内训课内训课
| 移动互联网时代门店业绩倍增 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：单元一、目标与计划 1-1目标抑制1-2高效目标分解实施模型1-3目标分解管理系统目标分解5步骤梳理具体考核指标5流程1-4高效目标管理方法生命周期分析法&.. |
| 银行网点数字化建设与实施策略 |
| 主讲老师：王铁牛 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、金融科技对零售业务有哪些影响？1、银行业面临的挑战和机遇2、银行网点智能化3、银行行业演变全球银行业的“Bank 4.0”时代数字经济成为中国经济的新增长极.. |
| 中小企业数字化指南解读 |
| 主讲老师：李家贵 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：上篇：《中小企业数字化转型指南》 Part1：总则适用对象实施原则Part2：增强企业转型能力开展数字化评估推进管理数字化开展业.. |
| AI及大数据中台的商业模式及营销技巧 |
| 主讲老师：李家贵 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、AI销售商业模式 1、AI销售模型介绍Maas（AI作为一种服务）Paas（平台作为一种服务）Saas（软件作为一种服务）2、AI产品销售案例：.. |
| 《5G场景应用，产品升级及商机挖掘》 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：模块一：数字时代的新兴科技与支点模型一、数字时代的ABCDEGNTSA：人工智能（Artificial Intelligence）大脑中枢B：区块链（Block Chain）基因C：云计算（Cloud）脊骨骨架D：大.. |
| 《产业数字化转型创新发展》 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：模块一：产业数字化转型创新发展概述一、工业企业数字化转型案例解析1、某工业企业数字化转型案例2、数字化转型过程中涉及到的新兴技术3、疫情后产业数字化的特征4、数字化的核心支撑：数据、模式、机制等5、实现的产业价值.. |
| 《物流数字化与智能化》 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、数字变革与物流痛点1、产业互联网发展历程2、数字社会化的转型与变革3、数字技术，改变生产、生活和工作方式4、“5G＋云计算＋AI”成为数字经济发展重要引擎5、物流核心痛点 – .. |
| 大数据和数据治理 |
| 主讲老师：李家贵 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、Why: 背景、目标和要求1.1时代的要求 ：大数据和人工的发展趋势1.1.1全球时代背景：数字经济来临1.1.2全球数字经济发展趋势1.1.3全球数字经济对价值创造者的影响1.1.4全球最大的两个数字经济体：中.. |
| 销售团队管理·三板斧 ——打造一支能打胜仗的业务团队 |
| 主讲老师：吴铮力 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：定目标一、目标管理·三原则1. 目标的重要性 2. 目标管理三层次：组织层，团队层，个人层3. 目标管理CRA原则1）C：全面的 Complete2）A：共识的 Agreement3）R：激.. |
| 与新生代共舞——激活新生代的技能与沟通提升 |
| 主讲老师：于亚彤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：破冰活动-团队作战沙盘一、新时期新生代管理新挑战1. 新生代员工的特点：1) 生活方式2) 工作诉求3) 个人成长2. 新时期管理者角色定位1) 日常常见管理问题2) 新时代管理者的挑战3) 新时期管.. |
| 超市商品管理实战培训 |
| 主讲老师：练登龙 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一部分、商品结构调整及优化一、商品的结构诊断1、超市商品结构常见的五大问题2、快速诊断商品结构健康状况的方法3、确定商品结构需考虑的五大因素4、商品结构的四种配置策略5、调整商品结构的七大依据指标二、商品的.. |
| 基于教练技术的向下辅导 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 辅导下属的实战技能1、破除辅导下属的三个误区1）辅导没效果是因为对方笨2）辅导就是告诉对方应该做什么3）被辅导者应多听少讲2、辅导前的准备1）重新认识下属2）重新认识您的辅导风格3、辅导对话的G.. |
| 跨部门协作与沟通沙盘模拟培训方案 |
| 主讲老师：张梓轩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景铺垫【引言 战略 竞争 人才 团队】 沙盘历史 沙盘推演规则和任务 团队组建 沙盘推演 沙盘.. |
| 如何做优秀党支部书记 |
| 主讲老师：秦永春 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、正确把握党支部书记的角色定位（一）把握方向的“党代表”（二）支部班子的“主心骨”（三）单位建设的“领头羊”（四）凝聚力量的“粘合剂&.. |
| 能源互联网本质及其发展课程大纲 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：1、新业务、新业态、新模式！国家电网为未来谋篇布局2、能源互联网如同互联网一样，人人可赚钱3、能源互联网时代已来，未来人人皆可售电第一单元 能源互联网概论一、为何需要建设能源互联网1、环境的因素2、就.. |
| 领导力五项行为沙盘模拟 |
| 主讲老师：王海波 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一 建立目标 讲解：卓越领导力的特质讲解：团队建设的评估工具沙盘：核心团队领导力沙盘第一阶段【随机事件】推演讲解：阻碍团队发展的五项障碍概览模块二 以身作则 沙盘：核心团队领导力沙盘第二阶段【意识期】推演讲解：以.. |
| 供应商绩效评估与分类管理 |
| 主讲老师：Faye 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：供应商绩效评估的采购环境1、采购的组织环境1)组织职能与流程2)组织的盈利规划蓝图3)组织目标与战略分解2、供应链中的采购价值1)采购的供应链思维2)供应链的运作模型3)六段采购的定位4)采购.. |
| 立体式现场管理和改善 |
| 主讲老师：任涛 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、立体式人员管理；1、如何关心和爱护你的员工？2、如何引导员工向好的方向？3、如何培养员工具备良好的八大心态？4、如何让员工开心、乐意做事？5、如何塑造——驱动敬业的工作环境？6、如何用.. |
| 汽车行业五大核心工具 |
| 主讲老师：张继武 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：工具之一：先期产品质量策划（APQP）0、破冰案例研讨主机厂的产品管理1、APQP概述APQP的定义与目的APQP的优点实施APQP的基本原则和方法【模板：项目小组立项书】小结：实施APQP的目标2、AP.. |
| 公众演讲与魅力表达 |
| 主讲老师：逸阳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：演说的三大基本功（强心、炼声、塑形）1．克服演说恐惧，畅所欲言 演说恐惧的成因 克服演说恐惧的方法 如何塑造强大的气场案例：鲍尔默、乔布斯、雷军、郎朗，孙俪2．塑造.. |
|
|
