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“是是是”销售技巧如何发挥?

“是是是”销售技巧如何发挥?

电话推销技巧中的“是、是、是”成交法的优点是能有效地克服客户的拒绝和游移的心态,顺利推进成交,提高销售效率。另外,它还能让销售员很好地把握销售的主动权,掌控销售的节奏。 但是电话推销技巧中的&ldquo..

类别:前瞻思想

2013/10/30 10:11:30 阅读(1667)

论东西方见面礼仪差异

论东西方见面礼仪差异

东方文明和西方文明是完全不同的两种文明,他们的不同来自不同的背景,不同的文化。东方文化历史悠久,而西方文化相比时间较短,而且两者对比之下,文化精神也有不同,东方以道家儒家思想为核心,而西方以基督教为核心,精神讲求的是英雄主义,而且他们用..

类别:前瞻思想

2013/10/30 10:09:40 阅读(2630)

中小企业人力资源弊端

中小企业人力资源弊端

一、人力资源管理机构的设置 缺少专业的人才进行人力资源的科学管理,如此一个重要的岗位,却没有引起领导者的充分重视,缺少专才,大都是兼职工作,而且存在“任人唯亲”的现象,由于精力投入的有限,往往顾此失彼。 ..

类别:前瞻思想

2013/10/30 10:07:02 阅读(2143)

企业需要用心的销售人员

企业需要用心的销售人员

小贩1:“我的李子又大又甜,特别好吃。” 老太太摇头离开。 小贩2: “我这里有很多李子,有大的,有小的,有酸的,有甜的,你要什么样的呢?” 老太太: “我要买酸李..

类别:前瞻思想

2013/10/29 9:37:00 阅读(1647)

中小企业如何掌握谈判礼仪技巧?

中小企业如何掌握谈判礼仪技巧?

第一,商务谈判中的座次礼仪:最好给座位摆放座牌和安排礼仪小姐进行座位引导,避免坐错位置。 第二,商务谈判中的见面礼仪:见面时还应注意姿态的礼仪。如谈判时要注视对方,使对方感到你的态度认真诚恳,被你关注。同时手势应自然,切忌双臂..

类别:前瞻思想

2013/10/29 9:23:22 阅读(1700)

商务谈判前的礼仪准备

商务谈判前的礼仪准备

第一,合理选择商务谈判时间 商务谈判时间不能由谈判一方单独做决定,需要双方商议决定,否则视为失礼。要选择对对方最有利的时间进行谈判,避免双方在连续工作之后身心状态处于低潮的情况下进行谈判。 第二,合理选择谈判地点。 谈判地..

类别:前瞻思想

2013/10/29 9:17:52 阅读(1746)

崔永元干了科技界做的事

崔永元干了科技界做的事

崔永元已经代表群众去美国了。不为别的,只为搞清楚美国人到底吃不吃转基因。 转基因作物的问题其实十年前方舟子已经发文说清楚了。大家不信。因为方舟子批了韩寒,大家觉得思路有问题。既然思路有问题,那么得的结论就不可信。既然这件事不可..

类别:前瞻思想

2013/10/28 11:08:07 阅读(1431)

企业如何发挥商务礼仪的潜在作用?

企业如何发挥商务礼仪的潜在作用?..

(一)商务礼仪是企业进行商务谈判的需要 商务谈判人员一定要意识到商务礼仪的重要性。要成为一名合格的商务谈判人员,首先要提高自身的素质修养,要有思想,有知识,还要懂礼节。其次,商务谈判人员既然作为企业的形象代表,一定要注意自己的..

类别:前瞻思想

2013/10/28 11:03:40 阅读(1503)

礼仪在企业中如何发挥它的力量?

礼仪在企业中如何发挥它的力量?

如果从学术角度来看,本书中的“礼貌”二字似乎用“礼仪”表达更为准确些。一般认为,礼貌是指内在的尊重之心,礼节是指外在的表现形式,而礼仪是二者的综合。“礼”偏重于内在..

类别:前瞻思想

2013/10/28 10:50:35 阅读(1773)

销售技巧如何在服装行业大方光彩

销售技巧如何在服装行业大方光彩

销售技巧如何在服装行业大方光彩,关乎销售员各种细节,下面我们来分析下: 专业知识:能够解答顾客对产品的疑问、能够解答顾客对服务的相关疑问、顾客迷茫时给顾客提供合适的意见、顾客选中一件衣服后主动给顾客挑选其他物品进行搭配 ..

类别:前瞻思想

2013/10/28 10:44:56 阅读(2037)

企业技术创新政策问题你有吗?

企业技术创新政策问题你有吗?

企业内部创新机制的建立和企业外部创新环境的改善,都需要政策的引导、支持和保护。 政策是国家和政府把企业引向创新轨道的极为重要的一种调控手段。要用好政策这个调控手段,必须注意:政策是一个体系,要解决好政策体系的协调、配套问题。不协调、不..

类别:前瞻思想

2013/10/24 10:37:51 阅读(1752)

企业技术创新市场你做到了吗

企业技术创新市场你做到了吗

从创新的最初环节—创新决策,就以来自市场的创新动机为出发点,到创新的最后环节—创新实现,又要把创新产品推向市场以实现创新目标。这样,在企业技术创新与商品市场环境之间便形成了一个循环。 市场竞争越激烈越应..

类别:前瞻思想

2013/10/24 10:35:25 阅读(1762)

大中型企业技术创新组织管理怎么办

大中型企业技术创新组织管理怎么办..

企业技术创新能力是各种能力要素相互匹配的能力系统。对企业技术创新的组织和管理也是一项复杂的系统工程。要实施对企业技术创新的有效组织和管理,必须遵循不断进取、开拓的原则,追求效益、效率的原则,力求系统最优化的原则和充分对外开放的原则。目前..

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2013/10/24 10:33:04 阅读(1840)
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