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如何对付团队中的“猪队友”?
    时间:2015-07-30

       职场上,碰见猪队友的概率高的惊人,你可以选择公司,却无法选择同事。在同一个部门,同一个团队,遇到猪队友就只能自求多福了。

       先简单概述一下有哪两种猪:

深度中毒、蠢的不自知的猪队友:

       世界上有一种人,总是习惯性拿自己没有建设性的观点跟队友撕逼,也感觉不到自己拖团队后腿,自己做错了不仅不自知反而自我感觉良好,对于这种无药可救的猪队友,对待他最好的方法就是笑而不语,默默看他装逼,然后果断抛弃。

中度中毒、还有药可救的猪队友:

       猪队友中,还有一类会让人无语到吐血,所有的事情都帮倒忙,净添乱添堵。给他一项任务,他惹出来的乱子还要你跟在他屁股后面收拾。幸运的是,他还知道自己能力不强。遇到这种可拯救的猪队友,我们有以下几点方法可以实践。


1、跟他沟通,让他意识到自己的不足,帮助他提升。

       前提是这个人不是不可雕琢的朽木。他沟通能力不行的话,让他多和大家进行交流;基本技能不行,帮他多辅导业务能力,总之缺什么补什么。要想笨鸟先飞,还得多努力,花费比别人多几倍的精力和汗水。


2、换掉猪队友,找个能胜任的人。

       团队的短板很有可能导致整个团队的失败。明确让猪队友不要插手某些工作,找能胜任这项工作的人员来取代他,让猪队友只要不成为麻烦即可。


3、把他安排到一个边缘职位,给他布置无关紧要的工作。

       团队中经常有些猪队友,虽然能力不行,但是又是黄马褂,不能开除的类型。虽然留着他会浪费一些团队资源,但有也无可奈何,所以给他安排一些不用动脑子的工作,比如发邮件、复印打印,收发快递、叫叫外卖之类的。同时,要写清楚,收发人、电话等信息,让他们无从过失更改。PS:不要让他们发送密送邮件,会出大事的……


4、千万别让猪队友碰触到你的工作

       面对干什么错什么的猪队友,最好的办法就是让他和你的工作绝缘!千万不要让他接触到你的工作,不管是不是重要的工作,让他处于你的安全距离之外。一旦,猪队友自以为热心的帮助你,你的灾难才算真正开始……

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