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数字化转型培训专栏是基于数字化的发展,提供数字化转型相关的公开课、内训课、讲师及资讯的专题。毫无疑问,未来是数字化的时代,数字化如何发展,如何转型,如何应对,这将成为企业发展的重要课题。
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公开课
  • 向华为学习:蓝血十杰-企业数字化管理思维

    地点: 四川 (成都) 时间:2024-12-20

    第一讲:何为华为最高管理奖“蓝血十杰”一、美军“统计管制处”的十位精英1、战争中的数字化管理模式思考:不会用数字说话的高管请离开案例:节约数亿美金的数字..

  • 数字化转型与灯塔工厂实践研修班

    地点: 江苏 (南京) 时间:2024-08-21

    第一天:参观西门子工厂+主题分享09:00-09:30 参访学习行程、看点、学习点介绍。随团顾问抛出参访看点,学习点,引导客户对西门子南京灯塔工厂的精益管理、低碳环保技术、数字化实践的探讨。09:30-11:..

  • 数字化转型:数据赋能业务转型、组织变革

    地点: 广东 (广州) 时间:2024-08-09

    第一单元 企业数字化转型的四个基本知识1、数字化转型的认知探讨2、企业数字化转型的四个基本知识(1)拨云见日—理解数字经济本质和数字化转型核心概念(2)真实谎言—传统企业数字化..

  • 走进华润&华为探索企业数字化转型的最佳实践

    地点: 广东 (深圳) 时间:2024-07-11

    第一天:华润参观+主题交流分享08:00-09:00 标杆学习行前引导华润背景及参访学习行程介绍:随团顾问通过对华润公司的介绍,引导大家对其多元化智慧华润的理念的深入思考。09:00-10:00 华润数字..

  • 与Z世代共舞-数字化时代00后员工管理新模式

    地点: 广东 (深圳) 时间:2024-06-28

    【模块一】6个关键词——数字时代的00后员工画像1、00后代际特点:2023年《Z世代消费趋势报告》2、00后职场画像:富足+感性+颜值+独立+社恐+意义3、00后职场需求:仪式感..

  • 企业数字化转型顶层设计与企业架构 TOGAF9.2(鉴定级认证)

    地点: 北京 (北京) 时间:2024-03-28

    第一天上午 Part 1 顶层设计时代 1. 课程简介 2. 当前企业数字化主要困局分析3. 拥抱数字化成为企业典型趋势4. 企业发展变革与顶层设计需求5. 顶层设计下企业信息化建设模式改进 ..

  • 数字化工厂打造

    地点: 浙江 (杭州) 时间:2024-01-12

    一、 智能制造与智能工厂综合解读 1. 智能制造的定义2. 智能工厂的四个特征视频案例:老板电器的智能工厂3. 工业4.0的发展历程4. 中国制造2025与智能制造5. 智能工厂绩效改善目标综..

  • 数字化供应链与产销协同

    地点: 广东 (深圳) 时间:2023-11-16

    课程大纲:前言:关于数字化供应链Ø从供应链管理视角理解数字化运作Ø探讨:供应链竞争的核心本质一、VUCA年代我们面临的挑战:需求多变、预测不准 &O..

  • 数字化全网营销攻略

    地点: 广东 (广州) 时间:2023-11-15

    课程大纲:第1节 数智时代营销挑战与全网营销行动地图一、现阶段企业营销面临的五项挑战1、技术日益革新导致营销形式变化迅速2、流量平台“诸侯并立”导致用户分散3、自媒体的兴起..

  • 企业数字化转型顶层设计与企业架构

    地点: 浙江 (杭州) 时间:2023-05-25

    日程 培训模块 ..

  • 数字化时代的管理转型

    地点: 广东 (广州) 时间:2023-05-19

    模块一:拥抱——与数字化时代共生数字化时代,知识工作者的时代,理解了数字化的本质,方能更好的拥抱数字化时代,建立数字化企业,与数字化共生。人类的进化组织的进化企业的本质数字..

  • 数字化转型与精益制造 ——走进深圳理光&富士康

    地点: 广东 (深圳) 时间:2022-12-22

    时间 第一天:参观理光深圳总部+参观理光数..

  • 数字化工厂技术与智能化制造实践

    地点: 上海 (上海) 时间:2022-11-19

    第一单元:数字化工厂与智能制造概述制造业的变迁-传统制造业面临的困境工厂运营管理内容与数字化工厂需求传统制造业中数字与数据的特点广义数字..

  • 第四次工业革命技术的规模化应用 ——走进施耐德智能工厂学数字化转型

    地点: 上海 (上海) 时间:2022-11-17

    时间 第一天:参观施耐德上海智慧物流中心+..

  • 精益数字化管理之标准工时与生产定额管理

    地点: 上海 (上海) 时间:2022-08-17

    课程主要内容:引言、工业4.0时代的管理和运营工业4.0带来的机遇和挑战平台化、模块化、标准化、数字化工厂如何实现数字化管理工厂数字化的收益数字化工厂应用高效生产运营管理之路第一篇、运..

内训课
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