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| 利润为王—建筑市场变局下工程成本全过程精细化管控 |
| 主讲老师：张福林 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇讲解：建筑市场变化特点及市场开发要点1、建筑行业市场趋势走向（双碳，智能化，绿色施工）2、市场开发面临新形势及新对策3、新技术新工艺（BIM,装配式，自截流，全现浇，铝膜等）对成本的影响第一讲：建筑工程项目成本管.. |
| EPC总承包项目成本及风险管理与控制 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、EPC项目的成本管理要点1、设计阶段 1.1优化设计方案1.2加强概预算编制1.3积极推行限额设计2、采购阶段2.1确定供货商名单范围2.2明确采购范围2.3实行限额采购2.4强化材料管理2... |
| “拥抱九千岁”——00后员工管理 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言案例：《一只猫的故事》定义：“九千岁”=90后+00后模块一 透过现象看本质1、 案例：大数据分析“九千岁”的就业形势2、 研讨：“九千岁”新.. |
| 坚决落实两个“一以贯之” 推进公司治理示范企业创建 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 全球视角下社会制度与公司治理（一）深化国企改革与公司治理的经验总结（二）全球视角下社会制度与公司治理（三）公司治理与董监会运作三大法系解析第二讲 建设中国特色的现代企业制度（一）确保国有企业改革方向不偏.. |
| 管理者的思维突破与能力提升 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章破格局：管理认知与角色定位1.何谓管理？谁是管理者？2.管理者常自问：我贡献了什么？3.根据能力坐标，你属于哪一类？4.业务骨干与管理者的区别是什么？5.解析管理者常犯的八个错误，培养成为一名合格的管理人员； .. |
| 员工职业素质提升培训 |
| 主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部 融为企业人-企业认知一、课前导航：随机分组课程目标探讨二、人生的主宰——信念信念价值观规则.. |
| 团队管理与职业素养提升 |
| 主讲老师：朱月萍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲、高效团队基础认知1.什么是团队2.团队发展五阶段3.高绩效团队的六个标准4.团队形式不等于高绩效团队5.五大非团队现象6.五大团队任务7.团队价值诊断8.团队管理三部曲第二讲、职业素养之职业化.. |
| PPT汇报呈现课程大纲 |
| 主讲老师：甘彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：理念篇：PPT的核心是什么让你的PPT讲故事我们为什么要做PPT好故事完胜好模板“站在听众的鞋里”想问题乔布斯是.. |
| 市场布局与规划 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场的布局1.营销管理中的十大乱象2.制定营销计划与预算中常见的误区3.营销计划的重要性4.区域/行业/客户分类分级5.市场开拓的节奏与效率6.当计划没有变化快，业绩完不成怎么办？7.如何进行SWOT.. |
| 企业需求调研与量化 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请描述一下时代变迁是怎样影响企业管理的请描述一下时代变迁是怎样影响员工行为的培训现场不能有什么作用培训到底有什么作用ɧ.. |
| 如何按照企业文化设计绩效管理体系 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析概要使员工通过思考、问答从而认识到：绩效管理体系必须根据不同的企业文化特点去设计。并且同时认识到企业文化的具体构成。并进一步领悟到绩效管理的多种作用。1管理之大道：人力资本概要使学员认识到：员工与公司的实质关系是：.. |
| 商务演讲设计与呈现技巧 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：路演的价值1、演讲人人的五项修炼2、TED演讲的品牌管理3、设计与呈现的本质是什么？活动安排：手绘与陈述技巧的妙用第二讲：演讲专业技巧与方法1、手法2、眼法3、身法4、步法5、3个1拿麦法.. |
| 团队建设与发展 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：基于心理学的组织干预的认知提升-什么是学习？为什么要学习？-反思：僵尸团队有哪些特点？没有目标？缺乏合作精神？没有明确的团队价值观？缺乏机动灵.. |
| 实战招聘与面试甄选技巧 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 招聘常见问题与应对方法招聘面试工作的常见三大困惑讨论：招聘与面试工作难点以及原因影响招聘工作的五大因素及解决办法招聘面试工作的八大核心理念&#.. |
| 精准致胜——商务演讲及表达技巧训练 |
| 主讲老师：张熳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：演讲的意义与真相课程导言：干得好VS说得好一、演讲的本质：表达与说服1. 表=说清楚2. 达=有效果二、演讲的核心：what & how1. 内容组织：What to say2. 技巧运用：ho.. |
| 代际领导力：如何管理95/00后新生代员工？ |
| 主讲老师：嘉山 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：新生代员工的现状分析和职场需求1.时代需求：把人当机器、把人当人、把机器当人2.新生代员工性格养成记3.招聘难VS新生代员工整顿职场4.新生代员工的自我价值观和社会价值观分析5.新生代员工的职场.. |
| 价值链与流程的梳理、优化与再造 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入v您的公司处于行业中的什么地位v您的公司的盈利点在哪里v您的公司设计这样的经营模式的理由是什么v您知道您的岗位的主责流程吗v您能描述一下您岗位的某个流程吗v请您描述一下流程的益处v请描述您的主责流程的.. |
| 《2024宏观经济与企业战略机遇》 |
| 主讲老师：王京刚博 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《2024宏观经济与企业战略机遇》主讲：王京刚博士▍课程背景：全球经济深入发展，数字化转型加速，宏观经济和产业格局面临变革。中国作为最大发展中国家，追求产业升级、制造立国、科技强国。同时，扩大内需、内外循环、均衡发展、共.. |
| A-21.7-市场经营考核与激励机制设计-2天（刘成熙老师） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：A-21.7-市场经营考核与激励机制设计-2天（刘成熙老师）主讲：刘成熙老师前 言：随着公司自身业务不断发展及外部环境变化，以及国际市场的巨大战略机会，急需进入市场化转型的快车道。在克服困难，解决痛点的过程中.. |
| 影响力：公众表达与汇报技巧 |
| 主讲老师：倪健 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序号 章 节 教学方法1 关于公众表达这件事 1、为何我一上台就紧张 提问与讲解2、为何我很努力的在表达，但听众面无表情 提问与讲解3、为何我讲了很久但听众似乎依旧没听明白 讲解4、为何我在台上讲了那么多内容大家下来马.. |
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