内训课内训课

战略中心型组织建设 |
主讲老师:樊珍   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、如何看待战略执行1.战略规划和战略执行哪一个更重要2.为什么说起来容易做起来难:是什么阻碍的战略的执行二、如何把战略转化为可操作的行动1.跳出企业看战略:战略与企业价值1.1企业的价值来自于什么1.2战略如何.. |
由内而外的执行力提升 |
主讲老师:杨浩   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:课前准备:提前一周完成MBTI测评问卷和社会动机测试第一篇 点燃心火:社会动机与内驱力一、了解动机与社会动机权利动机、成就动机、亲和动机二、自我社会动机测评结果分析个人内驱力调适、沟通动机影响、自我激励与职业目标设置.. |
供应链管理能力提升 |
主讲老师:侯俊   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、产销协同1. 什么是产销协同2. 产销协同的目的、意义3. 产销协同的管理模块4. 产销协同管控的组织架构及其职责二、预测与需求管理1. 合同评审a) 准确接受订单b) 订单评审问题点c) 订单风.. |
高复制员工工作辅导技能训练 |
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一章、成年人的学习一、学习的含义1、模仿——学习2、学习的含义二、学习的对象与方法1、学习的对象2、学习的状态3、学习的方法4、辅助学习的原则5、迎接新人的正确起步三、企.. |
关键对话—直线经理人如何绩效面谈 |
主讲老师:徐莉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:课程导入:视觉引导卡——作为管理者,你的沟通风格像什么?为什么?第一讲:认知篇——绩效辅导和反馈的目的、时机与原则【案例分析】这样的绩效反馈怎么样?一、绩效反馈的目的绩效面.. |
管理者的人才管理 |
主讲老师:杜祥林   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、引入1 案例研讨2 成长的启示:从管理他人到管理管理者的不同之处二、角色认知1 什么是角色2 各角色及关键业务活动的讨论3 讲解:角色1:企业文化的传承者1.1 视频:亮剑•军魂4 讲解:角.. |
从规范到卓越—打造高效6S管理体系 |
主讲老师:许东   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、6S管理推进模型1、6S管理可以为企业带来的优势2、6S管理推进模型3、 推进战略重点二、6S管理目视化十大要素1、看板2、着装3、导视4、行迹5、设备6、基建7、通透8、防护9、.. |
安全观察与沟通 |
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:安全观察与沟通的目的、意义1、什么是安全观察与沟通;2、为什么开展安全观察与沟通。本部分介绍“安全观察与沟通”的基本概念,开展“安全观察与沟通”的目的意义。第二部.. |
多管理体系审核 |
主讲老师:胡月亭   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:现代化企业管理的基本理论与经典的管理理论1、国家相关法律法规;2、现代化企业经典的管理理论3、现代安全管理的基本理论4、国内外安全生产管理先进管理理念、有效做法第二部分:管理体系及其特征、特点;1、 管.. |
凝心聚力,融合共生—企业文化融合思想与方法 |
主讲老师:史德安   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化 行业类别: |
课程简介:第一部分:课前调研(一) 课前调研1. 双方发展和文化有何异同?2. 文化面临哪些冲突,带来哪些影响?3. 做了哪些融合工作?效果如何?4. 未来的融合期望是什么?(二) 调研报告(咨询服务部分)1. 现状分.. |
招聘官赋能-AI助力招聘提效 |
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、招聘需求沟通-AI实现胜任力敏捷建模1、胜任力模型、人才画像等基本概念讲解方式:案例,互动2、更快捷的用人需求沟通工具-利用AI制作基于工作成果的岗位规划蓝图如何从岗位使命,岗位输出的工作成果的角度去.. |
人力资源管理必修课—企业用工风险防范与管理实务 |
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:模块一:员工入职前与劳动合同一、招聘环节法律风险及防范1、招聘中的公平就业与歧视2、招聘中的特殊关系:实习生、退休返聘、内退人员二、面试环节法律风险及防范1、用人单位保密义务2、面试时单位应当审查哪些事项?3.. |
无数据 不价值—基于大数据的精准营销 |
主讲老师:张松波   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:提问导入:你们企业有哪些数据?你们企业如何用数据的?企业数据是否带来业绩的增长?一、如何对大数据进行分析与应用?1、大数据分析概述 什么是大数据 大数据的应用 大数据技.. |
组织诊断与人效提升 |
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、VUCA时代组织面临什么样的挑战1、外部市场环境的挑战VUCA&BANI增量经济VS存量经济案例:VUCA环境下的企业生命周期变化案例;美国企业生命周期案例;中国企业生命周期案.. |
HSE管理体系 |
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:现代化企业管理的基本理论与经典的管理理论1、国家相关法律法规;2、现代化企业管理的基本理论3、经典的管理理论4、国内外先进管理理念、有效做法通过相关法律法规、现代企业管理及其经典管理理论、国内外先进管理方法.. |
高责任的管理授权能力 |
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章、尊重人性的四原则一、团体与组织1、现状共有的团体:基本团体、一次团体、非正式团体2、目的与目标共有的团体:社会性团体、二次团体、公司组织3、组织:任务的编制体/人的编制体二、组织的类型与职能分类:1、直线.. |
业务领导的团队人才育用留 |
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、导入:组织与人才的关系(0.5H)组织中人才的角色与作用什么是人才战略、人才发展、人才管理人才管理的概念、目的、角色分工和职责组织人才战略落地的trea.. |
标准化管理与应用 |
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介: 第1章:标准化管理与APQP概述1. 质量概述 质量的定义及基本理念 现代质量管理的四大支柱 预防 协同 数据驱动.. |
人才识别、盘点与结果应用实操 |
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、导入:从商业链出发,深刻理解组织(0.5H)什么是组织战略、人才战略,为什么人才战略要服务于组织战略组织中人才的角色与作用如何实现人才战略,人才战略的treads地图&.. |
基于组织战略的人力资本大数据分析与应用 |
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章:认识数据化管理(0.75H)什么是数据化管理四个课堂练习掌握基本的数据化思维和分析能力第二章:人力资本大数据管理(4H)(一)从HA到HC,理解商业环境对HR的变革与意义.. |
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