内训课内训课
| 数字时代企业管理变革与创新营销 |
| 主讲老师：张世民 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：数字化背景下的企业管理变革一、数字化运营面临的难点1. 数据思维：数据意识相对弱，人才储备不足2. 数据采集：数据积累时间较长，但质量不佳3. 数据开发：应用场景不够，缺乏业务突破点4. 数据应用：条件所限，.. |
| 绩效管理微咨询 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：项目启动会1、项目启动会：内容：1）项目的目的，意义，2）项目推荐计划、项目组成员和日常管理规则目的：解决管理干部思想松土，对绩效变革达成共识交付清单：启动会PPT2、组织调研与诊断1）调研访谈：针对关.. |
| 冲突管理 |
| 主讲老师：韩东妮 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【课程形式】：讨论、游戏、讲述、引导、测试、案例分析、演示【课程内容】：冲突的定义 1 反思冲突给你的印象：主动思考冲突在我们的意识和潜意识中的作用，从而了解他如何控制我们的行为，并最终形成我们的冲突管理类型。 .. |
| 通信运营商依法治企与法律合规风险防范 |
| 主讲老师：张绪才 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一部分 依法治企与法律和法律风险概述一、依法治企及其意义和必要性二、什么是法律？什么是企业法律合规？运营商常用法律法规：《合同法》、《物权法》、《消费者权益保护法》、《广告法》、《反不正当竞争法》、《反垄断法》、《侵权责任.. |
| 有结果的执行力 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、破题：执行力是不是一个伪命题？1、没有结果到底是目标不清楚还是执行不到位2、影响结果的要素都是什么？案例分析：如何理解我们的目标二、承题：如何进行有效的任务传达？1、影响执行力的五要素2、决定结果的四个认知 .. |
| 凝心聚力—走心走脑有效沟通与协作 |
| 主讲老师：李皓明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：思考导入：1. 在平时的工作中，哪些事情是我们要经常面对的呢？2. 处理这些事情你觉得会用到哪些能力呢？3. 这些能力中，你觉得最常用，最基础的又是哪项能力？—沟通能力第一讲：走心走脑沟通模型一、无往不胜.. |
| 风电光伏企业安全生产培训大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 单元 培训要点◆第一部分员工安全意识植培安全文化与安全意识 ◆安全文化◆安全意识◆安全生产意识◆ 案例注意细节与安全意识 ◆细节◆生产细节◆忽略细节的惊天安全事故◆细节与安.. |
| 基于深度KYC的资配销售流程与资配面谈销售技巧提升 |
| 主讲老师：谭文曦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 从KYC主要指标出发的资配销售流程（一）分析客户KYC信息，预判资配销售方向1.基于客户年龄与产品持有情况，进行客户画像与资产配置建议2.基于客户职业与资产层级，分析需求敏感点和核心产品营销顺序3.基于客户关.. |
| 券商柜员综合服务技能培训 |
| 主讲老师：陈劲松 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：内容提纲：概论：由职业心态度图说起第一讲 券商营业部的环境与客户分析1、券商服务面临的挑战2、国内券商的服务现状3、认识券商客户4、券商客户分类5、客户的价值分析6、券商客户的金融需求特征第二讲 证券.. |
| 大客户双赢谈判策略 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲 什么是双赢谈判 人生无时不在谈判 谈判对于我们有多重要？ 谈判=谈+判 成功的谈判一定是双赢谈判 案例：囚徒困境 双赢谈判的四项原则 原则一：建立互信的氛围 原则二：需求不同，各取所需 原则三.. |
| 流程绩效量化实战工作坊 |
| 主讲老师：王翔 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、组织绩效及相关概念辨析1.什么是绩效？绩效的原生概念是什么？绩效的衡量依据是什么？绩效与什么相关？2.组织的绩效三层面框架组织层绩效要素&#.. |
| 领导力塑造 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 领导者的角色认知领导者的三大定位领导者的三大职责领导者的五大角色管理和领导背好自己的猴子第二讲 领导艺术修炼=.. |
| 学好用好党章 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：学好用好党章，坚定理想信念一、党章修改的历史沿革1、建党96年来，党章历经18个版本修订 2、党章修改大致划分为三个阶段3、党的十九大为什么要修改党章？4、这次党章修改有八个亮点二、新党章增加了新时代党的.. |
| 中国共产党党史沙盘 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：1、党史沙盘课程将帮助大家领会以下问题，向中国共产党学组织与领导：2、早期的中国马克思主义者是如何与其它思想进行论战，最终是中国的先进分子选择马克思主义？3、中国共产党是如何设立纲领和目标的，如何通过设立目标来引领中国革命取得胜.. |
| 品牌基石——优质客户服务管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、走进服务 1、现代企业终极竞争的领域——服务1）客户服务的发展趋势2）服务感受矩阵3）什么是优质客户服务4）优质客户服务的特点演练：思维转换的力量2、企业提供服务中最突出的问题.. |
| 打造高绩效团队：团队建设与管理 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：很多管理者的痛点是团队绩效不高，这主要的问题不在团队成员的身上，而是在管理者的自身——由于管理者不懂得有效建设与管理团队，准确来说，就是不懂得高效赋能团队，造成团队的潜力得不到正常的发挥.. |
| 曾子熙老师-核心课程-360度卓越领导力的六项修炼（1-2天） |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-360度卓越领导力的六项修炼（1-2天）主讲：曾子熙老师前 言：本建议书为规划贵司各职级管理人员提升360度卓越领导力的六项修炼技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司.. |
| 看电影学管理——管理者领导力的自我修炼 |
| 主讲老师：江磊 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的自我修炼——道1.本章学习内容1)关于“道”的内涵2)关于“道”的作用3)高层、中层、基层管理者的“道”有何差异.. |
| 领导力模型开发与培养 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲将根据学员情况（直线经理为主还HR人员？）、课程应用方向（以领导力模型开发为导向还是应用为导向？）而进行调整主题 课程内容第一讲：领导力模型概述 1.领导力的基本概念；2.领导力与选拔、薪酬、绩效、人才培养的关系.. |
| 数字变革：智能制造与数字化转型 |
| 主讲老师：齐振宏 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：数字化与智能制造的新商业逻辑管理视频：颠覆的数字化世界，你准备好了吗？讨论：未来十年，制造业到底拼什么？案例分析：诺基亚到底死在哪里？1. 创新者的窘境与数字化智能制造2. 数字化智能制造的挑战与趋势分析.. |
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