内训课内训课
| 绩效管理工坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：绩效管理理念与战略解码（1小时）一、绩效管理理念1、绩效管理意义与价值 对公司意义，对员工意义，对组织的意义 组织发展与人才盘点2、绩效管理的几种形式介绍（KPI、OKR、.. |
| 团队激活、业绩为王 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队如何激活？1. 你的团队为什么没状态？2. 激活团队状态的两大核心——拉力与推力3. 什么是团队“拉力”？（1） 拉力就是利益引导（2） 推力就是意愿激发4.. |
| 销售精英成长训练营 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：理清营销思路一、认清销售的本真1.我们到底在卖什么？2.销售人的角色认知3.销售菜鸟常有的困惑4.树立正确的“客户观” （1）客户认知的三个误区（2）客户到底是什么？（3）.. |
| 卓有成效的领导力 ——领导力的知识技能与实践 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：开课仪式分组、选组长设计组名、口号引言 企业中领导力的现状第一部分 看电影学领导力领导力自我测试1：领导角色准备程度领导力自我测试2：领导风格1 影片故事背景通过影片片段01观看，了解故事来龙去脉.. |
| 项目双优化管理与实践 |
| 主讲老师：李满 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：双优化基础知识一、双优化提出背景1. 高质量发展需要2. 低成本竞争需要二、双优化基本理论1. 双优化概念2. 双优化可能性1）业主需求有调整2）图纸设计有缺陷3）施工组织设计可优化4）施.. |
| 大国算力时代：全方位解读“东数西算”带来的全新产业革命机遇 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、东数西算的发展背景：新时代1、东数西算的时代背景2、算力定义与发展历程 算力是数字经济时代的新生产力 算力已成为全球战略竞争的新焦点3、算力对经济发展影响 算力.. |
| 成本管理及二次经营策划分类及案例 |
| 主讲老师：张福林 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇分享：如何做好项目的成本管理课程大纲（案例）（每个案例皆含策划背景/策划思路/实施过程/实施效果）1工程量量差策划案例1：工程桩优化策划案例2：孔桩量差策划案例3：土方工程量策划2单价盈亏类策划案例1.. |
| 新基建投融资模式解释 |
| 主讲老师：易斌 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、多层次资本市场基本要素概述1.项目投资新政指引；2.国家政策对项目投资边界的设定；3.商业合资、合伙与合作在项目投资中的政策区别；4.地方政府与中央政府之区别；5.地方政府在项目投资中权力的边界；6.政府与社.. |
| OKR工作法（四步应用） |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、新时代企业的绩效管理应用1、 绩效管理的真实意义• 价值交换2、 绩效管理的合理收益1) 胜任工作2) 达成目标3) 组织健康3、 绩效管理的中国化应用1) 战略分解BSC2) 结果导向.. |
| 基于学习地图的人才培养体系与组织发展 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、学习地图的整合1、 学习地图的框架点与边的框架结构2、 学习地图的找寻1） 归纳法2） 演绎法研讨：归纳法与演绎法的优劣势3、 学习地图的要素演练：基于业务需求的要素提取二、组织发展的动力与阻.. |
| 电力企业效能监察暨纠风与行风建设培训大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 单元 培训要点上午 第一章效能监察概述 概念目的和作用指导思想和原则基本特征对象和任务法律依据和理论基础 .. |
| 员工职业化塑造与能力提升 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：职业化道路，你准备好了吗？什么是职业？职场？职业化？学校优秀不等于职场优秀单位领导看重新人什么？小组讨论：金牌员工的特征有哪些？.. |
| 运用IE技术提升生产效率 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论1、工业工程(IE)的基础概念及手法介绍2、工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系3、工业工程7大手法4、工业工程（精益生产）导入步骤，观念意识的.. |
| 房地产三、四线城市项目投资 与拓展策略 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1 三、四线城市项目拓展与项目拓展模式1.1 项目拓展与土地拓展差异1.2 项目拓展类型1.2.1 土地拓展1.2.2 项目收购1.2.3 合作开发1.2.4 政府勾地模式1.2.5 不良资产收购处置1... |
| “赢在起点”新员工职业化 |
| 主讲老师：钱俊 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：职业化意识一、成功需要意识案例引入：比尔盖茨眼中的出色员工1. 什么是职业化？2. 职业化包含哪些方面？3. 职业化=专业化？4. 职业化的立体角色1）企业形象的代表者2）企业理念的传播者3）.. |
| 如何开好班前、班后会 |
| 主讲老师：任涛 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分．班前会一、制定班前会议流程二、集合人员的三个方法A、整理队伍B、训练口令C、报告应到实到人数D、现场演练三、如何向大家问好！1、问好的方法2、团队回应的方法3、现场演练四、互动的六大.. |
| 游戏规则改变--当制药业迈入AI时代后 |
| 主讲老师：王明哲 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、智能化的底层原理1、人工智能的2大底层原理逻辑固化：师傅“教”徒弟知识抽取：师傅“带”徒弟案例：预测男生是否会受女生欢迎2、人工智能.. |
| 新形势下采购招投标实战技巧和合同风险管控 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一： 新时代下招投标行业的重大变革情景案例1：从某央企年度审计报告来看招投标的重大影响和变化1.解读2021年《关于营造更好发展环境支持民营企业改革发展的意见》、《优化营商环境条例》、《政府投资条例》等招投标的法规2.解.. |
| “五维力招聘” ——重新定义招聘面试© |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入篇：重新认知招聘面试（一）分析：企业招聘难的原因【知识卡】人才增补的5B模型【技能卡】金牌面试官四项修炼案例：某公司现场招聘实录（二）对策：重新定义——五维招聘力的应用【知识卡】招聘面.. |
| 数字化胜任力模型管理实战 |
| 主讲老师：艾博 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：1胜任力模型必须量化1.1胜任力模型的起源与发展1.2胜任力模型为何流于形式？1.3胜任力模型的价值与意义1.3.1问题分析：中国企业的人效为何低？1.3.2胜任力模型的误区1.4胜任能力模型与胜任素质模型的异同.. |
|
|
