小米粒-大作为
每个企业都是由人组成的，每个人都是集体的一部分，就像水滴汇成水，米粒聚成米，水质有好有坏，米有好有坏，一个企业的人力资源管理工作就像水和米，只管理不开发就会成为无水之源，而人力资源开发最重要的工作，就是对人力资源的培训。人力资源部担负着..
中型企业在技术创新组织管理
企业技术创新能力是各种能力要素相互匹配的能力系统。对企业技术创新的组织和管理也是一项复杂的系统工程。要实施对企业技术创新的有效组织和管理,必须遵循不断进取、开拓的原则,追求效益、效率的原则,力求系统最优化的原则和充分对外开放的原则。 ..
礼仪之邦-中国
中国是礼仪之邦，古代文化是礼乐文化。因此，说到中国传统文化，不能不说到礼。但是，礼在中国传统文化中占有什么样的位置，意见并不统一。在某些通史类著作中，礼往往被理解为典章制度而放在从属的位置，就是最典型的例证。1983年7月，著名史学大师..
巨头下的创新管理
诺基亚走下历史的舞台，微软吞并诺基亚；苹果发布Iphone5s和5c，铺天盖地的宣传，最终产品却不尽人意，这两例事件让我们可以看出企业管理创新的重要，并为我们提供宝贵的经验。 一、统一规划 员工创新，各行其是，单兵作战，..
分析数据成就销售
蒂姆 • 菲利普斯，德勤全球领先者，德勤分析说："统计调查结果显示虽然组织缓慢可以充分利用分析的全部潜力他们正在在较小的项目上表现出真实的结果，"。"如果使用正确，分析可以帮助公司创造更多的有识之..
创新管理如何支配HR？
公司利用技术，允许员工在各自的发展将实现更多的参与和创新的声誉。"有创新"是支配整个人力资源行业，以及关注和期望为董事会成员和候选人的对话一个 catch 短语。但创新的 HR 究竟意味着什么呢？和它为那些寻求参与并..
哈根达斯
哈根达斯是上世纪20年代创立于美国的品牌，1961年左右正式取名为Haagen-Dazs，有点像丹麦语的意思，在中国市场上，哈根达斯的价格比普通冰淇淋贵5－10倍，比同类高档次产品贵30％－40％。要论价格，哈根达斯毫无优势可言。但它通..
领导力4驾马车
领导是每个人的事情，信誉是领导的基石，以身作则找到自己的声音，为他人做榜样，共启愿景，描绘愿景感召其他人，猎取机会，激励人心。 现代社会，时不我待。我们渴望成功。成功者千差万别，却有一定之规。成功秘诀何在？世界顶级管理者一语道破的..
“灵川爆炸”事件给企业的安全管理启示..
据相关媒体报道，2013年9月9日7时10分左右发生在灵川县八里街的爆炸案，截至当天17时，案件已造成2人死亡（1男1女），44人不同程度受伤（重伤11人），其中学生22人，39人在医院住院诊治。安全问题再次被推向浪尖，社会安全问题，企..
内功外功兼修
领导者对于一个企业就是大海上的指明灯，指引公司前进，指明公司发展的道路，领导者的作用很是明显，领导者必定拥有领导力。 领导者不关要处理好与上级的关系还要处理好与下级的关系，要做到有威严，有魄力，有亲和力，有独特的眼光，走在时..
发掘市场战略
企业在市场经济中发展根本是对战略的实施，特别是对竞争战略，企业在市场经济中发展要具备核心竞争力，从而引领行业，突围传统。那么企业管理人员实施的力度和效率以及又该如何高效的实施自身的战略呢？ 一、细分目标市场 ..
从奥运看营销
9月8日凌晨，东京经过两轮大战后，最终击败了伊斯坦布尔获得了2020年夏季奥运会的举办权，这也是东京第二次获得夏季举办权。奥运会是全世界的盛典，那我们回想下北京奥运会从中了解奥运营销。 一、两性一型 奥运营销带来商机的爆..
人才,企业你怎么看？
商业竞争的实质不在国家之间，而是在企业之间，企业之间的竞争最终又取决于人才。已被列为第一资源的“人力资源”直接影响着每一个企业的兴衰。 人才是现代企业之魂，人才流失是每一个企业所面临的最大挑战。企业一旦失去了人才..
