实践：任何事情说的、想的多美都没有用，关键还是要看执行是否到位，能否把说的、想的东西落地，将任务完成好。

    目前由于项目开发节奏很快，30栋楼同时开工，项目人员配置不全，管理难度较大，施工过程中存在不少的问题，针对存在的问题我们怎么办，必须想办法把它们解决掉。要解决问题，首要任务就是要提高执行力，我将强化执行工具讲解给团队员工听，让他们自己反思。具体强化执行工具内容：“讲过了”就“盯”—执行力是检查出来的；“我不会”就“练”—执行力是训练出来的；“不可能”就“逼”—执行力是死磕出来的；“没办法”就“问”—执行力是学习出来的；“找借口”就“批”—执行力是折腾出来的；经过反思，实际工作中存在的问题大家都知道，但是怎么样解决问题却很困难，主要原因就是在执行过程中存在“讲过了”、“我不会”、“不可能”......的情况，没有“盯”、“练”、“逼”......不能彻底解决问题，从而久病成疾。如果我们处理每一件事情的时候都能够做到“盯”、“练”、“逼”......这样不断的强化练习，就会不断的提高自身的执行力，就能不断的将工作做的越来越好，自己的能力也会不断的提升，从而很好的完成工作任务和实现个人目标。