内训课内训课
| 目标与绩效管理 |
| 主讲老师：钱科宇 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：运营管理 |
| 课程简介：第一单元 总论一，管理转型的必要性1.“四大名旦”的没落2.耐克的崛起3.3M公司如何创新二，目标和绩效管理的基本理念1.先有目标，再有工作；2.变“问题导向”.. |
| 管理与沟通的艺术 |
| 主讲老师：殷祥 培训天数：1 天 专业类别： 不限行业 行业类别：企业管理 |
| 课程简介：第一讲：管理沟通的策略1、培训游戏 沟通的漏斗2、认识沟通的定义3、高效沟通的黄、白金定律4、组织沟通的重要性5、中国式沟通的“劣根性”6、从墨子思想分析团队沟通7、沟通不畅给团队带来.. |
| 企业战略思维与当前经济形势分析 |
| 主讲老师：张科平 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：战略管理 |
| 课程简介：第一单元战略管理者一定要学会做梦—— 积极正确的心态学习战略管理 一、 战略思维原理1、什么是战略？2、战略思维的核心思想3、战略思维的基本概念4、战略思维案例研讨 1） 日常战略思维案例.. |
| 企业法律风险防控操作实务 |
| 主讲老师：曾少林 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：烟草行业 |
| 课程简介：第一模块 十八届四中全会“全面推进依法治国”深度解读一、十八届四中全会概况二、“全面推进依法治国”深度解读三、如何践行“依法治国”战略方针四、如.. |
| PEM卓越绩效模式理论与实践 |
| 主讲老师：师伟 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：课程背景卓越绩效模式（PerformanceExcellenceModel，简称PEM）是以各国质量奖评价准则为代表的一类经营管理模式的总称，产生于20世纪下半叶，进入21世纪后日益受到各国家和企业的重视。在全球经济一体化的形势.. |
| MTP管理才能研修（第十三版）(总学习6天) |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：6 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：管理基础第一单元：管理者的角色定位与认知一. 引言解决问题？或换问题？新思考水平——经营的眼光复杂的问题没有简单的答案错的问题没有对的答案KCAB的循环二. 管理者的角色.. |
| 电信行业职业经理人核心技能实战训练课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战1.管理者的基本认知2.有效管理必需的技能3.转变与机遇――管理者的来源4.从技术人员到管理者的转变5.定位――不断改进的管理者职位6.超越自我――管理者面临的挑战.. |
| 管理者角色认知与职业素养训练 |
| 主讲老师：马永志 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认识自己，做成功的管理者1．中层管理者的核心价值2．中层管理者必备的八项基本技能二、作为下属角色的中层管理者1．中层管理者在企业中的位置2．中层管理者作为下属的四项职业准则3．作为下属时常见的四大认识误区.. |
| 电力部门经理：管理艺术与策略 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴：您碰到哪些关于管理问题？ 每人提出工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析. 引子：（案例分析）导入管理的重要性 第一章、管理者角色认知（案例分析、短片.. |
| 快乐工作、阳光心态 |
| 主讲老师：JACKY 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：培训方式：视频分享+案例分析+内容讲解课程大纲： 第一节 以职业化全面塑造自己 导入：敞开心灵的大门活动 1、 职场心态之“八仙过海” 2、 职业化素养的基本内容 培训方法：图片分.. |
| 国学智慧与现代企业管理 |
| 主讲老师：张九元 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：目前，社会上兴起国学热，而国学是一个很宽泛的命题。一般来说，国学是指以儒学为主体的中华传统文化与学术。国学以学科分，应分为哲学、史学、宗教学、文学、礼俗学、考据学、伦理学、版本学等，其中以儒家哲学为主流；以思想分，应分为先秦诸子、儒道释.. |
| 陈列管理与技巧培训 |
| 主讲老师：谢峰亭 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天 上午： 9：00-10：00 课程启动仪式： 主持人欢迎学员 学员分组 确定组内领导人、组名、口号等 确定四天的学习奖励制度 小组风采展示 重要人物宣布课程启动 10：10-12：00.. |
| 企业如何进行培训规划与运作管理 |
| 主讲老师：庞静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业人才开发的核心价值：u 现代企业为什么要重视员工的培训与发展；u 培训的使命和地位；u 培训是现代企业的义务和责任；u 培训功能及目标的分类；二、培训队伍的形成及架构分析:u 培训管理活动中的不同角色.. |
| 心灵密码 幸福的真谛 |
| 主讲老师：黄海平 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、让身体更健康 我们自我压制得太紧太久了，请给予自己盛开的自由!①情绪与健康 ②什么创造了疾病 ③灾难心相与阳光心相④人的能量回归与平衡 ⑤“不抱怨”的世界之耳背法则⑥消极情绪.. |
| 形象管理之职业妆容 |
| 主讲老师：景雅澜 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 职业妆容的化妆工具必备（一）、职业妆容要体现：端庄、大方、淡雅、亲和、职业感（二）、需要配备的化妆用品：1、如何选择粉底液 2、如何选择眉笔、眉粉 3、如何选择睫毛膏 4、如何选择眼影色 5.. |
| 有效的授权 |
| 主讲老师：初才富 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲、理解授权内涵 1、何谓授权 2、为何授权 3、克服障碍 4、建立关系第二讲、进行有效授权 1、选择任务、保留任务2、规划授权、考虑角色3、认清责任、选贤任能4、撰写说明、求同存异5.. |
| 服饰超级导购销售技巧 |
| 主讲老师：戴春华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：课程介绍 课程特色: 市场其他类似课程,内容比较老化，多年不变的方法与技巧，有些技巧是从消费品延伸而来，有些甚至是市面上流行的一些错误做法与理念；课程针对服饰商品而设计，尤其是对产品时尚性与文化性的特征惊醒挖掘，更精准地把握.. |
| 个人的问题处理与高效团队构建 |
| 主讲老师：林玟莹 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.影片欣赏及分享2.分组讨论及海报制作:我们公司及部门人的问题3.企业面临十大人的问题(1)人力不足(2)未能识才适用(3)个人价值观不符合企业文化(4)人际与沟通能力不足(5)管理及控制力不足或不当(.. |
| 工业品营销与销售 |
| 主讲老师：申海波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《工业品营销与销售》课程大纲主讲老师：申海波教授第一单元：工业品营销战略1、产品分类与组织市场购买行为2、组织市场细分与目标市场选择3、企业资源与能力分析模型（GE模型）研讨1：xx企业各产品目标市场.. |
| 目标设定与绩效管理 |
| 主讲老师：赵栩凡 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：第一单元目标管理再认识【案例研讨】：对目标管理的曲解1. 目标管理概念的曲解(1) 目标管理就是绩效考核(2) 目标管理是监督工具(3) 目标管理是由上而下地传递压力2. 因曲解造成下属对目标管理的抵触(1).. |
|
|
