内训课内训课
| 高阶领导力发展精要 |
| 主讲老师：王琦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：高阶领导所需领导力是什么？领导力发展的全景图是怎样一幅画面？（45分钟）1、领导力发展层层深入面面观纵观：领导对象与开展领导的逻辑俯瞰：领导力本质及能否展现领导力的核心3个因素.. |
| EAP员工心理辅导课程 |
| 主讲老师：赵了了 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认知EAP员工心理辅导的重要性二、认知和体验不良情绪与压力1.情绪和压力是什么？它是如何影响我们的日常工作和生活？2.互动体验:1、每一位学员闭眼感受此刻内心的状态3.了解我们应该如何感知不良情绪与压力情绪和压力.. |
| 移动互联网新媒体运营 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 云计算 行业类别： |
| 课程简介：一、 4G的移动互联时代来临1、 移动互联网时代来临▪ 2012年七大超越▪ 移动互联网改变经济、产业、商业、金融、生活2、 移动互联网的特征与影响▪ 特征：移动性、交互性、平等性.. |
| 创新思维与创新管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：壹. 执行力管理与工作的分析(一).现代管理者工作岗位的改变（需进化的重点）●新兴起的蜜蜂与苍蝇新思维 (组织僵化的地雷)●现代主管人员与传统主管差异何在（领导力之父约翰卡特的新管理者概念）2010年领导力之父哈佛Joh.. |
| 企业全员营销与赢利突破 |
| 主讲老师：左学荣 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要做全员营销？今天你营销了吗？企业兴衰、匹夫有责稻盛和夫萧条时代的制胜法宝从人民战争的全民皆兵到后疫情时代的全员营销全员营销的五大价值互动思考与案例研习二、全员营销不是全员卖货看SN集团如何&l.. |
| 优化营商环境，助力大国崛起 |
| 主讲老师：宋学丛 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、为何要建立全国统一大市场？1、市场的“大”≠强大的大重大战略意义透视：市场化改革超大规模市场优势市场价格机制市场竞.. |
| 新生代员工管理 ——成为员工的职业生涯导师 |
| 主讲老师：高雪宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、追根溯源： 新生代员工的特点 1、新生代员工的特点2、成为员工职业生涯导师的意义和价值二、知己知彼： 深入了解自己和辅导的员工 1、了解团队的不同性格，搭配组合提升效率2、挖掘成员的独特优势，提高整体战斗力3.. |
| 金话筒——3招打造金牌主持人 |
| 主讲老师：邓世超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、专业台风：舞台呈现与演绎技巧（形象力）1.破胆：突破恐惧，自信表达① 上台紧张的表现② 引起紧张的原因③ 克服紧张的5种方法演练：3分钟即兴主持测试2.破相：台风稳健，肢体自然① 正确的着装② 标准的.. |
| 教练式培训师（PCT）技能训练 |
| 主讲老师：张毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场活动：寻找new Buddy设定学习目标，建立教练式培训关系的对话体验教练式培训流程TREE解析第一模块：为什么需要教练式培训师？（3H）1、时代进步，培训技术与时俱进2、传统培训方式的挑战小组活动：吐槽大会.. |
| 基于人格测评（DISC&FPA&PDP） 的团队管理能力提升 |
| 主讲老师：马立威 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程单元 课程目标第一模块：跳出观念误区 1、开篇案例：移动互联网的冲击2、典型场景：某公司个性员工管理典型案例分析3、现状认知：90后员工管理困境传统激励手段失效沟通协作内耗巨.. |
| 穿越无人区——高绩效团队与问题分析解决沙盘模拟 |
| 主讲老师：张雷 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沙盘准备阶段——组建探险队，模拟企业组织架构，角色扮演一、认识团队案例：他们是不是团队1. 团队的最佳定义2. 高效团队的特征二、情境沙盘演练——团队角色扮演 .. |
| MCT管理教练技术 |
| 主讲老师：任文建 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：VUCA时代带来的管理变革1. 知识更新的周期进一步缩短2. 知识型员工的工作特点3. 管理就是要“授之以渔”4. 通过管理变革提升30%团队绩效第一讲：管理教练的基本原则一、管理变.. |
| 教练型领导者：向下赋能沟通技术 |
| 主讲老师：王曦英 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是赋能沟通一、赋能沟通能做什么？对话对比：日常管理中，普通对话和赋能对话的八大区别二、赋能沟通的原则三、赋能沟通的工具与结构1. 聚焦目标2. 了解现状3. 探索行动方案4. 强化意愿第二.. |
| 安全生产标准化落地实操培训 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：安全生产标准化的前世今生一、安全生产标准化的前世今生1.安全生产标准化的由来2.安全生产标准化的现状3.安全生产标准化的目的4.安全生产标准化的意义二、安全生产标准化的定义1.安全生产标准化定义2.. |
| 执行突破---打造团队执行力（管理层版） |
| 主讲老师：胡既白 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行密码---执行力是企业真正的护城河1. 什么是执行力2. 什么是组织执行力3. 执行与战略的关系4. 执行力的真正价值5. 企业里面执行力缺失的典型情况有哪些案例：女企业家的执行力，华为的狼性执行.. |
| 工业4.0与精益智能制造 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天一、中国企业的管理现况与挑战1.我们企业的现况及面临的问题2.全球制造工业发展趋势介绍3.我们处在的工业等级与挑战二、工业4.0及技术与应用 1.工业4.0概述2.工业4.0技术支持与企业应用3.德.. |
| 非财务人员的财务培训 |
| 主讲老师：王泽莹 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、常见企业财务问题解析1、对于企业财务的认识2、业务与财务的融合问题3、读懂企业主要财务报表 4、建立财务思维二、企业财务管理与企业价值创造1、企业主要经营活动与管理2、企业管理的中枢系统3、财务管控贯.. |
| TTT——课程开发与教学设计 |
| 主讲老师：胡江滨 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天：课程内容开发〇、前言0.1成人学习的特性0.2课程开发的步骤一、课程目标设定1.1需求分析（1）三大干系人需求分析：公司、讲师、学员（2）授课资源分析时间容量受.. |
| 外贸会计实务培训 |
| 主讲老师：童晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 进出口业务流程介绍进出口业务操作流程，帮助财务人员了解进出口业务的整个环节和一般规定，明确财务人员在进出口业务中所处的位置和应起到的作用。二、国际结算与融资方式介绍主要国际结算方式及与其相匹配的融资方式。包括，汇款、托.. |
| TTT内训师培训 |
| 主讲老师：马琳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：培训师角色认知培训、教育、演讲、娱乐和发展的关系和区别；培训师的使命人是怎样学习的系统化的培训流程课程设计的准备：培训需求分析.. |
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