1、【一个管理者一生中至少要有四次转变】1.在管理上，学会由管事到管人的转变。2.从管人到管规则的转变。其中最重要的是公司 的激励机制。规则定好了，就不需花力气盯着每个员工了。3.在经营上，要做到从销售到营销的转变。4.从营销到战略的转变。战略就是企业做什么不做什么。

2、【大胜必经大忍，大败常因心切】1、智商、情商、胆商可以改变局面；2、知识、见识、胆识可以改变命运。3、见人说人话需要学术，见人说神话需要艺术；见人说鬼话叫做“城府”，见鬼说人话叫做“迂腐”。4、以克人之心克己，以容己之心容人。5、大胜必经大忍，大败常因心切。

3、【留住员工的七个秘诀】1、领导者平易近人；2、推崇公平原则；3、勇于打破现状；4、人性化地对待员工，而不是把他们看成干活的机器；5、打造愉快的工作氛围；6、让员工认可工作的目标和价值；7、与员工建立稳固的联系。

4、【情绪的自我管理】1）人愤怒的那一个瞬间，智商是零，过一分钟后恢复正常。2）人的优雅关键在于控制自己情绪，用嘴伤害人，是最愚蠢的一种行为。3）我们的不自由，通常是因为来自内心的不良情绪左右了我们。4）一个能控制住不良情绪的人，比一个能拿下一座城池的人强大。

5、【改变命运的八个关键词】1、忍耐：不是胆怯懦弱。2.、放弃：除了生命，没有什么不能割舍。3、压力：想开了就是天堂。4、豁达：生命本身就是幸福。5、执着：在枯叶凋零的时候等待春天。6、放纵：驾驭自己是一生的功课。7、感恩：懂得回报是可贵的品格。8、释怀：将心事交给清风。

6、【公司管理三种表现】1、一个人不敢做坏事，是因为怕老板，这家公司是人治；2、一个人不能做坏事，是因为没有机会，这家公司是法制；3、一个人不愿意做坏事，是因为想都没有想过，这家公司是心治。【总结】人治就是老板厉害，法制就是机制厉害，心治就是文化厉害。你的公司是哪种境界？