内训课内训课
| 日化企业窜货的法律规制专题讲座提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、日化企业窜货的起因；2、日化企业窜货的类型：授权经销商窜货违约纠纷、供应商引发的窜货纠纷、非授权经销商窜货违约纠纷；3、《反垄断法》对企业协议的合法性影响；4、日化窜货的管理与控制：控制货物流向、合理划分区域和市场、.. |
| 职业经理人必修课 教练式管理与辅导 |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 教练式辅导——颠覆传统管理模式的管理新思维内容 教学方法1.1 三种类型的管理者——指挥棒——领头羊——教练式 .. |
| 国家重点战略中如何发挥国有资本支撑作用 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、扎实推动新时代国资国企改革发展和党的建设工作：国有资产概念，国有资产分类，国有资产形成；国有经济战略布局与国有资产管理，经济发展阶段与国有资产管理国资国企新的历史使命和重大责任，国资国企在高质量发展的道路上坚实奋.. |
| 合同管理及法律风险防范 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一编：总则一、民事法律行为的附条件与附期限：案例：院里的喜鹊与寿宴----附条件与附期限的民事行为的区别二、代理案例：盖章的空白合同所订立的合同——代理权的产生、有权代理、无权代理三.. |
| 公司法与“三会”法律讲座 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：完善公司法人治理结构，明确股东会、董事会、监事会及高管行为，建立相互制衡的公司法人治理体系，各类治理主体相互制衡高效运转，以便有效承接相关权责。以合规方式管控子公司等关联企业的运营。概念：企业的起源与演进，公司治理的重要性；《公司法.. |
| 班组长的五大修炼 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：职业状态测试第一单元 修炼一：树立职业化理念1、什么是职业？2、工作、职业与事业的关系3、职场人的分类4、什么是职业人5、职业化的概念6、职业化的内容案例分析：什么是职业化？第二单元 修.. |
| 新员工角色认知与职业心态 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：从校园人到职业人到角色转变1、职业人的价值体现1）自我发挥价值2）自我提升价值3）个人社会价值4）人际关系价值2、校园人到职业人角色区别1）社会责任区别2）权利义务区别3）人际关系区别3、.. |
| 数字化时代团队打造沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一： 时代造就数字化团队什么是数字化团队数字化团队是数字化转型时代的标配大公司需要数字化团队协作数字化团队可满足各种需求二： 低成本高收益是数字化团队的核心优势一专多能，人力成本低经验丰富，培训成本低自主.. |
| 蝶变数字化转型升级沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：思考1：企业当前面临的四大生存挑战是什么？思考2：企业生存挑战越来越大，数字化转型已是必然？第一讲：房地产企业数字化的定义、误区与目标一、什么是数字化1. 企业数字化的定义2. 企业数字化的意义3. 企业数字化的.. |
| 沙漠掘金 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：资源管理、绩效管理、目标管理、项目管理、利润管理、计划的制定与实施，风险与压力管理。培训流程：时间 内容上午 9：00—9：30 破冰，分组，组建团队9：30—12：00 沙盘模拟训练：团队成立，.. |
| 意识形态舆论宣传管理 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 重视意识形态工作提升舆论话语权一、习近平总书记关于意识形态工作讲话1、“一项极端重要”2、“三个事关”3、“三个关乎”二、意识形态工作.. |
| 新员工角色认知与职场逻辑思维 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：从校园人到职业人到角色转变1、职业人的价值体现1）自我发挥价值2）自我提升价值3）个人社会价值4）人际关系价值2、校园人到职业人角色区别1）社会责任区别2）权利义务区别3）人际关系区别3、.. |
| 工作现场改善与方法 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：工作现场改善案例小组讨论：现场管理提升意义第一部分 工作现场改善的涵义一、什么是工作现场？二、什么是现场管理？三、什么是现场改善？三、现场改善的作用第二部分 工作现场改善的原理一、管理四大流程-.. |
| 高效能人士的7个习惯 |
| 主讲老师：秦炜琳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：引论1. 变化的世界，不变的原则2. 七个习惯的构架图第二单元：习惯一 积极主动——个人愿景的原则1. 人类四项独特的天赋 2. 团队成员之间消极被动行为的危害 3. 面对工作.. |
| 中华人民共和国民法典-系列讲座一:民法基本内容 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：民法典实施前与实施后有何不同第一编：总则一、自然人、法人、非法人的区别孩子收到的压岁钱到底属于谁案例：出资人与公司的财产独立——法人的设立、分类、责任类型、解散二、有限责任与无限责任案.. |
| 企业战略管理与决策沙盘模拟培训方案 |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景铺垫 【引言 战略 竞争 人才 团队】沙盘历史、推演规则 任务团队组建沙盘推演（5 年） 沙盘推演数据分析第二章 公司战略分析与制定战略的本质战略分析的工具和方法.. |
| 国有企业“三重一大”合规 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、国有企业贯彻执行“三重一大”的重要意义：监管机构对“三重一大”的要求的涵义，“三重一大”的具体内容，国有企业“三重一大”决策.. |
| 聚沙成塔，魔力有方TTT标准课程 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 课程开发第一讲 企业培训需求分析和目标确定1.企业背景分析a)企业发展情况分析b)培训需求的情况调研c)聚焦课程设计方向2.列举目标收益a)当前现状梳理b)找准培训学员的痛点c)明确课程的.. |
| 高绩效团队搭建和管理 |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：引言：时代需要英雄，更需要伟大的团队第一单元：认知团队1.团队的定义以及构成的要素5P：人员、目标、团队定位、权限、计划2. 团队与群体有何不同？最核心的差异是什么？3. 旅行团、龙舟队、足球队、候机旅客的归属判断 .. |
| 公司股权收购合规管理策略 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、 股权收购及流程一、 股权的概述1、投资项目的分类2、股权收购的意义和缺点3、股权收购的定义及控制权4、股权收购的相关法律规定二、股权收购专项法律服务的范围及痛点1、股权收购专项法律服务的范围.. |
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