相关热门文章
- 盘点2014年世界排名前十企业培训
- 家电行业导购员10大销售技巧---
- 培训管理者能力提升也要遵循“721
- 【凝聚力培训】你的团队站好队形了么
- 【培训指南】讲师要如何选择课堂中的
- 销售沟通技巧培训之营销沟通中的5W
- 培训到底需不需要”打鸡血“?
- 浅谈培训效果评估中的“4R模式”
- 培训讲师的五大自我修养
- “培训讲师范”养成之身体语言篇
相关热门内训课程
- 服装销售技巧培训
- 家居行业家具销售技巧培训
- 汽车4S店销售技巧培训
- 银行大堂经理服务礼仪培训
- 专业奢侈品培训
- 银行新员工培训
- 员工职业礼仪培训
- 理财经理培训方案
- TTT-KCI培训师专业发展胜任力
- 中国移动客户经理营销技巧与服务技能
相关热门公开课程
学习是生产力,培训是竞争力!
个人因为态度而改变人生!
企业因为培训而改变命运!
我们天天讲培训,月月在培训,培训如此重要,那么培训的关键到底是什么?
培训关键不是讲师说了多少、培训讲师是否讲得很精彩,而是学员学到了什么,有多少感悟。培训到底能否帮助员工调整、改变工作态度,提高生产效率?当一个人被逼到困境时,为了生存,只要有机会就会抓住,就像那只掉下垃圾窖的驴子,只有通过自身努力,每天将人们倒下的垃圾踩到脚下,垫高自己,才有跃上来的希望。而今的企业培训也是如此,一个企业没有困难,没有忧虑是很难投入金钱和时间搞职员培训的,就像一个人身体健壮时,你让他去看医生或注意保健,他会付之一笑说:“我这身体用得着去看医生吗?”觉得你很可笑。
企业培训,关键在于两点:一是改变员工的态度,从基础做起;二是提高员工的技能水平。核心目的是改变员工的态度,技能水平只是工具,因为态度决定一切,细节决定成败,如果心态不改变,根本改变不了现况,只有态度改变了,培训自然出效果,员工技能也会得到很大的提高。
态度改变思维、思维改变习惯、习惯改变行为、行为改变结果、结果产生效益。
有效培训的前提建立在正确选择的基础上,关键在于是否有制定培训计划,培训是否有系统、有预案,课程的设计能否随着实际情况而变化,以适应企业发展的需要。
冰冻三尺非一日之寒,滴水穿石岂一日之功,企业存在的问题是长期积累起来的,不是一天就能解决的,培训是一种有效解决问题的手段,但需要长期的坚持。润物细无声,慢慢地由浅入深,深入到员工当中去,让他们发生质的改变。激进的、空想的想法都不符合客观事实,不能产生实际的培训效果。
只有一点一点的改变,一步一步的成长,企业永续经营的目标才能实现,个人职业生涯发展目标才能达成!
上一篇 : 2015年度培训计划模板
下一篇 : 企业培训的“困局”与“解局”