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如何把互联网思维的融入培训管理中

时间：2015-04-01

什么是互联网思维

互联网大佬马云、马化腾等都表示过：今后的时代都是互联网企业的新时代。那么到底什么是互联网思维呢？它的本质特征又是什么？通俗意义上说互联网的出现加速了信息的获取的渠道方式，从传统的电视、报纸、书籍等方式以飞速放射线般投入人们生活，更好的满足了人们的互动需求。互联网的出现，让整个世界呈现一个互动链接的网络体。而互联网思维即：符合互联网时代本质特征的思维方式。

如何把互联网思维融入培训管理中

互联网平台（行课网）获取培训信息，选择适合自己企业的培训模式、课程和讲师，了解课程的具体时间地点内容主题思想。

互联网方式沟通，通过QQ、微信公众号、微博、邮箱等方式快速便捷的传递

互联网方式的组织：预约、签到、满意度、分组、话题研讨等

互联网方式的落地跟踪培训活动

互联网对培训的影响及转变

对于未来的互联网时代的企业培训，绝对会是异于过去的传统培训，具有时代的意义，将培训本身变得更加高效，成为更纯粹的绩效提升的一个手段和环节。

1、培训目标：从“知道”、“学会”转变为绩效提升；

2、老师：不是有想法和有知识的人了；而是有做法和有绩效的人；

3、内容：不是理论和逻辑了；和工作不直接相关；而是案例、程序性知识和训练；工作场所的技能；不仅仅是个人的态度、知识和技能，而是关乎组织绩效提升的战略、流程、组织、人才任用、个人辅导和反馈等全方位绩效改进干预手段的组合。

4、学员：不是按职位必须全部参加，而是根据人的学习意愿和绩效水平来选择，必须是爱学习的有潜力的粉丝；意愿是培训成效的根本保证

5、沟通方式：不是一次性的通知，而是反复的针对性沟通。

6、现场组织方式：即时互动，即时碰撞，即时答疑，可以没有对错，但是要有不同的观点；要充分的燃烧。

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