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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
管理者角色认知
主讲老师:胡劲松   培训天数:1 天   专业类别: 大数据   行业类别:不限行业 
课程简介:一、成长的启示谁能穿越时代案例:不忘初心:皮埃尔的故事成长的启示从独立贡献者到管理者案例:华为的人才管理测试:自我认..
心理调适与压力疏导课程大纲
主讲老师:郭敬峰   培训天数:1 天   专业类别:  行业类别:
课程简介:【课程大纲】第一部分: 解读情绪压力 探索企业职员情绪的来源 从“情绪”到 “情商”,学习有效表达情绪的方法 换位思考,负性情绪的正面价值 企业职员,如何逃脱职业倦怠的..
新零售时代的会员体系搭建与精准营销
主讲老师:赵芸萱   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:商超零售 
课程简介:引言:1. 调查报告分析结果公布2.“旧”零售业态代表--零售行业每年11月全球性大事件分析1)国际零售连锁的市场的“时光机现象”2)西方——黑色星..
企业品牌发展与圆满招商整体策划解决方案
主讲老师:吴建辉   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:引言大营销的时代,您还在做销售吗?卖品牌的时代,您还在卖产品吗?卖客户需求的时代,您还在卖商品吗?卖客户价值的时代,您还在卖价格吗?整合营销的时代,您还在孤军奋战吗?卖商业模式的时代,您还在卖销售政策吗..
锻造会变革促增长的干部队伍
主讲老师:吕远洋   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:不限行业 
课程简介:一、变革与发展:标杆企业变革路径与发展启发如果外界的变化速度大于内部的变化速度,接下来就是企业的结束。-杰克.韦尔奇1.为什么要变革,变革的目的和内容i.为什么要变革?变革的动因ii.变革的内容:逻辑与依赖关系,业务战略..
加速转型 实现跨越 ——储备管理人员管理技能提升
主讲老师:蔡山   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业为什么要打造高效能团队?1、效能的定义,以及效能与效率的关系?2、高效能管理的四大目标1)团队技能2)团队精神3)团队运营系统4)团队成绩 ..
入党积极分子专题培训
主讲老师:夏国维   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育   行业类别:党政机关 
课程简介:第一单元:始终铭记党史,坚定理想信念一、从党的百年奋斗史中,深刻认识党为什么能够成功1、开天辟地大事件——中国共产党的创立背景和过程2、更好把握党的历史发展的主题主线、重大事件和重要会议 3、中..
王阳明心学 与 管理者心法
主讲老师:杨子   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:真三不朽,立德立功与立言1、梦一般的传奇,谜一样的男人2、做圣贤,才是人生第一等事3、四事规,立志勤学改过责善4、五溺说,有些弯路很有价值5、失败前,以不得第动心为耻6、绝境中,圣人处此更有何道7、经..
通信营业厅:优质服务特训营
主讲老师:陈毓慧   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:通信邮政 
课程简介:(领导开训:强调训练的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于沟通技巧、客户服务、情绪管理、服务礼仪等难题? 每人提出自己工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿..
叶东-网络舆情监测及应对课程大纲
主讲老师:危机管理专家叶东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、舆情与网络舆情1、网络舆情的概念2、网络舆情的构成要素3、网络舆情的形成土壤4、网络舆情的四个特点5、网络舆情的主要传播途径6、两个舆论场的相互影响二、“新意见阶层”1、新..
如何打造高效团队管理
主讲老师:罗振海老师   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:机械行业 
课程简介:培训内容第一讲 团队管理者的自我修炼1. 层级组织中的梯子定律2. 三种不同境界层次的团队管理者的工作表现胜任——停留在行为层优秀——行为+态度卓越—&..
如何在企业运营中建立管理制度体系 ————管理制度建立及管理办法
主讲老师:王万多   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是企业管理制?1、认识企业管理制度是企业经营管理文化的指导导向是企业运营管理行为规范是企业运营管理结果约定2、企业管理制度的作用引导作用..
人工智能深度学习培训大纲
主讲老师:赵卫东   培训天数:3 天   专业类别: 人工智能   行业类别:不限行业 
课程简介: 时间安排 课程内容 ..
房树人趣味测评●两性沟通技巧
主讲老师:郭敬峰   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程内容】 1.房树人绘画测验的基本理论和测验方法解析; 2.通过潜意识了解自己内在的个性、家庭和事业规划; 3.如何通过一幅画识人、知人,了解Ta的个性、动机和情感特征; 4.房树人案例分析现场演练解读,教你学会以画识人心术; 5...
台湾刘成熙老师-总裁班课程-企业战略管理
主讲老师:台湾刘成熙老师   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:台湾刘成熙老师-总裁班课程-企业战略管理前言:所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段,第一个阶段就是确定目标..
强监管时代商业银行案件防范与合规管理
主讲老师:汤红   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:合规就是生产力一、为什么银行要以合规为本二、合规的内涵——树立违规就是风险、安全就是效益、守法就是信誉的合规经营理念1. 不能违规2. 不感违规3. 不愿违规三、合规的目的&mda..
自主安全管理与杜邦卓越安全管理最佳实践
主讲老师:李广安   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景:各公司在强化安全管理,落实安全责任,保障生产持续提速的各项工作中,已经形成了比较全面和细致的管理规范和操作规程,但是在生产现场实践中,还存在着大量违章、安全隐患甚至安全事故的发生,其主要原因,是现场操作安全意识不强。 ..
台湾刘成熙老师-总裁班课程-企业战略管理
主讲老师:台湾刘成熙老师   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:台湾刘成熙老师-总裁班课程-企业战略管理前言:所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段,第一个阶段就是确定目标..
重塑成交-超级顾问式销售五级引擎 销售无推销痕迹客户零压力沟通
主讲老师:吴鹏德   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:重塑认知——为何80%技巧都无效一、买卖博弈体:你的套路,客户都懂!思考:销售中的N种碰壁,你遇到几次?1. 买卖博弈1. 0版:新手销售如何败下阵2. 买卖博弈2. 0版:十年老手如何败..
工作安全分析JSA
主讲老师:教授   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:机械行业 
课程简介:1、JSA作用及原则 工作危害分析的实施流程和预期目标JSA的来源危害识别/分析的几种工具JSA与规范现场安全管理JSA与事故预防 2、JSA背景知识回顾工作中常见危害事故分类-案例解说工作常见职业健..
 
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