如何当好中层管理者

主讲老师： 课程时长：2 天

中层管理培训（一）中层管理者的现状与内伤（上） 1.引言 2.优秀的中层经理的三种表现 3.中层经理为何而生 4.中层经理四种错误的角色定位 中层管理培训（二） 中层管理者的现..

物流公司中层管理者核心能力提升咨询式内训

主讲老师： 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：中层管理者是企业经营的核心支撑 新时代下中层管理者的角色定位 中层是谁？中层在企业管理中承担怎样的作用？ 是企业文化的践行者； 企业信息的集散地； 企业新的..

如何当好商业银行分支行会计主管

主讲老师：肖老师 课程时长：2 天

导言 第一部分 分支行会计主管 一、商业银行分支行会计主管 （一）目标任务 （二）风险管理 （三）工作职责 （四）研控问题 实务案例解析1 水中望月，雾里看花。 二、商业银行基层分支行..

中层管理者领导力

主讲老师：李禹成 课程时长：2 天

承受着巨大的工作压力，下属为什么悠闲而轻松？您已经忙得一锅粥，下属怎么却无动于衷？能力强的员工为什么总是我行我素？您的下属之间为何总有那么多的冲突？ 适应对象：中层管理者 课程受益： 拥有正确的领..

电力企业中层管理者的执行力与领导艺术

主讲老师：施增虎 课程时长：2 天

中层管理培训（一）领导VS管理 领导的含义: 1)名词（Leaders）,领导人、领导者; 有两类： –居于领导职位的人 –并不居于领导地位但对他人产生..

企业中层管理者技能培训

主讲老师： 课程时长：2 天

企业中层管理者技能培训 企业内训课程 中层管理培训之一：角色认知 1．你的角色的七大变化 ²工作内容上，从做业务到做管理 ²实现方式上，从野牛型到雁群型 &..

卓有成效的管理者

主讲老师：刘新华 课程时长：2 天

【授课方式】采取互动、案例教学。【课程内容】 一、 管理者的基础 1. 管理是干什么？我们在干什么？ 2. 什么是管理的系统观？我们如何“头疼医头脚疼医脚”？ 3...

房地产企业如何建立以目标管理为核心的人力资源管理平台

主讲老师： 课程时长：2 天

议题一： 房地产企业人力资源管理现状与趋势  现代房地产经营观念发展历程  房地产企业生存环境的变化  市场竞争为房地产企业带来的机遇和挑战 ɧ..

服装企业培训_管理的思维-制造业中层管理者的六项修炼

主讲老师：张洪涛 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：管理者最主要的任务是什么？ 土拔鼠的故事 中层管理培训（二）： 我们的目标是什么？——目标描述与分解技能 红军长征给我们的启示 管理者对目标..

电力企业中层管理者管理技能提升（MTP）

主讲老师：李明军 课程时长：2 天

开胃菜1：管理者的魅力 开胃菜2：管理者应该用服务和支撑代替权威 中层管理培训（一）、 团队组织与管理 ? 管理者做什么 ? 团队与管理 ? 发挥团队管理者的角色和功能（案例1..

中层管理者责任感培训

主讲老师：程子展 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：工作需要有一种责任感 1、工作需要我们全力以赴 2、责任感比能力更重要 3、责任感保证工作绩效 4、责任感引爆自我潜能 5、责任感决定企业的成败 故..

广告公司赢在中层-中层管理者技能提升

主讲老师：顾雪峰 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：定位与思维 一、 中层经理的角色定位 1. 新时代的企业挑战 2. 从专业走向管理 3. 经理人所面对的管理挑战 4. 优秀企业中层的新定位 5. ..

管理者的实践——做一个优秀的经理

主讲老师：王昌国 课程时长：4 天

第一单元：角色认知篇（第I象限）第一章 管理者的角色定位与认知1、管理就是实践2、管理者的学习地图3、中层管理者的三大角色承上、启下、平行4、管理者应具备的管理认知 使命管理、不断创新、责..

电力企业中层管理者职业素养与管理技能

主讲老师： 课程时长：2 天

中层管理者职业素质与管理技能 企业内训课程 0）从西游记看管理者角色与特点 1）管理原理与关键要素 2）中层管理者定位与基本职能 3）中层管理者职业素养 4）事件管理 ..

让中层管理者成为教练

主讲老师：孙巍 课程时长：2 天

A初级篇：OJT与部属培育 中层管理培训（一）、中国成长型企业人力开发 现代主管的角色 人力资本开发 企业内部人才培育方式 中层管理培训（二）、了解OJT思想与基本原则 ..

电子行业人员从优秀专才走向管理者

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景： 管理者在面临从技术向管理的转化是遇到的难题是先进很多企业面临的难题——1.如何中层管理认知作为中层管理者的角色与职责？2.如何帮助中层管理者提升自己的时间运用价值？..

如何做优秀的部门经理

主讲老师：田启成 课程时长：1 天

课程纲要： 经理必备之能力： 从中间力量到中坚力量 用数据先说话 行政管理(自我工作管理)能力 １．时间管理与排定 ２．目标与标准设定 ３．计划与安排工作 沟通(与人沟通协调)能力..

企业中层管理者岗位能力培训

主讲老师： 课程时长：2 天

企业中层管理者岗位能力培训 企业内训课程 第一部分自我管理 中层管理培训（一）找准位置进入角色 1、企业管理链的中间环节——执行者和业务决策者 2、作为下属的角..

如何建设高绩效的中层管理队伍

主讲老师： 课程时长：2 天

中层管理培训（一）、什么是管理 中层管理培训（二）、管理的基本特性:目的性、有效性、他人性、多样性 1、管理的目的性:任何没有目的的行为不能被称为管理行为 2、管理的有效性:若资源无限则不需要..

中层管理者综合管理课程大纲

主讲老师：苏鸿志 课程时长：2 天

中层主管角色定位 管理者心态与角色转变 技术干将到统帅的角色转变 技术人员和管理人员的职责差异 技术人员与管理人员的要求差异 成功者与失败者的心智模式 90/10法则 ..

台湾中高层如何在大陆做好管理

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程背景： 建立“梦幻组合”的团队是所有管理者的期待，企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大。 可是，台湾的文化与大陆文化存在一定的差异，企业管理..

管理者有效的追随与辅佐上级、带领与激励下属

主讲老师：刘素红 课程时长：1 天

课程内容:单元一、怎样有效地追随与辅佐上级一、如何有效地追随辅佐上级游戏体验：最佳搭档1.请评估您在追随辅佐上司方面是否有效？思考：上司和部属的不同2.何谓..

中层管理者管理技能训练课程

主讲老师：张正顺 课程时长：2 天

MTP - Management Training Program 如果把管理人员的层级用人体来做比喻，高层领导相当于头部，基层管理者相当于四肢，而中层管理者则相当于人体的躯干和腰部，他们是企业的脊梁。在组织运作..

中层管理者的十项管理技能训练

主讲老师：邱柏森 课程时长：2 天

第一天 中层管理者的自我管理 管理技能训练一：角色认知 一． 职业经理是具有职业素养的经理 中层管理者的心态修炼 中层管理者的基本素养 二．角色认知一：作为下属的职业经理 角色定位：职务代..

电力企业如何迅速提高中层管理技能

主讲老师： 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：怎样成为高素质的中层管理者？ 　1.问题的提出（案例） 　2.企业成功的三大要素和案例 　3.企业领导与管理的联系与区别（案例） 　4.中层管理者在企业的地位和作用..