领导力内训课
| 领导力提升与团队管理 |
| 主讲老师：柳瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：主题一：管理新使命与领导力转型1. 中层管理决定经营管理成败2. 当下管理面临的新课题3. 管理的三个新使命4. 呼唤新型领导力主题二：走向团队型管理1. 管理方格与团队型管理2. 团队型管理的两大要素分析 .. |
| 从曲折中走向胜利——毛泽东战胜逆境和困难的人生启迪 |
| 主讲老师：王立华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 毛泽东早年发展并不幸运，他至少有3次大落大起。他，取得巨大胜利后陷入逆境。在生死存亡关头抓住转机。成为领导核心后战胜挑战。有来自失败者的幸灾乐祸、有来自领导层多数人的不理解、有来自下级得力战将的不服气、有来自实力派的分庭抗礼、有来自钦.. |
| 汽车4S店得持续发展之道内训 |
| 主讲老师：刘老师 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 如何运作客车4S店 1.4S模式来源与现状简述 2.整车销售管理与运作 3.维修服务管理与运作 4.配件供应管理与运作 5.信息反馈管理与运作 第二讲 影响客车4S店的外部因素和内部因素 1.影响客车.. |
| 团队长角色认知与工作教导 |
| 主讲老师：张见明 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程概述】 “赢在中层”已成为众多券商的共同理念。他们素质的好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的经营和发展。团队长首先必须明确管理者的角色，然后带领团队进行工作，而带领团队的关键是带好下属、管理好.. |
| 领导力培训：邮政企业10倍速领导艺术 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一章：领导力的基础1. 为什么需要领导者2. 领导力的缺失3. 关于领导力的一些错误观念4. 领导力是什么5. 领导者该做些什么？6. 领导他人，管理自己第二章：10倍速理论1. 我们处在一个什么年代？.. |
| 领导力培训：有效授权与激励艺术 |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 有效授权——给下属足够的空间 第一单元 该放手时就放手 不要“抢”下属的事做 学会换位思考 将授权进行到底 第二单元 授权之道 授权前应该具有的心态 .. |
| 团队领导力 |
| 主讲老师：詹从淼 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：课程提纲： 1. 团队与领导力 a) 管理与领导的区别 b) 团队建设关键是要素 案例讨论：“专业”团队与“游击”团队的遭遇战 案例思考：团队管理的原则性、成长性与动态.. |
| 医院中高层干部卓越领导力与执行力提升管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程大纲第一讲： 做卓越的领导者 1、学会被领导才能当领导 2、领导者的威信和魅力 3、领导的品质素质 4、领导的能力素质（一） 5、.. |
| 领导力培训：烟草管理者领导力提升与授权激励 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：烟草行业 |
| 课程简介：第一篇 领导者：只有科学的领导才是有效和成功的领导 案例讨论：领导者＝管理者？ 何谓领导者：领袖与向导 优秀烟草领导者应具备的品质：自信、诚实、正直、智慧、进取 烟草企业领导者“四忌” 一忌：.. |
| 领导力、创新与变革管理 |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训特点：以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。课程纲要一、领导力塑造——创新、变革的关键1、何为领导力？2、领导.. |
| 情境领导：卓越领导力—高效领导者的五项修炼 |
| 主讲老师：郭俊平 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程特色：本课程由世界组织行为学大师、世界领导力大师保罗•赫塞博士（Dr. Paul Hersey）担纲开发，经历了专家团队四十年的更新和充实。台湾引进课程二十年。情境领导由具备企业家阅历的讲师执教，讲师的大企业总裁的.. |
| 高效沟通与领导力提升 |
| 主讲老师：马永志 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、沟通是最重要的管理活动1．沟通是管理者最基本的职业技能2．消除障碍，主动沟通3．组织沟通不畅的十大原因 二、组织沟通中表达、倾听、反馈的原则与技巧（一）、怎样表达1．选择沟通对象的原则2．如何正确选择沟通.. |
| 赢在心智，卓越团队训练营 |
| 主讲老师：刘帅辛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 领导力 团队建设 行业类别：医药医院 家居装饰 |
| 课程简介：一、破冰之旅――打开心扉接受友情 内容提要：相互了解促进友谊，主动接触队友，提升自我主动性。训练目标： 现场分组，了解企业营销团队的性格比例营造培训气氛，调整学员状态。二、责任篇----承担责任是优秀人士的特质内容提要：.. |
| 有效授权与激励 |
| 主讲老师：张见明 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 创建领导力 管理角色由管理向领导的转变 管理与领导的区别 领导的6P特质 权力的三个特性 情景化领导艺术 第二讲 .. |
| 管理智慧工作坊 |
| 主讲老师：江跃 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 领导力 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【管理智慧工作坊】 第一章：企业文化 1、对企业本质的认知 企业的本质是什么？（企业有面具吗？是什么？） 企业经营的目的是什么？ 企业经营的目的与目标有何不同？ 如何通过透析企业本质引发领导智慧？ 组织中人因什么而凝聚.. |
| 团队执行力强化训练 |
| 主讲老师：樊付军 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 领导力 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲 ——樊付军老师主讲—— 【课程对象】： 区域经理、中基层管理人员 【课程时间】：实战版2天，浓缩版1天 【课程大纲】： （领导开训:强调学习的意义.. |
| 领导力培训：邮政企业80、90后员工管理 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：前言：到底谁的问题？一、 认识80后---8090后声音：不是我改，而是你改1. 你是不是常看到……2. 70后与80后特征冲突；3. 8090后经典语录分析；4. 8090后的&ldqu.. |
| 银行领导力提升培训 |
| 主讲老师：程子展 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 客户服务 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分、自我超越——以敏锐的感知和真诚的态度领导 1、打破自我限制的桎梏 2、整合所有的生活体验融入一个有意义的场景 3、深化领导力的真实性 4、探索个人信念 案例：指正部属错误造成裂痕 .. |
| 领导力培训：创新思维训练营 |
| 主讲老师：田启成 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：创新思维的意义和方向 1、 解决问题的改进意识 2、 创造与创新 3、 创新对个人与组织的意义 4、 阻碍创新的郐子手---固有思维 5、 固有思维产生的原因： •过去经验 •注.. |
| 互联网思维的人才选用育留 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 解读互联网时代的人才问题——最稀缺资源的争夺战1.阿里、小米等互联网思维的企业爆炸式增长告诉了我们什么？2.从外企“掠夺”人才的7种方式看互联网思维下领导者的工作重心转移；.. |
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