内训课内训课
| 学习地图绘制工作坊 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、学习地图定义1.学习地图的概念和类别2.学习地图在企业的应用现状与前景初探3.学习地图给企业和员工带来的真正收益二、学习地图绘制方法论1.学习地图设计的关键模型2.学习地图方法论三、学习地图设计的关键.. |
| 非职权者的影响力与有效沟通 |
| 主讲老师：胡江滨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、前言：非职权者的影响力与有效沟通1.1.影响力的定义：运用力量以改变某个人的个性、理念认知和行为行动1.2 影响力的构成4要素1.3 非职权者的有效沟通基础理论：尤哈里窗二、尤哈里窗模型解读2.1 解读尤.. |
| 设备管理最头疼问题--备件管理 |
| 主讲老师：唐小强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一 设备管理基础篇1. 设备管理发展史事后维修 预防维修 全员维修的解释2. 设备故障的生命曲线图3. 设备管理统计常用4大指标计算方法讲解·OEE MTTR MTBF 月度购买金额4备件的重.. |
| 银行风险管控体系和实施 |
| 主讲老师：田静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、商业银行风险管控概述1．商业银行风险定义和特点2．商业银行风险分类和成因3．商业银行风险成本的分析4．商业银行风险管控的发展5．商业银行面临风险的分析典型案例二、商业银行风险管控体系1．商业银行风险管.. |
| 公司法、董监事履职与内部控制 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 公司法与董监事履职一、公司内部治理方法与框架1、将经营权分解为决策权、执行权和监督权，分授给董事会、经理和监事会，其基本思想是三权分立和权利的相互制衡。即公司不允许有“一把手”。2、公司治理.. |
| 中小企业信息化顶层设计 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么要信息化、数字化？1、什么企业信息化？2、什么是企业数字化？3、什么是企业数字化转型？二、企业如何设计信息化路径？1、企业信息化顶层设计的七个维度2、企业IT战略3、信息化企业架构 （EA）.. |
| 政企客户经营与销售技巧 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：方案式销售的特点及操作1.什么是方案式销售2.方案式销售的特点3.使买方说得更多4.使买方更能理解你5.使买方遵循你的逻辑去思考6.使买方进行有利于你的决策7.方案式销售的基本要素 8.方案式销.. |
| 商业地产项目招商与运营管理沙盘模拟课程 （经营管理与招商管理版） |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1、市场调查：房地产市场宏观环境调查分析城市产业结构调研分析城市和区域商业环境分析行业企业和商户经营现状调研分析区域状况分析=.. |
| 重塑销售，价值赋能——保险销售技能提升训练营 |
| 主讲老师：梁芯萌 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一篇：不一样的银保精英，“从顾问式行销开始”第一讲：开源——掌握年金市场与客户需求第二讲：分析——五步法产出财富管理解决方案第三讲：行动—.. |
| 科学决策与有效决策 |
| 主讲老师：莫勇波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：领导训导：强调学习的意义和纪律导入：决策问题的重要性1. 管理者无法避免决策2. 决策的好坏决定着企业的命运，个人的发展第一讲：决策概述1. 为什么要决策?2. 何为有效决策？3. 决策要素4. 程序化决.. |
| 干部强，则企业强 ——管理者角色定位与核心管理能力发展（MTP） |
| 主讲老师：李彬 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：互动游戏：给优秀的管理者画个像。第一部分 管理者角色认知与定位——像位正，方能立德业。一、管理者不应充当的四个角色民意代表、传声筒、骨干员工、自然人二、管理者的对上承载（一）政治过硬。案.. |
| 数字化营销创新与变革 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：趋势篇1.数字化时代营销的发展趋势是怎样的？2.数字化营销的特征是什么？第二讲：案例篇1. 小米是怎么操作数字化营销的？2．三只松鼠是怎么操作数字化营销的？第三讲：数字化营销思维1、新零售思维2、.. |
| 智能制造与灯塔工厂 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、“数字化工厂”的到来1、当前转型的困局行业篇：当下的问题和解决方法企业篇：疲惫不堪企业员工篇：三座大山压垮一个优秀员工2、制造行业的巨变.. |
| 保险营销升级版—洞察式营销 |
| 主讲老师：刘峥 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一天：集中培训第一讲：保险营销的理由 —（信心的建立与趋势的理解）案例一：“误打误撞”买的保险挽救了家庭案例二：90后员工保险“帮”我买的房案例三：特斯拉创始.. |
| 做最有价值的员工 |
| 主讲老师：李近平 培训天数：1 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：老板喜欢什么样的员工今天的社会还处在“利润至上”的阶段，企业为了生存和发展也不得不遵循着一个原则。作为员工首先考虑的应该是如何为企业创造财富，而不是单单计较个人该拿多少工资，该拿多少奖金。一、老.. |
| 基于心理分析的商务沟通实战 |
| 主讲老师：唐晓婷 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：沟通的常用场域及心理模式分析第二部分：“无声”的沟通更要注意第三部分：沟通的场景与实战第四部分：礼仪沟通与心理的交叉领域第五部分：只言片语沟通体验.. |
| 曾子熙老师-核心课程-高效团队建设与执行力 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-高效团队建设与执行力主讲：曾子熙老师课程规划说明：二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力.. |
| 打造超级个体 IP ——让你的影响力放大 100 倍 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、基础定位篇：你是谁？ 一、用一个词描述你自己，你是谁？ 二、标签效应：主动给自己贴个好标签 1. 做个匠人？网红？还是一个逗比？ 2. 从有标签到有品牌，关键转折是什么？ 三、不同场景，不同角色定位 1. 职场中，角色定位大于一切 .. |
| 罗振海－深圳－设备管理课程大纲 |
| 主讲老师：罗振海老师 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：【课程背景】◆ 追求及时化生产的今天，向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外，“工厂设备维修”也日渐成为一种管理的技术而非操作技能对于一.. |
| 如何读懂和管理财务报告 |
| 主讲老师：董波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一:为什么要读懂和作好财务报告的管理?1、为什么要读懂财报?1-1财报的种类1-1-1标准外报1-1-2管理内报1-2财报的神通1-3财报给谁看1-4财报的延伸2、为什么要作好财报的管理?2-1财.. |
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