生产管理内训课
| 如何控制生产成本 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、 企业要不得的成本意识◆ 我不是老板，成本与我无关；◆ 成本是财务人员的事情；◆ 公家的东西，不用白不用；◆ 节约了成本，我有什么好处；第二部分、成本的定义与展望：◆ 什么是成本及成本管理的主要内容； .. |
| 优秀班组长管理技能提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、优秀班组长的角色认知1、从业务精英到管理高手1）中国班组长发展的四个阶段2）企业常见的班组长类型3）优秀企业班组长的角色定位兵头将尾、现场第一、人微言重、责无旁贷、全能兵王演练：刘班长的苦恼2、优秀班组长.. |
| 建设项目现场安全文明施工管理标准 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：以典型项目实例，教授项目管理标准化手册编制第一部分 总则第二部分 公司标识第三部分 项目现场临时设施1 临时设施统一规定2 临时设施效果图3 HSE宣传4 培训教育第四部分 个体防护5 个人劳动防护用.. |
| 精益与降本增效 |
| 主讲老师：郭峰民 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：时代发展引发精益一、企业的趋势需要精益1. “七年之痒”危机需要精益的制造1）1973年欧美股市崩盘2）1980年美国经济衰退3）1987年欧美股市崩盘4）1994年债市危机5.. |
| 设备管理与维护 |
| 主讲老师：郭峰民 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业发展趋势一、企业经营管理趋势1. “七年之痒”的思考：企业发展需要精益2. “严重过剩”的思考：产品制造需要精益3. “工业革命”的思考.. |
| 双体系建设与安全管理理念 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：什么是管理？安全管理？理解现代安全管理的基本概念梳理安全管理思维安全管理思维实施过程安全管理对象、方法与对策第一讲：如何理解安.. |
| 质量管理体系提升训练 |
| 主讲老师：温哲滔 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：1、设计开发管理系统（3.5H）☆小组讨论：设计开发项目应有哪些环节组成？☆设计和开发策划☆设计和开发输入☆设计和开发输出☆设计和开发评审☆设计和开发验证☆设计和开发确认☆设计和开发更改的控制 ☆设计.. |
| 制造企业精细化管理 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 何谓精细化管理1、何谓精细化管理2、精细化管理的四大特征3、精细化管理是一种模式4、精细化管理的理念5、精细化管理的实施策略6、精细化管理的执行八大原则第二讲 生产管理精细化1、生产管理中的四.. |
| 从工程师到技术经理进阶 |
| 主讲老师：李科 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：工程师、技术经理的差别一、工程师、技术经理差别1. 从包装厂降本增效改善规划看岗位思维差别2. 从服装厂操作增效看岗位职责差别3. 工程师、技术经理岗位的技术职责与技术绩效指标二、工程师、技术经理分工1... |
| 用电安全与防火防爆安全 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：用电安全（相应知识点附带视频案例）1、电气安全基础和常识（1）电力系统简介（2）电气人员要求（3）电气安全常识——隔离措施（4）电气安全常识——接地措施（.. |
| 安全生产法修正案(草案送审稿)与道路交通安全 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲《安全生产法》修正案(草案送审稿)内容解读模块一：《安全生产法》修正案(草案送审稿)修订重点内容回顾-基本框架内容的修订（条款变化）-奠定并巩固《安全生产法》的基本法地位-立法目的改变-安全生产.. |
| 六西格玛管理 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、六西格玛概述1、六西格玛诞生和发展2、什么是六西格玛？3、六西格玛目标4、减少过程变异，实现零缺陷5、质量与成本6、六西格玛的魔力7、六西格玛的财务成果8、我国采用六西格玛的趋势9、六西格玛适合我.. |
| “仓储效益修炼”工作坊 培训方案 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、参观工厂（上午9:00-10:00）二、厂长的品质标准培训 （上午 10:00-12:00）1.厂长平时专业与管理知识补强、自我修炼（15分钟）1.1产品设计与规划管理（VA/VE、预算管理）1.2供应链运筹管理（.. |
| 工会管理人员安全生产管理素养提升 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：请您谈谈您所了解的安全管理工作的内容您认为目前安全管理工作的瓶颈在哪里请您谈谈您所了解的涉及安全生产管理的法律法规请您谈谈您所了解的本公司的安全制度=.. |
| 班组建设 |
| 主讲老师：奚鹿茸 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、班组的构成与班组的建设，发挥班组的团队作用·2、班组长在企业管理中的重要作用·3、怎样提升班组长领导和管理水平·4、作为班组长应该有适宜的领导风格·.. |
| 浪费管理“精益改善” |
| 主讲老师：丁立明 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：（一）浪费定义1. 浪费三个初始定义;2. 浪费七个常规状态3. 浪费管理现状与探讨.（二）七个浪费一1. 生产过剩浪费2. 库存浪费3. 运输浪费（三）七个浪费二1. 等待浪费2. 动作浪费.. |
| 一线班组管理利器——早会 |
| 主讲老师：温哲滔 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：早会，是企业基层管理的重要组成部分，是基层管理干部向部属传达上层的意见，布置工作任务，检讨工作绩效的主要途径。基层管理干部可以通过主持早会来培养做主管的风范和气质，锻炼自己的组织和领导才能，还可以籍此向部属宣导企业的文化理念与管理思想，.. |
| 销售预测需求计划制定执行与产销管理 |
| 主讲老师：雷卫旭 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：销售预测需求计划制定执行与产销管理实操班-------产供销协同平衡—解决插单，急单，补单，加单。减单和消单-------解决预测不准或需求变化造成库存（含长周期物料或成品）第一室：销售需求管理/生産计划衔接管理.. |
| 快速提升生产绩效的实战方法 |
| 主讲老师：周文来 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《快速提升生产绩效的实战方法》---三个月提升产量20%~30%第一部分：管理方法论分析与识别模块一、当前的制造业环境和挑战要点：1.1频繁插单换线将成为常态1.2生产管理常用的理论1.3生产管理常见的问题 .. |
| 智慧生产化 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、“工业4.0”的到来1、什么叫工业4.0发展历史：了解制造业发展史主要内容：三个核心发展趋势：三个趋势引领未来场景分析，解析各阶段特点和代表.. |
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