内训课内训课
| 心灵捕手——情绪压力管理 |
| 主讲老师：黄雄 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导言：2022年4月30日巴菲特在年度基金股东会上在回答投资者提问时，给予年轻人的建议——“当下最好的投资就是提升你自己”第一讲：心灵认知——你有什么资本问.. |
| 系统思维与问题分析解决 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 报数游戏一、什么是系统思维 1.系统思维的定义（1）系统思维与对抗性思维（2）点状思维、线性思维与面性思维3、系统.. |
| 基于平衡计分卡BSC的绩效管理 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：视频导入—一、什么是平衡计分卡BSC1、平衡计分卡战略地图发展历程（1）业绩衡量工具——平衡计分卡 （2）战略管理基石——战略中心型组织 （3）可视化战.. |
| 企业公文写作基础与技能提升 4天版 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一天 公文基础知识巩固（一）公文基础知识1.企业公文案例分析（公文写作中的常见问题）2.公文的概念、类型、行文方向3.撰稿者的代言人身份4.撰写公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文审核工作基本.. |
| 服务礼仪 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：优质服务礼仪认知一、服务的重要性二、打造阳光心态（1）、摆正您的位置1、服务于人2、换位思考（2）端正态度1、接受他人2、善待自我3、“和而不同”三、服务礼仪三A.. |
| 计划管理和统筹安排 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是计划管理（一）什么是计划管理1、计划管理的概念2、PDCA循环工作法3、计划管理的种类案例练习：分组练习计划风景线（二）计划管理的三个阶段1、事前管理2、事中管理3、事后管理（三）计划编.. |
| 政府客户关系深度营销管理与中国传统酒桌文化 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：政府客户深度营销管理一、营销深度与深度营销1、营销行为vs客户影响2、业务模型与营销特征3、营销的距离频率深度4、覆盖广度与营销深度5、深度营销的必要与可能6、深度营销与富不过三代效应二、深度营.. |
| 从专业走向管理 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的职业化认知和思维---从最本质入手改善管理一、从技术走向管理的认知与角色定位案例互动：关于技术出身的互联网企业家们--你不知道的管理真相互动讲授：长板理论——1.管理的内涵1).. |
| 教练技术在管理上的应用 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：讲解内容 时间分配导入：教练的故事——一、什么是NLP教练技术1、什么是NLP+教练技术2、教练技术的四大功能3、学习教练技术的意义4、教练技术的发生机制5、教练的步骤与方法第一步.. |
| 复盘———让企业目标达成的步骤 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 复盘初步 （一）复盘概述 1.什么是复盘 2.为什么要复盘 3.什么时候复盘 4.什么人需要复盘 （二）复盘的构成 1.回顾目标 2.结果评价 3.分析原因 4.总结规律 （三）复盘.. |
| 企业经营风险管控之道 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：风险管理的概念和思路1、历史回顾：风险管理历程2、案例分享：四大案例（最早、最好、最高、最严）3、知识传递：1）风险知识：概念、因素、形式、危及原因2）风险管理：概念、理念、应对思路、管理思路4、风险分.. |
| 赢在团队——高绩效团队打造 |
| 主讲老师：张华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导入：团队的内涵（区分群体和团体及团队）第一讲：认识的团队本质视频：团队的力量——团队好比大海，个人力量有限，团队力量无限案例：《潜伏》“余则成式”团队一、团队建设的五.. |
| 相识链接共创共识——团队融合体验式课程 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【课程导入—破冰游戏】1.团体协作服务意识——按摩操2.播种、期待、修剪——三种角色通过两两交流，各自在团队内寻找三种角色，分别代表：播撒期望、收获期待、自我优化。.. |
| 快速提升领导力 |
| 主讲老师：张钧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：从领导、领导者、领导力、领导的本质层层解剖，让学员自己对领导力做出一个清晰的认知，并对软实力是领导力之源建立初步感知。进而阐述人的能力由硬实力和软实力构成。硬实力的提升靠智商加勤奋，软实力的提升靠情商加领悟。硬实力决定你能否成为专才、专.. |
| 疫情下的企业培训怎么做 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、疫情之下，企业培训可以做的事1、刚性需求提供2、影响力的快速提升3、复盘反思练内功二、疫情之后，企业培训应如何调整1、培训计划调整2、培训内容调整3、培训形式调整4、培训资源调整三、疫情期间，培训.. |
| 财务年终决算及涉税风险问题 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、年底结账（年终决算）工作计划以安排1.1年底结账（年终决算）工作计划1.2年底结账（年终决算）工作安排二、资产全面盘点工作策略2.1企业盘点工作——财务制度2.2固定资产盘点重点策略、涉税.. |
| 企业公司治理的风险策略 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、 股东之间的战场1、到底谁是股东？2、代持还是转让？3、谁有权坐在这？4、账目怎样才能看到5、到底分不分红第二讲、 公司章程—— “个性化”公司经营的基.. |
| 创新思维与问题解决版权课程（2天） |
| 主讲老师：钟滔 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一步：寻找契机，设定目标 从“我习惯了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念从&ldquo.. |
| 绝对执行 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：案例分析第一篇 绝对执行的概念及定义一、绝对执行是“我做了吗”1、我做了2、要结果二、绝对执行的概念案例分析：九段秘书测试三、绝对执行是反人性的1、为什么总是逃避责任.. |
| 企业经营决策沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：日期 时间 内容第一日上午 08:00-08:15 签到08:15-08:30 开场：领导致辞/培训基本情况介绍等08:30-09:30 引言、企业经营决策模拟模拟沙盘规则介绍09:30-10:30 企业教学年业务.. |
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