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如何做好领导、领导力又如何体现？

时间：2013-11-22

领导何为领导，你希望能领导别人，别人愿意追随你，就这么简单，一个愿打一个愿挨，一个可以打一个，也可以打一群，关系可以一对一，也可以使一对多。领导力的基础其实就是个人信誉，现在办事情大多情况别人卖的是你的面子，和做生意一样以信为本。

领导力总是被人歪曲，那些所谓的道德、诚信、人品被视为奇谈怪论，人们深信领导力的要义就是外在奖励，他们用美好生活来吸引人才，真正关心员工、追求目的等重要之事被迷失在夸张的论调中。

领导其实就是一种解放，最优秀的领导绝对不会强加员工去做自己不想的事情，而是让员工自觉的去加班加点，充实自己。最优秀的领导力绝不是填鸭，它是一种解放，让你心灵和脑海中早已存在的东西释放出来。它不是别人强加给你的属性，而是你自己发掘出来的天赋。别人像你请教，你便开始思考、研究、准备，你必须在别人面前现场一展身手，所以你最好能拿出真本事来。一旦你和你同事有了这种感受，一切难事都不在话下。

前面说过，有些事情并不是看你的职位你的背景就能办成的，别人看的是情面，聪明的领导总能处理好各种关系。有的人说现在互联网的进步，大多事情都是通过互联网能实现的，领导并不是在时空中领导，我们需要的是面对面。尽管有那么多的技术进步，但我仍然坚信领导行为不外乎是人际关系。在高层领导职位上，人际关系始终是最关键的成功变量。从这看。领导其实是一种关系。

领导是一种关系，人际关系网能成就大事，不过要维持社会交往，你必须信任别人，别人也要信任你。信任不只在你脑海中，更在你心中。竞争纵然能使人进步，但合作远胜于竞争。领导行为不是独自行为，通过竞争很少能实现最佳绩效，在富有挑战性的形势下，追求卓越是一场合作者的游戏。真正的领导者不会一心想将竞争对手踩在脚下，而是致力于为客户创造价值，为人才创造智慧和技能，为投资者和利益相关人创造财富。归根结底，人的声音和接触才是最重要的。

一个拥有1000个人的人脉的领导和一个只有100个人的人脉的领导，我们想都不会想都会选择前者，一个领导要有责任心，信任他人信任伙伴，解放思想，释放思想。优秀的领导，卓越的领导力从信任做起，从建立人脉开始。

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