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做管理,小善如大恶,大善似无情

做管理,小善如大恶,大善似无情 我有一个特别直观的感受:做管理,不是你不会管,而是你不够狠! 如果领导不狠,地位不但不会稳,员工还会骂你“无..

类别:综合管理

2023/12/18 10:57:26 阅读(950)

与同事相处的4大禁忌

导语:和同事相处的禁忌有哪些? 职场是个大熔炉,各种各样的人都有,每个人的性格也不一样,所以在与同事打交道的时候,有些事情要能克制,不要冒犯。犯了禁忌..

类别:综合管理

2023/12/15 16:53:50 阅读(842)

别犯傻!刚提拔就想辞职,都没搞清这3点..

别犯傻!刚提拔就想辞职,都没搞清这3点 上周有网友给我私信:“他刚被提拔为管理层,自己也是当中年龄最小的,可做起管理工作后,却有了离职的想法。..

类别:综合管理

2023/12/13 14:22:45 阅读(1062)

6个收买人心的手段,用好了下属死心塌地!..

俗话说,一个篱笆三个桩,一个好汉三人帮。 高明的领导者,身边得有自己的人,有几个心腹帮助你打天下。根基牢固了,江山才能稳。 今天,我就来给大家分享4个收..

类别:管理案例

2023/12/13 14:01:04 阅读(1473)

祸从口出:关系再硬,这些话憋死也不能跟领导说!..

通常我们会在职场上看到这两类人: 一种是,整天就知道埋头苦干,很少或者从来不向领导汇报的人。 另一种是,自认为跟领导关系好,不论什么事情都向领导汇报..

类别:综合管理

2023/12/12 10:30:49 阅读(1007)

那些看起来很“贵”的员工,都有这6个微习惯!..

在工作中,我们总能遇到一些看起来很“贵”的员工,企业不惜重金,也要请他入职。 他们明明穿着简单,言谈举止和气质表现也并非多么出..

类别:知行合一

2023/12/8 14:09:44 阅读(583)

那些“不好惹”的领导,秘诀就三个字!..

我发现在企业中,那些真正厉害的领导,都会从言行上表现出来“我不好惹!” 他们不仅能在员工面前立威,去制服下属,还能带领团队拿到..

类别:综合管理

2023/12/8 14:07:58 阅读(877)

管得少,就是管得好!

为什么有的管理者,忙忙碌碌,却没任何成果产出? 而有的管理者,端着咖啡丝毫不干,却也没耽误带领团队走向成功? 的确如此,现在越来越多的企业都会发..

类别:综合管理

2023/12/8 14:06:45 阅读(923)

玩转经验萃取,你必须懂这4个步骤..

导语:经验萃取是什么?企业为什么要做经验萃取?企业又该怎么做好它呢? 在开始今天的分享前我先给大家讲一个案例。 在某吧上,有人问了这样一个问题:如何..

类别:管理技能

2023/12/8 9:45:38 阅读(1067)

职场上,那些工作能力很强的人

职场中,总是有一些工作能力很强的牛人。在他们面前,好像没有解决不了的问题,总是具有鲜明的个人魅力。 或许你正在思考,为什么有些人总是在工作中表现出色,..

类别:综合管理

2023/12/6 16:19:38 阅读(1342)

狠抓这5点,团队执行力倍增

团队中,什么因素是起到重要作用的?人才、资源、市场还是技术,或者是其他因素? 这是一个值得每个管理者深思的问题。 不过,一个优秀的团队是什么样的,一个优..

类别:管理案例

2023/12/5 8:45:02 阅读(1685)

企业走向倒闭的7大迹象

我身边有位有伙伴,曾经服务过一家公司8年,亲眼目睹了一个公司从辉煌走向落幕的全过程。 他在公司出现征兆时,敏锐地意识到了危险正在靠近,毫不犹豫地选择了离职..

类别:管理案例

2023/12/5 8:40:42 阅读(1514)
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