一：企业出现财务危机往往是由于企业在财务管理和决策过程中出现了问题。以下是一些可能导致企业出现财务危机的主要环节：

1.财务管理不当：企业的财务管理不当是导致财务危机的主要原因之一。这可能包括错误的财务预测、不合理的财务决策、不恰当的会计处理等。例如，企业可能会因为错误的收入确认、成本核算或折旧计提方式而导致财务状况恶化。

2.投资决策失误：企业的投资决策失误也是导致财务危机的重要原因。错误的投资决策可能会使企业陷入资金短缺、资产减值、利润下降等困境。例如，企业可能会因为错误的投资决策而面临长期资产减值、无法按时偿还债务等问题。

3.资金管理不善：企业的资金管理不善也可能导致财务危机。这包括资金筹集和使用不当、资金流动性不足、现金流断裂等问题。例如，企业可能会因为无法及时偿还债务、资金流动性不足或现金流断裂而陷入财务危机。

4.风险管理不力：企业的风险管理不力也可能导致财务危机。这包括对市场风险、信用风险、操作风险等估计不足、风险控制不力等问题。例如，企业可能会因为市场风险估计不足、信用风险控制不力而面临资产减值、坏账等问题，进而导致财务危机。
总之，企业出现财务危机可能是由多个环节的问题共同导致的，包括财务管理、投资决策、资金管理和风险管理等。因此，企业应加强内部管理和风险控制，提高财务管理和决策水平，以避免出现财务危机。

二：企业出现财务危机通常是由于以下几个环节出了问题：

1.资金筹集和使用不当：企业在进行融资或投资时，如果没有进行合理的规划和风险评估，可能会导致资金筹集和使用不当，从而引发财务危机。例如，企业可能会过度依赖短期债务，而忽视了长期稳定的资金来源；或者在投资项目上投入了过多的资金，而没有考虑到项目的风险和回报之间的平衡。

2.财务管理不规范：企业的财务管理不规范也容易导致财务危机。例如，企业的会计制度不健全，不能准确反映财务状况；或者财务人员没有足够的经验和能力来处理复杂的财务问题。这些问题可能会导致企业无法及时发现和控制财务风险，从而引发财务危机。

3.市场风险估计不足：企业在进行市场经营时，如果对市场风险估计不足，可能会导致经营状况不佳，从而引发财务危机。例如，企业可能会因为对市场需求和竞争状况了解不足，而导致产品滞销或成本过高；或者因为对汇率波动等市场风险估计不足，而面临巨大的汇兑损失。

4.内部控制和风险管理缺失：企业的内部控制和风险管理缺失也容易导致财务危机。例如，企业的内部控制体系不健全，不能有效地防止舞弊和错误行为；或者风险管理不科学，不能对各种风险进行有效的评估和控制，从而面临巨大的财务风险。
总之，企业出现财务危机通常是由于资金筹集和使用不当、财务管理不规范、市场风险估计不足、内部控制和风险管理缺失等环节出了问题。为了预防财务危机的发生，企业需要加强内部管理和风险控制，提高财务管理和决策水平。