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| 如何做好劳动用工风险管理与防控 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：构建基于战略的员工关系管理体系何谓员工关系与员工关系管理 员工关系管理的主要职责及其内容 员工关系管理的价值与意义 构建符合组织发展的工关系管理体系.. |
| 国有企业劳动用工管理法律风险防控 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、正确认识国有企业劳动用工管理的意义 （一）保障企业员工的合法权益不受侵害,提高员工工作的积极性，力争双赢 （二）实现人力资源的优势最大化,确保企业优效运转（三）正确处理企业与员工的关系,增加员工的向心力和凝聚力,促进企业.. |
| 企业合规管理和重大违法违规行为的防范 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课程提纲（一）企业为什么要加强合规管理1、企业合规管理的法律法规和政策要求；2、企业建立合规制度是出于企业现实利益的需要；3、企业的发展必须是在诚信、合规基础上的发展；4、合规管理与内部控制协调运作，防范风险，是现代企业制度建设.. |
| 复盘方法技能 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10 ~.. |
| 战略性绩效考核与绩效管理 |
| 主讲老师：许玉林 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：1. 什么是绩效考核？什么是绩效管理？2. 解决绩效管理的5点基本认识3. 绩效管理的解决的不是技术问题？4. 绩效管理是各项人力资源管理的核心5. 传统绩效考核存在的问题6. 实施绩效管理的条件第.. |
| 绩效管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：管理者在绩效管理中的角色1、绩效管理的定义与原则1）管理、领导、绩效、效能2）绩效管理与绩效考核的区别3）绩效管理的目的4）常见的绩效考核方法表现评价法、比较排序法、业绩评定法、关键事件法、工作标准法360度.. |
| 解决问题的六个魔法球 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 界定问题存在问题：很多人，在面对事情复杂问题模糊时，看不透真正的问题所在，分不清问题的轻重缓急，而选择了盲目的去解决问题，最后结果治标不治本，问题反复出现，浪费了企业大量的时间和金钱。学习目标：理清问题，并抓住关键，找.. |
| 快速成交—高效销售谈判技巧 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、营销谈判的前期准备（110分钟）1、 了解谈判的定义2、谈判行为分析——四种动物的类型（潜意识里的取或舍）3、谈判准备—有备无患（通过案例分析让学员了解准备不足细小差异带来的结果）.. |
| 添翼 —医药销售/推广人员的TTT |
| 主讲老师：付小东 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课前作业 待定 产出压力和动力引入 医药零售市场营销工作挑战分析 区域市场推广的工作职责 了解培训 讲话、演讲、培训的区别 演讲的目的.. |
| 揭秘阿里巴巴政委体系 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、道：阿里政委体系简介1. 中国组织发展与人力资源阶段与局限2. HR三支柱的历史变迁3. 阿里价值观的一路演化与底层业务逻辑思考4. 阿里政委使命/愿景/核心价值5. 阿里HR体系&业务体系的动态双螺旋演.. |
| 绩效管理工坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：绩效管理理念与战略解码（1小时）一、绩效管理理念1、绩效管理意义与价值 对公司意义，对员工意义，对组织的意义 组织发展与人才盘点2、绩效管理的几种形式介绍（KPI、OKR、.. |
| 销售精英成长训练营 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：理清营销思路一、认清销售的本真1.我们到底在卖什么？2.销售人的角色认知3.销售菜鸟常有的困惑4.树立正确的“客户观” （1）客户认知的三个误区（2）客户到底是什么？（3）.. |
| 团队激活、业绩为王 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队如何激活？1. 你的团队为什么没状态？2. 激活团队状态的两大核心——拉力与推力3. 什么是团队“拉力”？（1） 拉力就是利益引导（2） 推力就是意愿激发4.. |
| 卓有成效的领导力 ——领导力的知识技能与实践 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：开课仪式分组、选组长设计组名、口号引言 企业中领导力的现状第一部分 看电影学领导力领导力自我测试1：领导角色准备程度领导力自我测试2：领导风格1 影片故事背景通过影片片段01观看，了解故事来龙去脉.. |
| 电力企业效能监察暨纠风与行风建设培训大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 单元 培训要点上午 第一章效能监察概述 概念目的和作用指导思想和原则基本特征对象和任务法律依据和理论基础 .. |
| 员工职业化塑造与能力提升 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：职业化道路，你准备好了吗？什么是职业？职场？职业化？学校优秀不等于职场优秀单位领导看重新人什么？小组讨论：金牌员工的特征有哪些？.. |
| 项目经理运营专业技能提升 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：解决方案式销售的特点及操作1.什么是解决方案式销售2.解决方案式销售VS传统销售3.解决方案式销售的特点4.解决方案式销售的核心步骤5.如何提高客户利润6.利润增长提案 PIP数值 7.利润增长提.. |
| 新时代下 人力资源管理能力提升实训营 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 正确认知新时代企业人力资源及管理何谓新时代企业人力资源管理新时代企业人力资源管理工作的挑战与定位新时代企业对人力资源管理的新挑战企业战略与业务对人.. |
| 打造高绩效团队领导力 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：高绩效团队领导力的基本认知一、什么是高绩效团队1. 高绩效团队的三大特征2. 你从狼身上学什么？视频案例：狼的团队3. 团队的基础与核心4. 团队建设目的—做出结果5. 团队管理者的角色.. |
| 依法清收—不良贷款清收 |
| 主讲老师：陈瑜 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章、不良贷款清收之道对待风险的态度一、催收的顺序1、信用风险2、操作风险3、市场风险从风险与业务发展的角度，如何理解“鸟在笼中，恨关羽不能张飞；人处世上，要八戒更须悟空”发展与风险.. |
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