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产品中心,运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士
【培训收益】
了解数字化中的前世今生
了解数字化的思维模型
理解数字企业应该如何面对其机遇和挑战
掌握数字企业的产品思维模型
掌握企业如何使用数字化工具降本增效提质保全
单元 |
大纲 |
内容 |
单元一 |
数字化的前世今生 |
1、 数字化的Y路径演化 1) 信息电子化阶段 2) 流程电子化阶段 3) 媒体渠道阶段 4) 效率提升阶段 5) 改造重构阶段 6) 不同行业的阶段不用 2、 数字化标杆:互联网公司是如何做数字化的 1) 数字化三层属性 2) +数字化及数字化+ |
单元二 |
数字化的思维模型 |
1. 传统行业与互联网公司的底层差异 1) 底层思维方式的差异 2) 互联网思维的核心要素 3) 数字化转型中的常见障碍 2. 颠覆还是改良: 1) 三类网络差异 2) 数字化转型的推荐路径 3) 数字化转型的常见弯路 3、创新思维框架:优势-变量推演 |
单元三 |
数字化中的产品思维 |
1. 要用户还是客户?用户思维和客户思维的差异 2. 用户在数字化时代的需求到底是什么,如何探索? 3. 用户在数字化时代的场景到底有哪些?如何探寻? 4. 用户需求和其他要素的平衡 5. 数字化产品的规划和体验 |
单元四 |
数字化中的㡳架构和文化建设 |
1. 数字化团队的一般分工 2. 数字化团队的组织架构 3. 数字化团队的文化建设 4. 数字化团队的社会责任 |
单元五 |
数字化中的应用 |
1. 数字化工具都有哪些 2. 工具如何让企业降本增效提质保全 3. 如何探索工具中的链接价值 4. 如何找到工具应该使用的场景 5. 如何更好的权衡这些场景的使用安排 |
山东大学研究生 计算机专业
国际职业培训师行业协会认证高级讲师
10多年互联网电商平台运营实战经验
10多年企业管理,培训及咨询经验
曾任:华为 研发&项目管理
上海鲸工 COO
易车 VP
百度产品经理(后期参与到百度云及人工智能项目中)
v 【主讲课程】
(以创新为主题,全面打造以新技术、新产品、新经济的为主题的三大创新类课程,2020年所有课件全面更新升级!!)
方向一 新时代新技术应用发展:
1) 区块链方向:区块链技术的应用与发展、区块链和人工智能、物联网等联合发展;
2) AI人工智能方向:人工智能在营销、客服等领域的应用,人工智能在智慧城市,智慧零售,智慧物流,金融科技等方面的发展,人工智能在AR、VR、MR、全息影像等应用;
3) 5G和物联网方向:5G和物联网的技术解析及应用发展;5G及物联在智慧城市,智慧物流,智慧交通,智慧零售,智慧政务,智慧金融,智慧电力等方面的应用和发展解析;
4) 云,边缘,量子计算相关方向:云计算、边缘计算、量子计算方面的发展及应用;
5) 数据中台,大数据智能,数据确权与资产,数据分析与挖掘,数据(隐私)安全相关方向:数据中台、大数据智能应用、数据资产确权及交易、BI商业智能、数据分析及挖掘的发展及应用;隐私安全;数据安全;物联网安全等;
6) 电力物联及新能源相关:泛在电力物联网、三型两网、能源互联网的发展及应用;
方向二:新时代产品设计及运营:
1) 互联网产品设计和运营方向:含TO B,TO C ,UIUE, 交互等方面产品设计;智慧(数据)城市产品设计,华为IPD产品研发设计,银行类产品设计;
2) 短视频及直播,线上自媒体营销相关方向:抖音、快手、今日头条、百度APP等新媒体短视频线上运营推广策略,营销办法;电商直播的运营推广办法与策略;
3) 产品经理升阶,产品思维,权益会员,爆款思维,粉丝运营等其他方向:产品经理升阶,产品生命周期管理,流量池AARRR黑客增长,产品数据思维及运营,创新设计思维及运营,会员权益运营,粉丝及社群运营,爆款思维等;
方向三:新时代数字经济发展方向:
1) 经济趋势类,发展类:新时代,新格局,新趋势和中美贸易摩擦;全球经济趋势分析;百年变局经济新机遇;中国经济发展机遇和挑战;下沉市场的机遇与挑战;
2) 数字化新经济:数字化经济的发展,数字化营销,数字化经营发展等;数字(新)零售、数字制造、数字能源、数字技术、数字金融等五新的发展;数字银行及电力的发展;
3) 产业互联网,工业互联网:产业互联网的发展;工业互联网的发展;互联网的下半场
4) 商业趋势及商业模式,商业画布设计:新商业画布设计、新商业模式设计、新跨界经营、新定价策略、粉丝经济、圈层经济等。
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第一单元:课程导入图片案例:两家水果店,你会选择哪一家?工作案例:这样的工作汇报你想听吗?/ 这样的邮件你看得懂吗?1、如何提升职场口头表达能力?2、如何提升职场书面表达能力?3、结构化思维让你思考有序,表达清晰第二单元:认知篇—明晰理念打基础(一)结构化思维的三个概念游戏活动:组字游戏1、什么是结构 ..
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第一讲:单体药店现状分析与趋势展望篇一、体药店,好日子到头了,苦日子来了1、“包抄式”的行业竞争(1)加盟(2)并购2、线上冲击3、政策影响小结:单体药店,正逐步被纳入“正规军”!二、单体药店的竞争劣势1、资本基金2、商品体系3、管理体制4、人员配置5..
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课程结构:小米分析-行业案例-商业逻辑-经验总结一执行方法,课后问题答疑,业务落地辅导。课纲内容:1.如何构建线上新消费品牌2.新消费品牌崛起4大营销杠杆3.新消费品牌营销5的营销策略4.新消费品牌5个发展阶段营销策略..
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四大馈赠:1、精品资料——《江苏省企业数字化转型白皮书》纪念版、《企业数字化转型需求调研报告》以及其他江苏省数字经济商会出版资料。2、标杆考察——参加教练营的营员,可以共同参访数字化领军企业数字化中心模式运营3、教练资格——参加教练营顺利结业的营员,将获得“江..
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一、概念与概述1、数字和数字化2、信息和信息化3、数据和大数据二、内部审计数字化转型的动因 1、内部审计自身转型2、审计对象数字化3、信息科技发展三、内部审计数字化转型的方法1、确定目标2、界定任务3、明确路径四、审计前沿新方法和新技术分析1、国际最新审计工作的发展趋势2、大数据技术的审..
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课程背景:■ 社会:不确定太大中国处在经济下行压力大,制造业困难,但同时大数据及人工智能让中国走在世界前沿,给传统企业插上数字智能化翅膀迫在眉睫!中国转型的根本是企业和个人转型,转型的关键是数字化从而实现智能化,因为未来竞争的不是品牌、不是资本,而是数据!未来是不确定和快速迭代的,灰犀牛和黑天鹅并存,AI、物联网、区块链等等眼花缭乱,乃至..