中高层经理管理技能与领导力研修MTP

地点： 上海 (上海) 价格：5900 时间：2025-01-10

第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？..

中高层经理管理技能与领导力研修（MTP）

地点： 上海 (上海) 价格：5900 时间：2024-04-19

课程背景：选课难题：中高层管理者选择培训课程，常常被“该学什么、需要学什么、是否专业、是否系统”等类难题困扰。 “管理学”与“通用管理能力”..

中高层经理管理技能与领导力研修 2023年05月11-13上海

地点： 上海 (上海) 价格：5900 时间：2023-05-11

2023年05月11-13上海 2023年05月26-28成都2023年06月02-04上海 2023年07月06-08上海2023年07月28-30广州 2023年08月04-06上海202..

中高层经理管理技能与领导力研修

地点： 上海 (上海) 价格：5900 时间：2022-11-10

第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理q管理的基本含义q管理的基本要素q领导的基本含义q领导与管理的差异是什么？q管理行为特征与领导行为特征的比较q管理行为风格与领导行为..

中高层经理管理技能与领导力研修

地点： 上海 (上海) 价格：5900 时间：2022-06-10

2022年01月07-09上海 2022年03月11-13上海 2022年04月15-17上海 2022年05月13-15上海 2022年06月10-12上海 2022年07月08-10上海 202..

中高层经理管理技能与领导力研修 2020年12月11-13日 上海

地点： 上海 (上海) 价格：5600 时间：2020-12-11

课程背景中高层管理者培训最常遇到的问题就是们面对大量的培训课程，如何选择对自己的能力提升影响最大的学习领域和学习专题；随着管理职位提升，新的管理难题不断涌现，中高层管理者的能力挑战，已逐步从在一线时的&ldq..

中高层经理管理技能与领导力研修 2020年11月06-08日 上海

地点： 上海 (上海) 价格：5600 时间：2020-11-06

2020年09月11-13上海2020年10月16-18上海2020年11月06-08上海2020年12月11-13上海培训对象：企业中高层管理者，中小型企业的总经理、副总经理、总监，各个部门..

中高层经理管理技能与领导力研修 2020年10月16-18日 上海

地点： 上海 (上海) 价格：5600 时间：2020-10-16

2020年09月11-13上海2020年10月16-18上海2020年11月06-08上海2020年12月11-13上海培训对象：企业中高层管理者，中小型企业的总经理、副总经理、总监，各个部门经理..

中高层经理管理技能与领导力研修 2020年09月11-13日 上海

地点： 上海 (上海) 价格：5600 时间：2020-09-11

2020年09月11-13上海2020年10月16-18上海2020年11月06-08上海2020年12月11-13上海培训对象：企业中高层管理者，中小型企业的总经理、副总经理、总监，各个部门经理..

中高层经理管理技能与领导力研修 2016年11月25-27日 上海

地点： 上海 (上海) 价格：4900 时间：2016-11-25

2016年07月22-24日上海2016年09月23-25日上海2016年11月25-27日上海课程背景中高层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择，他们从以专业擅..

中高层经理管理技能与领导力研修 2016年09月23-25日 上海

地点： 价格：4900 时间：2016-09-23

2016年07月22-24日上海2016年09月23-25日上海2016年11月25-27日上海课程背景中高层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择，他们从以专业擅..

中高层经理管理技能与领导力研修 2016年07月22-24日 上海

地点： 上海 (上海) 价格：4900 时间：2016-07-22

2016年07月22-24日上海2016年09月23-25日上海2016年11月25-27日上海课程背景中高层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择，他们从以专业擅..

中高层经理管理技能与领导力研修

地点： 上海 (上海) 价格：4900 时间：2015-06-12

2015年06月12-14日上海2015年07月10-12日上海2015年08月07-09日上海2015年09月11-13日上海2015年11月06-08日上海2015年1..

九型人格领导力研修班

地点： 上海 (上海) 价格：4800 时间：2015-06-12

培训背景：自1980年，斯坦福大学心理教授海伦•帕尔默 （Helen Palmer）教授将九型人格引入美国高等学府，九..

九型人格与领导力研修

地点： 江苏 (苏州) 价格：4800 时间：2015-03-27

培训背景：自1980年，斯坦福大学心理教授海伦•帕尔默 （Helen Palmer）教授将九型人格引入美国高等学府，九型人格很快成为一门倍受MBA学员欢迎的热门课程。《九型人格领导力》是哈佛商学院著..

中高层经理管理技能与领导力研修

主讲老师：田胜波 课程时长：3 天

第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较..

中高层经理管理技能与领导力研修

主讲老师：田胜波 课程时长：3 天

课程背景中高层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择，他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色，首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。本课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对于自身能力..

领导力修炼

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程说明：杰克•韦尔奇说：我讨厌管理，最喜欢领导。的确，成功的公司之所以获得成功，是因为它们有很多的领导者，而他们之所以有很多的领导者，是因为它们能够有意识地、系统地“生产”领导..

8E领导力模型构建

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

 课程说明：本课程为蒋小华老师专属的版权课程。它全面深入地帮助管理者提升个人影响力，从而达到高效领导的目的。课程内容涉及到管理者的人格魅力、远见力、决策力、执行力、鼓动力、教导力等八个方面的内..

变革领导力

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程大纲：一、正确认识领导变革1.互联网给传统企业的4个预警：1)过去的成功——案例：柯达之死2)路径的依赖——案例：诺基亚之困境3)增长的..

领导力培训：九大领导力的锤炼

主讲老师：黄洋 课程时长：2 天

前言 1、管理与领导 2、领导力 3、领导力为什么被重视 第一： 决策能力 1、领导就是决策 2、决策能力的构成 3、决策的要素 4、决策的方法 第二：感召能力 1、&ldqu..

领导力培训：卓越领导力修炼-赢在汽车4S店之总经理训练营

主讲老师：彭小东 课程时长：2 天

第一讲：总经理角色认知 1、4S店管理现状分析 2、4S店总经理典型错误管理案例分析 3、未来汽车市场竞争与挑战 4、快速进入总经理角色 5、4S店总经理素质提升 6、4S店远景分析及战略思考..

教练型领导力

主讲老师：台湾刘成熙 课程时长：12 天

主讲：台湾刘成熙老师前 言：本建议书为规划贵司各职级管理人员提升教练领导力技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订本..

领导力与情商

主讲老师：安康 课程时长：2 天

一、 领导力的有关概念1. 领导和领导者2. 领导与管理3. 领导力与影响力4. 领导力的三个层次5. 有效的领导特征二、 个人领导力1. 个人领导力的来源2. 情商的概念3...

领导力与目标管理

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程说明：领导力与目标管理培训课程旨在通过提升领导者的思维与领导方法，尤其对目标管理进行了深入剖析，从而提高整个团队的执行力，倍增企业的业绩。 美国管理专家霍根说：无论在哪里，无论在什么时候，无论什么样的行业..

领导力与教练技术

主讲老师： 课程时长：2 天

一、管理与领导1、管理的概念 2、领导的概念 3、管理与领导的区别与联系二、领导的6P特质1、领导远见(Purpose) 2、领导热情(Passion) 3、自我定位(Place) 4..

领导力培训：卓越领导艺术与创新

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

课程特色： 1. 针对中阶主管实际任务所需的职能与专业进行设计，并由其直属主管担任训练观察员，达成上下管理阶层对公司训练目标的共识，真正训练的目的。 2. 采双向互动分享讨论模式进行，以提高学习效果。 3..

团队赋能培训

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

前言：不赋能，则覆灭第1章 一箭洞穿“赋能”1.赋能，就是“让团队能”注入动力 / 赋予能量 / 以赋代教 / 乘法思维2.所谓赋能，实乃心理赋能 ..

愿景领导力

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

第1讲 愿景领导的认知1. Who is the leader 谁是真正的领导？2. 何谓领导？何谓愿景领导？3. 愿景领导的目的：用一个人的梦想，点燃一群人的理想；4. 愿景领导的本质：用未来拉..

互联网思维的领导力

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

一、解读互联网思维与领导力1.互联网思维巅覆了传统的管理；2.互联网思维下要领导，非管理；3.如何理解领导与领导力？4.领导与管理的本质区别。二、互联网思维下领导者的七个挑战1.人人都有自..

领导力与执行力管理培训或打造高效管理者

主讲老师：郭云 课程时长：2 天

培训特点: 以现代科学先进的管理理论为支撑，充分结合中国管理者的管理实践，理论与实战相结合，全身心投入，针对企业实际情况以及企业内部不同需求，帮助企业解决问题，善于调动现场气氛，鼓励学员参与，培训生动活跃，气氛轻..

领导力提升与团队管理

主讲老师：柳瑞军 课程时长：2 天

主题一：管理新使命与领导力转型1. 中层管理决定经营管理成败2. 当下管理面临的新课题3. 管理的三个新使命4. 呼唤新型领导力主题二：走向团队型管理1. 管理方格与团队型管理2. 团队型..

领导力培训：邮政企业10倍速领导艺术

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一章：领导力的基础1. 为什么需要领导者2. 领导力的缺失3. 关于领导力的一些错误观念4. 领导力是什么5. 领导者该做些什么？6. 领导他人，管理自己第二章：10倍速理论1. 我..

领导力培训：有效授权与激励艺术

主讲老师：鲍爱中 课程时长：1 天

第一部分 有效授权——给下属足够的空间 第一单元 该放手时就放手 不要“抢”下属的事做 学会换位思考 将授权进行到底 第二单元 授权之道 授权前..

团队领导力

主讲老师：詹从淼 课程时长：2 天

课程提纲： 1. 团队与领导力 a) 管理与领导的区别 b) 团队建设关键是要素 案例讨论：“专业”团队与“游击”团队的遭遇战 案例思考：团队管理的..

医院中高层干部卓越领导力与执行力提升管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程大纲第一讲： 做卓越的领导者 1、学会被领导才能当领导 2、领导者的威信和魅力 3、领导的品质素质 4、领导的能力..

领导力培训：烟草管理者领导力提升与授权激励

主讲老师： 课程时长：2 天

第一篇 领导者：只有科学的领导才是有效和成功的领导 案例讨论：领导者＝管理者？ 何谓领导者：领袖与向导 优秀烟草领导者应具备的品质：自信、诚实、正直、智慧、进取 烟草企业领导者“四忌&rd..

领导力、创新与变革管理

主讲老师：刘硕斌 课程时长：2 天

培训特点：以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。课程纲要一、领导力塑造——创新、变革的关键1、何为..

情境领导：卓越领导力—高效领导者的五项修炼

主讲老师：郭俊平 课程时长：2 天

课程特色：本课程由世界组织行为学大师、世界领导力大师保罗•赫塞博士（Dr. Paul Hersey）担纲开发，经历了专家团队四十年的更新和充实。台湾引进课程二十年。情境领导由具备企业家阅历的讲师执教..

高效沟通与领导力提升

主讲老师：马永志 课程时长：2 天

一、沟通是最重要的管理活动1．沟通是管理者最基本的职业技能2．消除障碍，主动沟通3．组织沟通不畅的十大原因 二、组织沟通中表达、倾听、反馈的原则与技巧（一）、怎样表达1．选择沟通对象的原则..