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| 集团化运营下的人力资源管控体系 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：厘清概念什么是集团，集团化，集团化运营集团化运营的目的、管理模式集团化运营管理的基本思路第二章：打造总部领导力什么是总部领导力.. |
| 数智化HRSSC的敏捷搭建 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：集团化运营下的人力资源管理（0.5H）什么是集团，集团化，集团化运营集团化运营下的人力资源体系的管理模式三支柱的概念、步骤和关键影响因素SSC的1... |
| 基于岗位价值的薪酬设计管理 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、回顾薪酬体系基本概念薪酬体系的作用、目的企业薪酬体系面临的挑战与策略制定薪酬战略考虑的因素付酬哲学与3P付酬要素二、3E薪资设计的理念ɨ.. |
| 班组长培训系列：标准作业与质量保证 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：基础知识1. 质量的定义及理念 质量的定义及基本理念 产品的质量波动 丰田方式和问题解决的关系 丰田八步法2. 为什么作业需要标准化？.. |
| 工作任务量化分析工作坊 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为何要开展工作任务量化什么是工作任务量化核心作用有哪些有效破解部门员工管理“五难”考核指标难设定业绩标准难量.. |
| 教练型领导 |
| 主讲老师：何振铭 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、教练型领导（教导）的定义与教练信念1、情景推演：没有回应的报告2、教导的基本概念3、教导的价值，为什么要用教导的方式带下属4、什么是好的教练5、教练信念-关注绩效6、教练信念-对人员的尊重与关怀二、教导的.. |
| 高效问题分析与解决工作坊 |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一步 思维模式与问题解决力1． 职业经理人应具备的一种能力：问题解决力2． 影响解决问题的首要因素就是“思维定势” ——心理定势对问题解决积极或消极的作用—&.. |
| 员工辅导激励技巧 |
| 主讲老师：李悦冉 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力概述1、什么是领导力2、领导力风格测试：你是逻辑型还是情感型？你关注什么？3、领导与管理（1）领导-激发动力：指明方向、激励赋能（2）管理-提升能力：流程、分工、进度二、员工辅导—&.. |
| 中基层现场管理 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：精益概述1. 引言：为什么企业的利润率越来越低？2. 丰田生产系统 丰田的硬实力 丰田的软实力3. 七大浪费4. 浪费分析的方法 学会识别浪费&#.. |
| 激发组织活力—全维度打造多元化的人才激励机制 |
| 主讲老师：郝洪梅 培训天数：4 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导言： 企业应避开的激励陷阱（激励面临的问题）：员工激励之痛1、以上激励问题中，你们企业发生过或仍存在的请举手2、互动问答：除以上问题，你们企业的员工激励方面还存在哪些痛点或突出问题？3、是什么导致了激励的失效？根源在哪？ .. |
| 职场AI应用Deepseek，驱动HR的工作效率升级 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：1 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、AI能够取代HR的工作岗位么？1、企业降本增效，降什么的本？增什么效？HR是成本部门还是利润部门？AI取代HR的时代到来了2、HR与AI的结合点人力资源管理的挑战 .. |
| 认知的力量：回归事物的本质 |
| 主讲老师：高登峰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：绪言：关于世界的六个真相（一）、自知：个人成长第一步1、我是谁？①、生理层面：身体状态与认知高度相关②、心理层面：恰当的自尊、适宜的自我印象过高或过低的自尊心都会产生不良影响③、社会层面：员工与管理者的角色认知 .. |
| “师带徒”标准化带教落地的术与器 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、“导师制“的基础认知（一）导师制的源起与发展（二）不同企业里的“导师制“【案例分享】HUAWEI/京东（三）“导师制“在企业/团队发展中的不同作.. |
| 新媒体环境下的舆情引导与危机应对 |
| 主讲老师：马龙照 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、自媒体传播有主要特点1、 迅速零碎：我说你听、我说你问、你问我答、你说我说2、 聚焦裂变：媒体传播中的“一灯三镜”3、 互为逆向：物竞天择&舆竞天择4、 海量多源：多方角度、多方观.. |
| HRBP核心技能—如何用业务思维解决招聘问题 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、HRBP像业务一样为企业贡献利润1、招聘工作六大痛点画像理不清人才找不到识别不精准看中的不来人才留不住庸才走.. |
| 降本增效-库存的控制策略与方法 |
| 主讲老师：许东 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业库存积压与资金占用问题1.优化库存结构，提升资金周转率2.库存分类与策略制定 ABC分类法及其应用 CVA（关键价值分析）法介绍 库存策略制定原则与实例3... |
| 目标凝聚伙伴——POA极简思维会议管理 |
| 主讲老师：刘翔 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：会议管理之痛——会议之痛vs. 高效会议讨论：高效会议的特点讨论：为什么我们要开会？第一讲：重塑思维——认识POA极简思考法一、思维力决定行动力案例讨论：&l.. |
| 班组长系列-现场管理者员工关系修炼手册 |
| 主讲老师：郑祖国 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课前：每一位学员准备1~2真实人际关系问题，按照案例模板撰写第一讲：TWI基础与历史 一、一线主管的定义1. 管理员工的，或者是指挥员工工作的、指导指点工作的、协调工作的“人”。2. 职场中常见的.. |
| 统合综效-金牌组长的管理能力提升 |
| 主讲老师：郑祖国 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课前：每一位学员准备1~2真实人际关系问题，按照案例模板撰写第一讲：班组长管理基础互动： 找找你在家族中的位置，我们在工作职场中有哪些基本角色？一、班组长在企业中的地位和作用1．下属产生的本质原因，是因为上司工作忙不过来.. |
| 质量风险管理（制造型企业） |
| 主讲老师：张胜 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：基础知识1. 定义及基础知识 风险的定义及影响 质量的定义及基本理念 顾客的呼声 质量波动 质量管理的五大工具=.. |
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