内训课内训课
| 班组绩效管理 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效管理的科学内涵案例分析：王班长的故事1、绩效的涵义2、绩效管理的涵义3、什么是绩效考核？故事分享/小组讨论二、班组绩效的目标管理故事分享/小组讨论1、绩效的目标量化2、绩效目标标准化3、绩.. |
| 绝对执行 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：案例分析第一篇 绝对执行的概念及定义一、绝对执行是“我做了吗”1、我做了2、要结果二、绝对执行的概念案例分析：九段秘书测试三、绝对执行是反人性的1、为什么总是逃避责任.. |
| 疫情下的企业培训怎么做 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、疫情之下，企业培训可以做的事1、刚性需求提供2、影响力的快速提升3、复盘反思练内功二、疫情之后，企业培训应如何调整1、培训计划调整2、培训内容调整3、培训形式调整4、培训资源调整三、疫情期间，培训.. |
| 供电企业风险防范与对策 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分、电费风险防范与清缴第一章、欠费状况与原因引例◆ 电力系统利润低迷之谜◆ 案例一、欠费状况◆ 欠费客户类别◆ 欠费现象广泛性◆ 欠费数额上升二、欠费原因◆ 观念错误◆ 法律缺失◆ 服务.. |
| 民法典对银行影响及应对策略 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲、关于《民法典》一、民法典1、《民法典》的出台背景及意义2、《民法典》的内容结构3、《民法典》的理念和灵魂4、《民法典》的亮点5、《九民纪要》及《民法典》对银行的影响二、法律适用问题1、&ldquo.. |
| 创新思维与问题解决版权课程（2天） |
| 主讲老师：钟滔 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一步：寻找契机，设定目标 从“我习惯了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念从&ldquo.. |
| 财务年终决算及涉税风险问题 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、年底结账（年终决算）工作计划以安排1.1年底结账（年终决算）工作计划1.2年底结账（年终决算）工作安排二、资产全面盘点工作策略2.1企业盘点工作——财务制度2.2固定资产盘点重点策略、涉税.. |
| 深度挖金——高能组织经验萃取 ——内部精品课程开发与教学升级 |
| 主讲老师：于沣然 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：案例开场：卖眼镜——用卖者思维与买者思维哪种更容易卖出眼镜？第一讲：主题一、锁定要萃取的岗位类别1. 明确核心岗位2. 清晰岗位类别二、列出该岗位的任务清单1. 工作任务分析2. .. |
| 关键跨越技术管理者全面管理能力提升 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 角色重塑：从技术精英到管理高手从技术到管理，角色如何转变？本章将引导技术出身的管理者明确自身定位，掌握管理基础，完成角色重塑，成为既懂技术又善管理的复合型人才。1. 深度思考：管理的真谛与技术管理者的角色定位；何谓管.. |
| 数字化产业链 |
| 主讲老师：白涛 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、产业互联网的底层逻辑是什么？1. 理解数字化转型的本质数字化转型的困境传统增长模式与数字化增长模式数字化企业的未来出路产业数字化与产业互联网案例.. |
| 用数据说话 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：PART 1 导入课 - 数据赋能决策（2小时）一.大数据赋能精准管理决策（0.5小时）1.决策的依据：y=f（X）的精益管理模型2.借助PDCA模型，发现目标与实际的差距3.数字化分析，找出导致差异的变量因子4... |
| 数字经济与产业数字化 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：任务一：了解数字经济、产业数字化转型的背景、定义 【任务解析】通过了解数字化时代的变化、提出数字化转型的必然性。通过对数字化转型概念的深入理解，让学员可以深度了解数字化转型的价值、意义和实现路径。一、解析数字经济1.数字经济.. |
| B2B企业的数字化营销 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、营销数字化的基础认知1.数字化的本源是通过互联网产生链接，从而产生数据，以数据驱动增长2.泛链接，让营销从价值链传递，走向以终端客户（用户）为中心（1）互联网短路营销——B2B到B2b（2）深.. |
| 情绪压力管理 |
| 主讲老师：沈蒋殷 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、认知压力及剖析压力源 1.开场讨论：现实中的压力选取；2.压力的心理健康度调查；3.认知压力及剖析压力源；4.外因压力的三种来源，自我压力测试：5.压力源的产生过程；6.压力产生后的应激原因剖析；7.个人.. |
| 产业升级，价值倍增 产业数字化：企业如何搭上数字经济快车 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、产业数字化要实现的价值是什么？1、数字经济：产业数字化与数字产业化2、企业数字化的定义及与企业数字资产的关系3、数字化的发展路径与企业价值创新的关系二、“十四五”数字经济规划下企业面临哪些机会.. |
| 工业品大客户业务公关与销售技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 工业品销售概述 第一天上午1. 工业品市场营销的三点思考 2. 工业品销售的9个特点3. 工业品销售顾问应具备的5个条件◇视频观摩：海军陆战队的&ldq.. |
| 从专业走向管理 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的职业化认知和思维---从最本质入手改善管理一、从技术走向管理的认知与角色定位案例互动：关于技术出身的互联网企业家们--你不知道的管理真相互动讲授：长板理论——1.管理的内涵1).. |
| 计划管理和统筹安排 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是计划管理（一）什么是计划管理1、计划管理的概念2、PDCA循环工作法3、计划管理的种类案例练习：分组练习计划风景线（二）计划管理的三个阶段1、事前管理2、事中管理3、事后管理（三）计划编.. |
| 打造高绩效的员工 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：绩效篇 ——认识什么是绩效一、认识绩效管理1、绩效管理的目的2绩效是什么3、绩效管理的目的——常见的问题问题一：关注人事决策，忽视绩效发展问题二：关注绩效考核，忽视.. |
| 非人力资源的人力资源管理—行动学习/工作坊 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：工作坊流程1、规则说明 2、问题研讨3、问题发布，主题确定 4、现状/障碍分析5、团队共创策略 6、行动计划制订、评审1、规则说明提出有洞察力的问题有效聆听和表达.. |
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