一;企业高管预防企业出现财务危机的举措主要包括以下几个方面：

1.建立财务危机预警系统。企业财务危机预警系统是一种成本低廉的诊断工具，可以预知财务风险的征兆，当可能危害企业财务状况的关键因素出现时，财务危机预警系统能发出警告，以提醒经营者早作准备或采取对策以减少财务损失，控制财务风险的进一步扩大。

2.建立财务风险意识。企业要时刻关注国家宏观政策的变化，关注国家产业政策、投资政策、金融政策、财税政策的变化，管理层应对企业投资项目、经营项目、筹借资金、经营成本等方面可能产生的负面效应进行提早预测，以便及时采取措施。管理层要关注市场供需关系的变化，防止企业成本费用和资金需求增加使财务成本上升和资金链的中断而出现经营亏损或资不抵债的财务危机。企业经营者要根据政策因素变化及时调整经营策略和投资方向，避免企业步入财务危机。

3.高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险。为了防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量计算及分析方法，并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行的决策方案，要进行系统分析、评价，从中选择最优的决策方案。
以上是企业高管预防企业出现财务危机的主要举措，通过实施这些措施，可以增加企业对财务风险的防范和控制能力，从而更好地应对可能出现的挑战和危机。

二：企业高管预防企业出现财务危机的举措主要包括以下几个方面：

1.建立财务危机预警系统。企业财务危机预警系统是一种成本低廉的诊断工具，可以预知财务风险的征兆，当可能危害企业财务状况的关键因素出现时，财务危机预警系统能发出警告，以提醒经营者早作准备或采取对策以减少财务损失，控制财务风险的进一步扩大。

2.建立财务风险意识。企业要时刻关注国家宏观政策的变化，关注国家产业政策、投资政策、金融政策、财税政策的变化，管理层应对企业投资项目、经营项目、筹借资金、经营成本等方面可能产生的负面效应进行提早预测，以便及时采取措施。管理层要关注市场供需关系的变化，防止企业成本费用和资金需求增加使财务成本上升和资金链的中断而出现经营亏损或资不抵债的财务危机。企业经营者要根据政策因素变化及时调整经营策略和投资方向，避免企业步入财务危机。在此基础上，各级管理层应树立风险意识，将风险意识贯穿到经营工作的每一环节中。

3.利用资产组合分散风险。企业在经营过程中会面临各种风险，如市场风险、经营风险和财务风险等，这些风险因素会对企业的综合利益造成一定的影响。为了降低风险对企业的影响，企业应根据自身经营特点及市场环境，通过资产组合中的多元化投资方式，分散并减小风险对企业的影响。

4.建立健全内部控制制度。内部控制制度是现代企业管理的重要手段，是规范企业治理结构、防范经营风险和财务风险发生的重要措施。企业应按照国家有关法规和规范建立和完善内部控制制度，明确各部门和员工的职责和权限，建立有效的信息沟通渠道和监督机制，保证各项业务的合规性和有效性。同时，企业应加强内部审计工作，对内部控制制度的有效性进行评估和改进。

5.加强财务管理和监督工作。财务管理是企业管理的重要组成部分，是企业进行财务决策和财务控制的基础。企业应加强财务管理和监督工作，建立健全财务管理制度，规范财务操作流程，提高财务管理水平。同时，企业应加强对财务人员的培训和管理，提高其专业素质和职业道德水平，防止因财务人员操作不当或道德风险而导致的财务风险。
通过实施以上措施，企业可以增强对财务风险的防范和控制能力，从而更好地应对可能出现的挑战和危机。