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车间管理八项修炼
主讲老师:王军科   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲:车间管理人员的角色定位一、车间管理人员的职责与角色认知二、如何建立好的管理的基础三、如何成为好的车间现场管理人员四、车间管理工作的重心与要点第二讲:如何有效的推进车间管理工作一、车间整体工作的推进体系..
卓越经营——突破边界的供应链思维应用
主讲老师:陶威   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:开场游戏:牛要死了-如何让牛活下来第一讲:供应链现状及趋势解析一、供应链的发展现状1. 国家开始推进供应链创新技术的支持2. 新制造,新物流,新零售都在关注核心供应链的搭建3. 新技术,新科技驱动数字供应链出现4..
供应链的多种金融模式的设计与应用
主讲老师:陶威   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲:认知供应链金融案例导入:某企业销售额达到数亿,有很好的利润空间,但却面临倒闭危机案例导入:联想的库存与缺货管理一、供应链金融核心本质1. 底层服务2. 风险控制二、供应链金融两个重要战略1. 高周转率..
全思维下投标技巧策略提升实战技能
主讲老师:南斌   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:**单元 新形势下投标环境的分析和标书设计情景案例1:从某央企年度审计报告来看招投标的重大影响和变化1.从发改委发布《中华人民共和国招标投标法(修订草案公开征求意见稿)》来看招投标改革和重大调整1.1关于招标人确定中标人新的..
移动互联时代电商企业供应链管理
主讲老师:燕鹏飞   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:一、2014年中国电商物流业态中国电商物流生态图解读电商自建物流业态电商物流服务商业态二、解析主流电商供应链运营模式京东物流供应链运营模式ɨ..
专业采购谈判与议价技巧(2天)
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲:采购谈判基础谈判专家的谈判阐释谈判是心灵智慧社会困境与默认协商行为决策与博弈谈判的不确定性因素-总结与利益谈判前的“3+3”问题谈判演练:底线与幅度谈判风格、谈判策略分..
精益采购管理
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲:精益化采购战略与运营日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原..
第四方物流
主讲老师:燕鹏飞   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:一、互联网+现代物流 1.5小时1)移动互联网的爆发给传统物流企业的影响2)移动互联网时代供应链发生了哪些变化3)传统物流企业利用互联网提速4)案例分析:2015顺丰互联网转型失败的核心原因5)物流企业未来发展五大趋..
采购谈判战略和战术
主讲老师:南斌   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景2021年伊始,大宗材料价格在一路狂飙中启程!缺芯!断货!将成为很多企业不得不面对的困境!单从原材料成本角度来看,大部分制造密集型企业的50%-60%的采购成本需要支付给供应商,采购员将一半甚至更多的时间用于与供应商展开各种..
数智化生产供应链管理优化~库存控制下预测/MRP实务 JVMI~联合库存管理实战~赋能提升务实落地
主讲老师:顾闻知   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲 数智化物流管理的角色扮演1. 物流仓储调度配送~八字箴言与高效切入改革的正确选择!2. 销采配一体化真义~“2物2配“对物流的启发!3. 销一补一快速缓冲协同供应模式下物流的角色扮演重中之重探..
供应商报价的获取与评选 培训大纲
主讲老师:武文红   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:1概述1.1描述与获取报价相关的关键术语(offer;quotation;bid;tender;proposal);1.2列出获取报价的三个先决条件;2获取与评选报价的基本框架2.1获取与评选报价的方法; 2.2获取..
供应商开发、筛选与关系管理
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一部分:新时期的采购与供应商管理1. 多品种、小批量的采购商务环境2. 采购管理工作的挑战3. 采购市场的分类与管理4. 采购目标的建立-6R5. 供应商管理趋势6. 采购职业化团队建设第二部分、供应商的选..
企业采购核心技能与风险管控提升
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲:现代企业采购策略与运营风险日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的..
原材料采购成本控制--“六脉神剑”实战训练营
主讲老师:南斌   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:模块一:一脉神剑少商剑--如何确定大宗物料的采购需求和战略布局情景案例1:从疫情战略物资供应断货来看原材料采购计划的重要性1.大宗物料基本特性和运营体系2.大宗物料采购策略和企业运营战略的关系3.如何明确大宗物料战略需求..
采购流程优化及供应商评估与管理
主讲老师:南斌   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:模块一: 如何制定高效采购流程情景案例1:从某国际啤酒巨头的采购总监任职报告看采购组织架构存在的问题1.如何搭建采购组织架构2.采购管理的基本组织结构功能3.高效的采购流程法则4.精益供采购组织架构建设12C法则..
供应商评估与质量改进
主讲老师:汤晓华   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:如何应对小供应商和店大欺客式供应商供应商的定位与采购定位如何管理小供应商?如何管理店大欺客式供应商?如何管理店不大不小的供应商? ..
仓储管理与库存控制
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:前言1、仓储管理的重要意义2、物料保管的七大原则3、八部曲关键管理模式4、物资存放的十个原则和方法第一讲、仓储管理概述1、仓储的产生和发展2、仓储的地位与作用3、仓储管理4、仓储与现代物流5、仓库..
采购供应链管理优化 采购谈判技巧,两军对垒实操演练(Workshop)
主讲老师:顾闻知   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一部分 采购谈判战略~案例导入1. 谈判前的准备~资料分析提示2. 会谈中的技巧~优劣势的提示3. 后续重中之重~冲突对价应变第二部分 谈判前的准备1. SWOT重点分析2. KSF关键的排序3. 谈判团队..
后阿里时代企业电商布局与供应链管理
主讲老师:燕鹏飞   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:一、2015年中国电商供应链业态中国电商供应链生态图解读中国电商平台企业及主流电商企业分析企业如何进行电商供应链布局电商物流服务商业态制..
数智化采购供应链管理优化 供应商评价体系实操临摹~VQES Workshop
主讲老师:顾闻知   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲 采购赋能与温故知新1. 新时代下的采购供应链管理~采与购的世说新语与启发2. 数智化供应链管理~采购在快速反应链体系中的角色扮演 说服力量较佳的实际提货节拍探讨(销一补一体系下同步并行+无缝对接!) ..
 
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