化的定义a)如何定义知识？b)如何定..

数字化时代的运营商政企营销最佳实践

主讲老师：王京刚 课程时长：2 天

▍课程背景：数字化时代运营商在政企市场面临全新的竞争环境ü 电信运营商三家变四家，中国广电192号段开始推行市场，新的竞争已经开始；ü 数字化时代，政企积极开展数字化转型，企业进入以价值为..

数字化时代的战略变革和创新

主讲老师：陈卫中 课程时长：2 天

一、阿里巴巴组织制胜之道1、企业成功的核心原因是什么？2、阿里巴巴战略思维？二、阿里巴巴的各时期的生态战略1. B2B营销创新及生态建设2、淘宝C2C的创新和生态建设3. 蚂蚁金服的创新和生态..

企业数字化转型及落地实施路径 ——数字化时代下企业实现商业蜕变与升级的5步法则

主讲老师：贺新杰 课程时长：2 天

思考讨论：企业为什么要进行数字化转型？第一讲：Why-企业为什么要进行数字化转型一、传统运营模式的3大困境1. 运营前端：同质化加剧下客户到底要什么？2. 运营中段：我要的体验哪里去了—企..

数字化时代创新和管理思维

主讲老师：马兆林 课程时长：2 天

一、管理创新的主要内容1.企业创新与管理创新概述2.管理创新的五项内容1)管理理念创新2)管理组织创新3)管理机制创新4)管理方法创新5)管理模式创新二、管理创新需要创新思维1.什..

数字化讲师孙平：[数字化时代品牌全域营销]

主讲老师：孙平 课程时长：1 天

[课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字：降本增效！数字化转型项目要想取得成功，既是战略更要战术！需要企业战略的顶层设计布局合理，也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动，并根据预定目标衡量数..

数字化时代领导魅力与领导力提升

主讲老师：曹嘉飞 课程时长：2 天

1 新时代，领导力行为背景1.1数字化时代下的管理特征1.2数字化时代对领导人的新要求1.3盖洛普商业杂志的领导人十大特质 1.4新经济时代领导人开门三件事1.5新一代员工的时代特征及其诉求1..

数字化时代下的财务转型与创新之路

主讲老师：韩伟华 课程时长：1 天

一、大智移云的数字化时代背景（一）传递信息无纸化（二）财务系统移动化（三）财务信息系统云端化二、会计人员的挑战（一）会计职能发生重大变化（二）管理会计越发重要（三）财务共享模式普遍运用..

互联网&数字化时代的管理认知与领导力赋能

主讲老师：赵成国 课程时长：2 天

案例分析：从减肥谈管理与领导话题1. 维持性问题（技术性问题）2. 变革型问题（突变性问题）第一讲：持续健康型组织体系模型一、精神层面1. 使命 2. 愿景 3. 价值观二、商业层面 ..

应对快速创新迭代 数字化时代的项目管理变革

主讲老师：苏忠彦 课程时长：1 天

一、“项目”是个什么概念？具体的实践又是什么？a)“项目”本身具备什么要素？b)为什么在企业运作过程中，总是会提到“立项”？c)&l..

数字化时代下的管理者三板斧

主讲老师：陈卫中 课程时长：2 天

第一部分：业务战略-从战略到执行一、懂战略1. 解读战略：理解公司战略案例：解读公司战略背后的客户价值，——核心概念：战略就是客户价值二、定策略1. 战略定位（三维度分析）..

数字化时代的人才管理之道

主讲老师：宋致旸 课程时长：2 天

一、数字化正在重塑一切1、数字技术对行业和企业的影响2、数字化转型的现状和趋势3、案例分析：数字化助力新冠肺炎疫情防控4、数字化企业的五个核心理念5、数字化转型需要的战略思维6、案例分析：得到..

数字化时代下的零售金融营销

主讲老师：穆晓军 课程时长：2 天

一、零售银行：互联网工具和资产配置营销1、数据分析决策已经是零售银行展业基本功2、“万物互联”“大数据”“智慧云”发展趋势和例举3、..

数字化时代的敏捷管理与变革创新

主讲老师：喻科雄 课程时长：1 天

1、当前商业环境有哪些特征，如何洞察市场与技术发展趋势？（VUCA）a)数字化时代的特征与范式转变 b)为什么需要敏捷转型：敏捷五大特征c)敏捷企业与传统企业有哪些不一样？2、如何做规划，使创新聚焦商..

敏捷组织管理：数字化时代的组织转型

主讲老师：江源 课程时长：2 天

一、认知敏捷组织：打造高效的协同机制1、组织管理新挑战 (1)一切变得越来越快(2)看不见的竞争对手(3)计划周期更短(4)小公司，大优势(5)信任代替控制(6)开放胜于封闭2、敏捷组..

场景金融：数字化时代的银行变革

主讲老师：姚瑞军 课程时长：2 天

一、银行场景金融的演进：前世与今生1.从场景革命到金融变革（1）互联网技术推动场景革命（2）从场景视角看待金融金融服务加速场景化2.科技金融公司VS.商业银行：场景金融的路线之争（1）从场景到金融..

数字化时代营销战略思维升级

主讲老师：王文禄 课程时长：1 天

第一讲：趋势篇1.数字化时代营销的发展趋势是怎样的？2.数字化营销的特征是什么？第二讲：案例篇1. 小米是怎么操作数字化营销的？2．三只松鼠是怎么操作数字化营销的？第三讲：明道篇1.营销的..

数字化时代的数据守护神 – 数据中心的建设与运营

主讲老师：苏忠彦 课程时长：2 天

一、“数据中心”是个什么概念？ a)数据中心的定义是什么？b)“数字化”数据中心与“传统”数据中心有什么不同？c)实际案例分享二..