课程编号:24938
课程价格:¥23000/天
课程时长:1 天
课程人气:330
行业类别:行业通用
专业类别:领导力
授课讲师:张砾匀
第一章:两性领导的风格差异 一、思考题:男性领导还是女性领导更具战略意识、冒险精神、人际交往能力和创新精神? 二、两性领导的风格差异 1.思维方式的不同 2.工作管理中侧重点的不同 3.对工作变化适应力不同 三、小组讨论:女性领导力发挥的局限性、阻碍及困难有哪些?(一个关于成功的实验) 第二章:领导者的六项基本特质 一、进取心:进取精神、成就渴望、主动精神 二、领导愿望 三、诚实与正直 四、自信 五、智慧 六、工作相关知识 第三章:女性领导力的特质实例 一、冒险精神和进取心:撒切尔夫人取消学生免费牛奶 二、强大的自信和自尊:玫琳凯“上帝从来不造无用之才,只造有用之才!” 三、智慧:理解和直觉 第四章:女性领导力的风格 一、两类基本领导风格 1.专制型---指导型 2.民主型---参与型 二、两类新领导风格 1.变革型领导风格 2.魅力型领导风格 第五章:女性的领导艺术 一、女性魅力造就的软实力 1. 同理心 2. 爱心 3. 耐心 4. 包容心 5. 善良心 二、从坤卦中提升领导艺术 三、从谦卦中提升领导艺术 第六章:女性领导的自我成长 心智成熟的女性领导才能做到刚柔并济。 一、思考题:我是谁?我从哪里来?我要到哪里去? 二、影响自我的五个要素 1. 先天基因 2. 原生家庭的影响 3. 本人亲身经验 4. 观察他人的经验 5. 本人感悟的东西 三、建立安全的依恋模式 四、技巧练习:接受自己法
北京医师协会(全国首家医师组成的行业性组织)全科医学专家委员会委员 中国社工联合会(民政部直属)心理健康工作委员会理事 国家健康产业人才培养工程(国务院下属)专家委员会委员 团中央-青年之声心理服务联盟专家、中央人民电台-华夏之声嘉宾 香港专业效能管理学院心理辅导师,北京城市学院特聘心理学教授,清华、北大总裁班特聘讲师 中科院医学心理与心理咨询硕士
【个人简介】 张老师是知名心理学专家,从事多年心理学研究,长期致力于研究心理学和个人、家庭、企业应用的有机结合,曾参加过李中莹老师的简快身心积极疗法,美国玛吉菲利普博士的能量心理学培训及家族系统排列治疗培训、心理教练培训、欧文亚隆团体治疗培训,尼克的催眠治疗培训等。 张老师有丰富的企业EAP服务和培训经验,为工商银行不同分行、中国移动不同分公司、北京保安协会等提供EAP服务项目。多家合作伙伴公认的“实战有效”的心理实战专家,多家世界五百强企业EAP服务专家。 近年来,张老师致力于个体心理辅导,15年来超过10000个小时的个体心理咨询;给参加重大的一万多名保安人员出心理测评和筛选报告;曾主持和带领200多场关于家庭关系,两性关系,人际关系和女性自我成长的工作坊。张老师曾在中国驻赤道几内亚大使馆担任干事四年,负责管理当地工人,进行心理辅导,积极参与传播中国文化,得到大使和参赞等领导的高度评价。 经过多年研究与实践,张老师成功的将心理学和企业管理等做了一个有机的结合,让心理学在各类实践中得到充分的利用,总结出了一套适合心理成长的“自如人生”模型,帮助企业打造正能量员工。 使命:致力于促进个体心理成长,协助企业打造高效活力的团队。
【主讲课程】
总裁班: 《心理学在企业管理中的运用》 《管理心理学》 《管理沟通》 《正念减压》 《唤醒能量,提升内在心灵力量》 《女性领导艺术》 《企业EAP与员工心理辅导》
管理层: 《代际领导力---用新生代思维管理新生代》 《管理者的内驱力与心智模式调适》 《管理者情压力管理与心理调适》 《DISC性格分析与管理技巧》 《企业员工心理辅导技巧》 《高效能时间管理》 《高情商沟通技巧》 《高效能人士的七项修炼》
员工: 《情绪与压力管理》 《职场幸福感与员工敬业度》 《员工能力提升--认识自我和优势发现》 《企业EAP专员心理辅导技巧培训系列课程》 《高效能时间管理》 《高效沟通技巧》 《结构化思维》 《员工职业规划与目标管理技巧》
【学员评价】 张老师的课程太棒了,对很多人都有用,特别是对正面临婚姻问题的朋友,有很大的指导意义! ——新华保险 蓝总 老师的课既有专业的理论部分,又有许多生动的案例;娓娓道来,温和又有力量,带我们探索内心、直面自己,从内心深处激发出更多力量。 ——明道健康学堂联合创始人 沐熹 张老师极富亲和力,深得学员好评;授课形式灵活多样,保持高水准专业性,也易于理解接受内化;课程理论结合实际,在现实生活中有非常强的应用价值。 ——CBD工会主席
领导艺术与科学用人
【课程说明】为什么社会越来越进步,管理却越来越难?为什么领导的能力越来越强,团队能力却越来越弱?为什么说少了一位优秀的员工,多了一位不称职的干部?究其原因,领导力缺失!~这是一个领导的时代,不能只是管理!领导——是带领团队共同奋斗的艺术;好干部&m..
¥18,000 元/ 天
人气:2340
职业女性的幸福处方
1、幸福女人的自我觉醒 我是谁? 你是“消失的女人”吗? “消失女人”的特征 只有觉醒,才是出路 发掘自我的真实需要2、幸福女人的婚姻(情感)经营 破除完美婚姻的神话&..
¥ 元/ 天
人气:1441
卓越领导艺术
模块一、领导和领导艺术:帮你正确认识领导,树立正确的理念1. 对领导的认识错误是致命的;2. 领导是带领组织实现目标的过程;3. 领导是一个过程,不是一个动作;4. 领导是结果与过程的完美统一;5. 活动,角色扮演、游戏体验及学习分享模块二、领导如何为组织明确方向:帮你明确企业方向过程中的领导艺术1. 如何让部署明确事情的..
人气:1622
基于情景的领导艺术
课程背景:领导是一门精深的艺术,在企业经营实践中的您碰到的情境也许时时翻新:情境1、我很难知道下属在想什么,让我怎么来领导他们?情境2、我新接管了一个高效率运转的团队,而该团队的前任主管管理极为严格。我想坚持该团队的高效状态,但也希望开始创造人性化的工作环境。作为领导,此时我该怎么办?情境3、下属最近几个月的表现不断下降,对目标达..
人气:2054
团队管理与领导艺术
一、如何理解团队的概念1、什么是团队2、团队与群体的区别3、有些团队为什么会失败4、优秀团队的特征是有哪些二、团队的发展的五个阶段及管理对策1、团队形成期的特征及管理对策2、团队动荡期的特征及管理对策3、团队稳定期的特征及管理对策4、团队高产期的特征及管理对策5、团队衰退期的特征及管理对策三、 团队沟通策略与技..
人气:2210
赢得人心的领导艺术
课程大纲一 赢得人心的领导艺术四大关键1.认识自己:鉴别内在素质、了解领导风格2.认识他人:认识个别差异、善用不同才华3.关注人性:洞察人性心理、满足内在动机4.因人而异:不同管理手法、善用天赋优势二 洞悉人心:PDCA四型性格解析1.自我测试-问卷测试性格2.性格分类-剖析性格维度3.对号入座-探索性格类型4.分..
人气:2272