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拥抱数字化,再造增长极
主讲老师:擎苍   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、数字化的本质是什么?1、为什么说数字化是企业的抓手而不是目标?2、数字化如何与工业互联网、物联网相融合?3. 数字化与中台建设、信息建设的关系是什么?二、数字化能给企业带来什么? 1、为什么说大型企业一定要数字化..
打造数字经济新优势,加快数字中国建设
主讲老师:陈霞   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、企业为什么要进行数字化转型? 1、数字化转型的本质是什么?企业家的洞见!更新企业大脑的操作系统!业务+数字技术双轮驱动!2、数字化转型外因:数字化时代,需顺势而为、逐浪而行 要把企业的..
公司治理与案例分析
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:模块一 公司治理概述 公司治理的定义 公司治理的目标 公司治理框架体系 公司治理机制模块二 党的领导融入公司治理 习近平总书记在..
从业务战略到人力资源战略
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一章 正确认知企业战略与人力资源战略企业领导者,要做好三件事企业战略的本质是什么?企业战略与人力资源战略的关系从业务战略到人力资源战略的四个层面&#..
新时代下企业战略与人才管理创新之道
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一部分 “专精特新”企业战略与组织能力打造第一章 企业战略与组织能力:企业实现业绩倍增的法宝企业领导者,要做好三件事企业战略的本质是什么?案例..
新时代下HR如何高效助力业务发展
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一部分 新时代下人力资源管理新思维与规划新时代对人力资源管理的新挑战新时代对人力资源管理的新定义企业战略与业务对人力资源管理的新要求战略与人力资源管理的..
卓越班所长管理能力训练
主讲老师:金鹏   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:管理角色篇——班组管理者角色认知与团队管理工作的定位1、从企业中的四种人,定位班组管理工作2、选人重德、用人凭能、育人因材、留人以情。3、班组长的角色认知1)兵头将尾--行为标兵之示范作用..
网点转型与管理模式的创新
主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一单元 网点转型与营销管理 ( 分享+思维转型训练)1、银行网点为什么要转型?—盈利模式与服务模式发生了怎样的变化?2、转型中,网点营销有什么困惑?—客户消费心理与银行营销方式的阻碍分析 ..
网点服务管理与业绩推助
主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一单元 新零售时代,服务认知的迭代(一)如何认知服务与业务发展的关系1、银行服务究竟是什么?——被礼仪耽搁了的服务认知——是对“标准”负责,还是对..
团队凝聚与发展 贝尔宾团队角色与高绩效团队打造
主讲老师:付小东   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:导入:1、 热场分组2、 明确规则第一讲:团队认知一、 团队认知3、 什么是团队4、 团队与群体的差别5、 团队精神二、团队体验式活动:八别塔(或最大的车轮)(1.5小时)1、感受团队及团队的不同..
职业道德与职业责任
主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:对职业道德的最新理解1、职业道德的四项标准A、习惯B、底线C、素质D、品德2、社会现状与道德反思A、对职业道德已经麻木B、对社会道德理所应当的忽略C、对别人的存在变得冷漠D、潜规则横行天下3、..
2017领导管理与团队控制艺术 海豚式管理
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:壹. 领导人员角色能力与误区的分析(一).企业团队与人员结构性的变化2016年底在美国宾大参与的一场讨论有感 ( 听听国外管理界人士的说法 )国内80年代的人员特质 ( 中国崛起的本钱 )现阶段管理文化的变与不变 ( 传..
实战招聘与精准面试
主讲老师:冯芳   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一章 人才需求分析一、 招聘概述二、 合格人才的标准1. 与企业相匹配1) 与企业性质相匹配2) 与企业发展阶段相匹配……2. 与岗位相匹配1) 与胜任力模型相匹配2)..
绽放杯大赛
主讲老师:周家栋   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:阶段一:解读策略、达成共识线上:串讲课×1小时主讲:周家栋,直播或录播内容:绽放杯大赛规则解读及应对要点选题的方向性建议(依据历届大赛数据趋势给予建议)如何准备大赛材料(框架+PPT初稿)如何从优..
促动师养成工作坊
主讲老师:岳克国   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、前言1、行动学习的理念及框架搭建2、领导力发展与行动学习的关系3、参与改变理论4、习惯性防卫影响团队沟通二、提问力提升—聚焦式会谈法1、深度汇谈是团队学习的最佳状态2、如何设计有效引发思考的问..
“管理心理学的应用”培训方案
主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:对管理心理学的基本认知1、管理心理学的基本概念A、广义的认知B、狭义的认知2、管理心理学的三个应用方式A、观察法B、实验法C、谈话法3、影响管理的心理知觉A、人际知觉B、投射知觉C、期望知觉 ..
“跨部门沟通与冲突管理”培训方案
主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、沟通从自我做起1、保障沟通的四个价值观A、管理者的矛盾观a、管理b、认知C、协作d、资源B、管理者的职业观a、自我经营b、自我展示c、自我约束d、自我改善C、管理者的工作观a、工作..
管理的演化
主讲老师:刘向明   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一章 演化回顾:回顾管理演化课前思考:如果古代管理者来管理现代企业,他们需要学什么知识?一 衡量管理的两个标准1.效果:做正确的事,提高经营水平,增加收入2.效率:正确地做事,提高运营水平,降低成本二 管理的演化过..
银行信贷背景下的企业财务报表分析
主讲老师:贾宏波   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一章财务报告基础知识1.权责发生制原则:权力与义务的对等描述2.稳健性原则:低调行事的财务表现3.划分收益性支出与资本性支出原则:效益是长期还是短期4.会计恒等式与复式记账5.理解企业运营成本,费用,折旧,摊销,会..
网点精细化现场管理一日流程
主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一单元 厅堂现场管理的涵义1、动线管理与现场控制的意义物的管理、人的管理、事的管理2、银行网点现场管理的有效工具一会、两表、三巡检3、精细化管理的意义——减少浪费,提升效率第二单元 现..
 
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