内训课内训课
| 场景营销-即刻重构人与商业的连接 |
| 主讲老师：周一帆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、初识场景化营销1、场景化营销的背景流量的碎片化场景营销热点来临场景营销的发展阶段场景化营销与互联网营销2、场景化营销的特征场.. |
| 情绪管理与阳光心态 |
| 主讲老师：周自海 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程名称： 《情绪管理与阳光心态》主讲： 周自海老师 6课时课程背景：经过了30年的高速发展之后，商业组织（甚至政府组织）的效率得到了极大的提升。但高效率的代价，就是更大的竞争压力和更高的职业要求。无论是组织还是工作.. |
| 如何提高新产品上市成功率 |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：12 天 专业类别： 战略管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：课程背景：为什么我们公司的新产品上市表现不好？为什么我们公司推出的产品打不过竞争对手？为什么我们公司的产品利润率低？为什么我们公司的产品跟不上市场节奏？随着市场环境发生变化，消费者需求也发生了变化，行业竞争越来越.. |
| 解密企业基因 |
| 主讲老师：王建华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：解密企业成功核心，天龙八部，步步为赢 |
| 基层干部危机管理，提升突发事件中的舆情防控意识 |
| 主讲老师：马龙照 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、危机管理当中的应做到的三个“预”预防-减少损失预警-化险为夷预控-转危为安案例分析：工商银行面对一个网络段子的舆情防控二、危机管理中面临的&.. |
| 高阶项目管理技能训练 |
| 主讲老师：陈永生 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：导入讨论：企业项目管理痛点与难点第一讲：价值驱动，优化排序一、跳出标准找价值1. 苦于“成功标准”久矣2. 项目管理新“铁三角”3. 多角度探求项目价值演练：分析你.. |
| 流量裂变 |
| 主讲老师：张伟奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知流量1. 流量是什么2. 为什么一切生意的本质是流量3. 流量的“死亡山谷”4. 重新考量我们的生意第二讲：引爆流量1. 引流的来龙去脉2. 精准客户画像3. 立体流量.. |
| 微信营销与用户群维护 |
| 主讲老师：李忠美 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：快速认识什么是微信营销1. 微信改变我们的生活方式2. 微信营销的特点3. 公众号做形象个人号带货4. 个人微信的营销价值第二讲：微信个人号营销一、设计你的个人号专业形象1. 好名字就是一个好开头.. |
| 新安全生产法解读 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：课程模块 内容大纲第一节新《安全生产法》的颁布实施和修订完善 1.以人为本、安全发展的总结2.红线意识、安全发展的宗旨3.关爱生命、关注安全的理念4.安全基本方针的发展策略5.依法治国、依法治企常态管理第二节.. |
| TTT（进阶版）——让一切课程更美丽 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导论（第1天）活动1：红点投票活动2：名字帐篷搭建活动3：微型课程设计与模拟授课一中心1.学员为中心2.讲师为主导3.内容为载体双交流1.学员与学员交流2.培训师与学员交流三部曲1.大.. |
| 企业文化管理 |
| 主讲老师：朱凤仙 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一： 企业文化基础知识第一单元：企业文化的基本含义第二单元：企业文化的核心内容第三单元：企业文化的其他内容模块二：企业文化管理实战第一单元：解读梳理内容第二单元：诊断定位第三单元：文化手册第四单元：4.. |
| 采购合同与风险防范 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：3 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 采购合同增值基础解读一、采购合同的内涵与重要性解读 1、采购的杠杆作用 2、采购的国际化新趋势及作业模式 3、国内及全球商务经营的差异 4、六种驱动供应环境的力量 5、现代企业需要合同管理及合同.. |
| 资源整合 引爆业绩 |
| 主讲老师：张子凡 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：—— 格局之上资源整合 细节之上落地执行 课程讲师：张子凡 课程价值： 接触四次、一分钱不花、获得一家企业20%干股？ 无需增加现有市场经费，稍做调整提升30%销量？ 挣钱赚钱一码事？你偏于务实求.. |
| 管理精进——KT问题分析与解决四大工具 |
| 主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：系统思维与主动化管理一、系统思维与职业经理人的三大技能1. 职业经理人的三大技能2. 例外问题管理与例外问题例行化3. 问题分类与问题管理的重点二、理性思维与思维转换1. 从感性思维到理性思维2. 从.. |
| 迈向卓越——管理技能发展培训（MTP） |
| 主讲老师：张世军 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰活动：1. 领导开班致辞（学习目的与意义）2. 学习小组组建+积分制说明第一单元：明道取势——卓有成效的自我管理第一讲：管理者角色认知与定位一、未来已来1. 智能时代的管理发展新趋势 .. |
| 员工非物质激励 ————系统思考：结构影响行为 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 领导者的管理问题及现状：找到问题的根本，开启激励的方式巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么？——以真实企业案例开启学员对领导力和系统思考力重要性的认知为什么所有问题相关的原因都解.. |
| 商业模式创新与打造 ——企业转型与升级的必由之路 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：互动：公司的基本问题三个最近遇到的案例1 商业模式的基本理念知识1.1 企业商业模式定义1.2 企业建立商业模式的目的1.3 建立商业模式的依据——商业模式来自哪里1.4 中小企.. |
| 《领导型教练建立高效团队》 |
| 主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要成为教练型的领导？1、企业和个人管理发展面对的困难和挑战2、传统领导方法的特征，和在现代企业应用的问题3、教练型领导的对比和重要性，如何解决领导管理过程的困难4、教练型领导对提升工作表现的好处5、定义和成.. |
| 销售团队建设与管理 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：营销队伍管理的常见问题中国企业销售管理的困境中外企业销售管理的差异中国市场的环境的五大特征销售队伍常见的七个问题销售队伍现状的分析第二讲：营销经理的角色认知与职责营销经理与销售代表的工作差别领.. |
| 公文写作技巧与新闻报道能力提升 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 机关公文种类及格式一、公文种类1、行政类（1）下行文：命令、决定、公告、通告、通知、通报等；（2）平行文：函件、通报、请求等（3）上行文：请示、报告等2、事务类（1）计划、总结（2）领导讲话稿 .. |
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