内训课内训课
| 新零售下的商业运营创新 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 用户链接与商业变革核心一、零售业发展阶段1、1.0阶段：百货商店2、2.0阶段：链锁商店3、3、0阶段：超级市场二、新零售特征1、以互联网为依托2、新的技术手段（1）大数据（2）云计算（.. |
| 互联网营销“三板斧” |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 品牌SEM营销与口碑制造一、企业信息传播模式改变1、脑白金“金弹”广告模式的消失2、从媒体展示到购买用户3、RTB实时竞价模式4、传播比拼的是创意 5、互联网推广的效果付费.. |
| TWI一线杰出督导干部管理技巧研习营 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：前言、课程/训练时数及成效/辅导时数及成效工作教导与日常指导/3H，培训优质教导者完成1～2项工作教导分解表；工作改善与提案改善/3H培训优质改善者完成1～2项改善分析及对策；工作关系与沟通激励/3H，培训优质领导者完成1～.. |
| 精益生产LP |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、精益生产的思想Lean Thinking日新月异的经营环境TOYOTA成本观：不增值的活动现代企业竞争企业赢利模式认识精益生产何谓精益生产？精益生产的7种浪费精益生产的五项原理精益运营的三个.. |
| 项目管理理念与实务方法演练 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：模块 章节 内容要点 关键工具基本认知 结果导向的工作管理 组织活动系统中的项目管理组织活动及工作绩效的关键影响因素卓越项目的绩效表现及管理启发 项目结果构成项目活动构成项目过程曲线项目化管理基本理论 项目及项目.. |
| 危险源辨识与风险评价 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 危险评价概述一、危险源辨识、评价的重要意义 二、危险评价的目的、内容与程序 三、危险评价的类型、标准和限制评价方法的选用 四、能量逸散理论 第二章 相关概念一、危险源二、危险源辨识三、危险源分类，第.. |
| 集团采购运营管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现代集团采购管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评.. |
| 如何成为卓越的领导者 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：从管理者到领导者1、什么是领导力领导力百家争鸣的四个特点什么是真正的领导力领导力与领导者之间的关系2、什么是有效的领导者有效领导者与成功领导者之间的区别领导力有效性的三个标准成为有效领导者的四个.. |
| 公司治理部分 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：概念：企业的起源与演进，公司治理的重要性；1、《公司治理的总体要求》：明确股东、董事、监事、高级管理人员的权利义务，保证股东充分行使合法权利，确保董事会对公司和股东负责，保障重大信息披露透明，依法动作，诚实守信；2、《公司要素》.. |
| 目标分解与计划管理 |
| 主讲老师：秦玮琳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：引论比利牛斯山地图第二单元：目标管理概述1. 什么是目标？2. 目标管理的由来、定义、意义3. 目标管理的五大要素4. 目标设定的范围【案例：埃隆·马斯克“超级隧道&rdq.. |
| 国际贸易法律风险与防范 专题讲座提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、国际贸易基本概念：二、国际经济法的渊源 国际经济条约，国际商事条约，国际商事通常做法、惯例和习惯、国内立法，“一带一路”沿线国家的法律体系属于什么法系？三、国际贸易中主要环节的法律风险 ：国际.. |
| 企业内控实务 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1、《内部控制总体要求》：董事会、监事会、股东大会等机构的合法运作、科学决策；2、《内部控制的要素》：控制环境，风险评估，控制活动，信息与沟通，监控；3、《内部控制的应用》：组织架构，发展战略，社会责任，资金活动，采购业务，资产.. |
| 企业法律风险防范 |
| 主讲老师：孙志强 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）、企业设立中的法律风险1、企业法律形态选择的风险：个人独资、合伙企业、有限责任公司、股份有限公司2、企业设立法律文件的风险：公司设立协议、公司章程、合伙协议等3、企业权益分配的风险：股权设置、出资、隐名出资、机构设置、.. |
| 激活大脑，升级思维——结构化创新工具箱 |
| 主讲老师：陈德生 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识创新——解码创新的4个底层思维一、惟创新者胜讨论：到现在为止，你用了几部手机？1. 社会发展离不开创新2. 我们恰逢创新时代3. 何谓创新？4. 为什么创新？—&m.. |
| VUCA时代下的三维领导力 |
| 主讲老师：田野 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：通过领导力训练，更新领导者的思维，掌握具体实操的管理技巧，强化能力培训规则：两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练“的方式开展，确保从学到习开场游戏：谁是第一（让大家在相互融合熟悉的过程中，.. |
| 企业经营决策沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：日期 时间 内容第一日上午 08:00-08:15 签到08:15-08:30 开场：领导致辞/培训基本情况介绍等08:30-09:30 引言、企业经营决策模拟模拟沙盘规则介绍09:30-10:30 企业教学年业务.. |
| 时间管理与效率提升沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：时间和时间管理的重要性导入：通过情景模拟，使学员认识到时间的稀缺性，从而意识到时间管理的必要性1. 认识时间和时间管理2. 时间的特性3. 日常工作中时间的分布情景模拟：沙漏游戏课堂练习：测测你的时间管理.. |
| 企业战略管理与经营决策优化沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、公司战略1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的确立与.. |
| 大历史·大思维·大智慧 ——从历史学管理 |
| 主讲老师：刘大洋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 中华文化与管理智慧第一章 《易经》与管理智慧1.《易》经是人类文明的源头2.《易》经的主要理论内涵3.《易》经的核心思维4.《易》经的管理智慧5.《易》经对中华民族的深远影响第二章 儒.. |
| 症状自评量表（ＳＣＬ－９０） |
| 主讲老师：沈蒋殷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：编号________ 姓名________ 性别____ 年龄____ 测验日期_________指导语：以下列出了有些人可能会有的问题，请仔细地阅读每一条，然后根据最近一星期以内下述情况影响您的实际感觉，在每个问题后标.. |
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