内训课内训课
| 管理诊断能力训练 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、管理诊断基础概念1、管理诊断的内容2、为什么要管理诊断3、管理诊断与内部顾问4、内部管理诊断运行基础二、管理诊断基本技能（一）经营诊断能力训练1、诊断的基本理念2、诊断的基本技巧3、企业常用诊.. |
| <劳动合同法>修正案-劳务派遣新规解读与适用 |
| 主讲老师：江永辉 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、目前，我国劳务派遣用工存在的突出问题主要有那些？2、新规定对劳务公司的资质（准入条件）要求有哪些？3、用工单位与劳务派遣单位签订劳务派遣协议的注意事项有那些？4、劳务派遣单位与被派遣劳动者订立的劳动合同期限有.. |
| 工作管理 |
| 主讲老师：杨明宇 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程内容：一、部门的工作1.界定部门的职责2.确定与其它部门的关系3.梳理部门的工作流程4.确定对完成部门工作任务有重大影响的关键点二、目标设定1.目标管理的意义2.部门目标的构成3.设定目标的原则 .. |
| 创新思维训练（新版2天） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元:管理创新的前提-打开思维空间1.创新的涵意创新=科技创新+商业模式创新创新的核心精神2.为何要进行创新的原因外部剧烈变动的环境内部主动积极向上提升的企图心3.创新的五大定律专注于新的思维组合.. |
| 卓越领导力培训 |
| 主讲老师：简富临 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：〔第一天〕一、建立卓越领导力模型1.领导的意义与层次2.统御的要旨与功能3.领导者的自我定位4.领导者与管理者的差别5.领导是有效发挥个人影响力6.提升领导力的八大有效元素7.小组讨论:优秀领导者的成功特.. |
| 通信营业厅服务礼仪与技能培训 |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：前言 通信服务礼仪新理念1.如果您去消费，您喜欢什么样的服务人员？2.案例：无理的客户与无奈的客服3.案例：她为何为难通信营业人员4.影响服务效果的因素分析5.导入客户服务礼仪的重要性第一章 通信服务形象要求.. |
| 赢在执行沙盘模拟实训方案 |
| 主讲老师：王悦宇 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、运营管理方面1. 企业所处行业结构和竞争态势分析2. 企业内部运营的方法及优化策略3. 企业精细化管理的精要4. 企业策略执行的过程控制方法二、专业能力方面1. 市场调查、分析与市场预测2. 产品生命.. |
| 打造卓越供应链管理体系 |
| 主讲老师：吴生福 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块1供应链管理带来的竞争优势 (1.5H)Supply Chain Management Overview1、供应链绩效对资产回报率ROA巨大贡献秘诀2、供应链竞争战略矩阵3、供应链管理的三个层次4、供应链成功的关.. |
| 企业矩阵式管理 |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 现代企业管理面临的问题和瓶颈第二章 矩阵式管理的定义和结构1、 什么是矩阵？2、 什么是矩阵式管理？3、 什么是强矩阵？4、 什么是弱矩阵？5、 其他组织结构Ø 职能式Ø.. |
| 打造卓越的企业文化软实力 |
| 主讲老师：齐振宏 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：团队建设 |
| 课程简介：模块一 打造企业文化软实力1.转型期企业面临的管理困境、挑战与压力2.当今企业家面临的企业组织系统思考3.转型变革背景下的企业领导和员工行为4.企业文化软实力：案例分析5.世界优秀企业百年不衰的4大文化力DNA6.. |
| 非财务经理的财务管理沙盘实战 |
| 主讲老师：李宗民 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程时间安排：具体时间按排为： 第一节：企业财务管理模拟沙盘实践课程介绍第二节：企业财务管理模拟沙盘实践规则说明第三节：企业财务管理模拟讲解第四节：各组成员第一年模拟经营）各团队CEO总结第五节：各组成员第二.. |
| 主动服务创造赢销 |
| 主讲老师：龚冬平 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章大纲：网点服务营销的困惑 1、封闭式柜员、大堂经理、客户经理的困惑 2、各岗位服务营销流程图 3、客户认别推荐流程图 4、全员营销理念 第二章大纲：知已知彼百战百胜 1、学员性向测试 2、客户类型判.. |
| 情境领导力 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、情境领导认知1情境领导前言管理、领导、教练角色演进在领导情境中产生的不同结果领导企图造成之后果与别人共同工作之技能控制与操纵2领导的基本功夫（向下扎根）领导的基本原则与应用练习领导的互动要领与应用练习.. |
| 让管理变得简单 |
| 主讲老师：章诚 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程主旨：中国企业整体效率不高。企业领导、管理者、员工常常抱怨忙碌而很盲目。原因固然多种多样，但企业内部管理的复杂化是“凶手”之一。导致企业内部管理复杂化的原因，同样纷繁复杂。既有中国企业科学管理水平不高的因.. |
| 商业物业租赁合同法律问题与谈判技巧 |
| 主讲老师：郭艳萍 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章、商业物业租赁概述第一节、商业物业租赁的概念与租赁合同的特点第二节、商业物业租赁的模式与种类1、按场地类型划分2、按租赁模式划分第三节、商业物业租赁合同的基本框架1、通用条款2、专用条款3、合同附件.. |
| 生产企业成本管控实务 |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 企业成本分类与成本分析1、成本定义及企业成本分类2、关于成本的旧观念和新思维3、成本、利润和成本压缩的关系4、企业成本居高不下的主要因素5、企业成本分析方法和意义6、企业成本管理模式 目标成本管理模式.. |
| 开启时尚新视野,缔造陈列新概念 |
| 主讲老师：谢峰亭 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【第一天】 第一部分：视觉营销与终端业绩的关系――提升店铺业绩的三大方法与步骤 课程目标： 通过视觉手段与顾问销售的方法，结合销售活动的三个环节，利用终端店铺的无声销售语言与有声销售语言，提升店铺销售业绩； 给合终端店铺.. |
| 卓越目标管理 |
| 主讲老师：姚仲达 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：教学大纲：1、目标的涵义2、目标的意义3、目标的作用（1）具有指明方向支配活动的作用（2）具有指导计划编制的作用（3）具有激励作用（4）具有凝聚作用（5）目标是组织的考核依据4、目标管理的实质.. |
| 创造性思维训练 |
| 主讲老师：刘学民 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：认识创新和思维n创新的内涵n创新的特征n创新的基本原理n思维的内涵n思维的特征第二部分：东西方思维的差异n东西方生理结构差异n东西方思维方式差异n东西方创新历史沿革n东西方思维创新展.. |
| 如何正确引导与管理85后员工 |
| 主讲老师：唐玉芳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认知篇（对85后的特征认知）1、85后时代的个性与特点 ◇85后的行为表现 ◇85后的成长环境 ◇85后的职场宣传 ◇85后工作中的危机 ◇85后的价值观 ◇85后的十二大心里特征 ◇三个年龄段的差别.. |
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