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管理者对待不同人的错误,要一视同仁吗?
    时间:2022-12-12

 如果你一视同仁,那就错了,一定要根据能力、个性,特别是业绩的不同,区别对待。比如:
1.心腹犯了错,公开场合可以批评,甚至发火都没问题,这是给你树立威严的手段,但私底下,要对其进行相应的补偿甚至提拔。
2,干将犯了错,公开场合尽量不批评,以鼓励、勉励为主,给对方保留足够的面子,私下偷偷为他敲个警钟,这是给你拉拢人心的机会,。
3,其他人员犯了错,公开场合绝对不能批评,可以批评他上级来隔山打牛,否则万一遇到一根筋,会给你添堵,还下不了台。
4,若自己犯了错,要公开承认,主动认错,这不丢人,反而能赢得大家的尊重。

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