内训课内训课
| 中国金融商业模式创新与实战落地 |
| 主讲老师：陈盛东 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 商业模式与商业形态 模块一：开启商业模式之门 1. 概念2. 结构定律3. 众美联和众房联4. 好金融与坏金融模块二： 解剖商业形态1. 三级台阶2. 商业形态3. 买方信贷与卖方信贷.. |
| P6工程项目管理软件最佳实践应用培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：P6工程项目管理软件最佳实践应用培训1天提炼版【培训背景】在国际工程建设项目中，对项目的组织、计划、跟踪控制提出了更为严格的要求，了解海外工程的项目特点，按照国际项目管理的标准和合同要求进行项目活动的组织，有效运用国际标准项目管.. |
| 时间管理与工作效率提升 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：工作管理之工作效率的内涵一、 什么是效率？二、 工作效率的含意与价值三、 工作效率与工作管理四、 提升工作效率的方法与工具整合资源目标设定目标分解计划指定计划落实时间管理第二单元：目.. |
| 工程项目管理实战培训 项目管理人才与能力定向培训方案 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 上午 项目管理系统方法与理念项目的整体规划与管理项目启动与准备 一、项目与项目管理的标准1. 项目管理的概念2. 项目成功的标准与铁三角的平衡与制约3. 工程项目管理特点4. 项目生命周期5... |
| 新建与改扩建工程项目管理培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程项目管理体系与组织管理模式1. 项目与项目管理2. 工程项目管理的基本理论与核心要素3. 成功项目管理-令干系人满意的项目管理4. 工程项目的基本建设程序5. 项目的全生命周期管理6. 工程项目的组织模式.. |
| 数据指标体系搭建 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 新安全生产法修正案解读与企业纵深消防安全培训 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天：《安全生产法》修正案内容解读模块一：2014版《安全生产法》修订重点内容回顾-基本框架内容的修订-奠定《安全生产法》的基本法地位-立法目的改变-安全生产方针改变-五方工作机制改变-确立.. |
| 房地产企业风险管理 |
| 主讲老师：曹军武 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：风险无处不在、无时不在！驾驭风险、改变风险、运用风险、避免风险、成就自我！第一部分：房地产企业全面风险管理的应用及实施一、风险管理历史及基本知识1、“风险”概念及历史2、“风.. |
| 建筑安装企业全面预算管理实务与操作 |
| 主讲老师：许愿 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：引子：第一节 以预算计划为核心的建筑安装企业管理系统一、建筑安装企业预算管理的特点二、建筑安装企业内部预算管理的精髓三、建筑安装企业高质量计划管理系统与流程四、建筑安装企业计划系统业务关联与实施重点五、全面预算管.. |
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：引言解问题？或换问题？新思考水平——经营的眼光复杂的问题没有简单的答案错的问题没有对的答案局部优化的总.. |
| 管理者的角色定位与认知 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程大定向1.破冰2.定向引导引发学员对管理现状的思考激发学员对管理现状的不满3.新时代管理者的困惑与管理的意义4.管理者的管理能力的三大架构1）卓越管理者的成功管理公式2）管理者三大管理技能的互动关.. |
| 最新修订的企业会计准则第12号债务重组、第21号租赁之解析与实务操作 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：（一） 最新发布《企业会计准则第12号：租赁》解析与实务操作1.修改债务重组定义。原准则以“债务人发生财务困难”、债权人“作出让步”为标准。新准则修改了债务重组的定义。债务.. |
| 中国共产党百年奋斗的重大成就与历史经验 —深入学习领会“百年决议”与广西壮族自治区十二次党代会精神 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、《“百年决议”公报全文》的要点梳理脉络：围绕“一个课题、两个确立、三个需要、四个历史时期、五大历史意义、十条历史经验、一个根本问题”这条主线进行解读重点梳理：第一、深入领会总结.. |
| GJB9001B-2009军工产品质量管理体系 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分概述 第1章CJB9001B编制情况 1. 相关国际和国家标准编制情况2. GJB9001B编制原因3. GJB9001B编制过程4. GJB9001B编制原则第2章CJB9001B实施要求 第3章G.. |
| 研发效率管理--如何有效缩短产品开发周期 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 产品研发面临的挑战和问题1. 中国企业在产品研发方面面临的挑战2. 研发管理的四大时代3. 中国企业研发管理的十大典型问题4. 企业研发管理需要系统性的解决方案5. 研讨：我们公司产品开发周期较长的原因是什么？.. |
| “五维力绩效”——经营目标与绩效管理 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入篇：绩效管理新认知（一）分析：绩效管理做不好的原因分析案例导入：二十一世纪管理界十大难题调查结果【知识卡】绩效管理的内涵、绩效管理的理论假设【技能卡】影响绩效要素分析表团队讨论：绩效管理是关注结果还是过程？绩效管.. |
| 公务礼仪职业化修养 |
| 主讲老师：郭芮仪 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一章节、认知管理一、公务礼仪的正确定位1.内涵2.定义3.范围二、公务礼仪的基本原则1.原则2.特征3.价值第二章节：心态管理一、塑造阳光积极心态1.积极和消极心态对比2.感恩企业给你机.. |
| 打造超级终端“操盘手” |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：模块一：操盘手角色定位 1. 新时期操盘手的四种角色定位2. 经销商的禁忌与不能再犯的致命错误3. 新时期操盘手的四力模型模块二：管理力 4. 店铺管理的核心模块和相对应的知识模型5. 知己知彼--市场调研的.. |
| 管理者的自我管理与团队激励 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的自我管理与素养提升一、管理者的定位1.管理者的角色认知2.管理者常见问题3.管理者素质提升的三个核心维度4.管理者的“三不放过”5.做上司的左右手而不是问题来源视频案.. |
| 《商业银行代销基金与债券合规》培训大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、代销基金、债券产品主要风险（一）监管合规风险1.《资管新规》对于代销产品的合规要求2.《理财公司理财产品销售管理暂行办法》对于代销产品的合规要求（二）商业银行内部合规风险1.权责不对称风险2.洗钱风险3... |
|
|
